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6-基金投资公司规章制度(天选打工人).docx

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  • 卖家[上传人]:cl****1
  • 文档编号:547285113
  • 上传时间:2023-12-06
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    • XXX投资基金管理规 章 制 度第一章 总则 2 一、公司宗旨 3 二、依据 4 三、制定、实施、完善 4 四、适用范围 5 五、部门工作制度 5第二章 组织构造 5 一、构造设置 5 二、部门职责范围 6 三、分工与合作 9第三章 职 工守那么 9 一、创造安康和谐的公司文化 9 二、责任、权利、义务 9 三、基 本 义 务 10 四、保 密 义 务 10 五、日常行为标准 11 六、请 假 规 定 11 七、违纪处分的相关规定 12 八、培 训 制 度 15 九、离 职 制 度 15 十、附 那么 16第一章 总则一、 公司宗旨本公司是一家以投资管理为主的新型企业,成立于2021年2月,主要从事以实业经营为根底,集金融投资为一体的跨行业多元化投资企业我司在工程机械、根底建立、工业装备、时尚服饰、音乐传媒、生物医疗、大安康产业等多个领域开展金融、贸易、咨询、投资等一体化产业运营效劳,形成了具有自身特色的以资源组织能力和资源增值能力相互匹配、协调开展为特征的企业运作优势。

      公司总部设在北京,未来拟在多个城市设立业务开展办事处,实现辐射全国的客户效劳网络.地址位于北京国航大厦1209室, 公司坚持“团队协作、专业诚信、价值共赢〞的准那么,以专业化经营、标准化运作、完善的抗风险能力和良好的投资业绩,赢得市场认可秉承“创造价值,追求卓越〞的核心理念,力争逐步开展成为立足中国、放眼全球的产业综合运营效劳机构,为公司股东、客户和合作伙伴持续创造价值以“客户〞为中心,追求客户满意度为经营宗旨,富淳全体员工遵守“勤奋、守信、稳健、求实〞的企业精神,并贯穿于企业经营活动中企业始终秉持以“平 等、合作、利他〞的企业核心价值,创立“修身、决策、透明〞为要素的组织我们力求通过沟通、协作、执行,做到资源最正确整合及效率最优化为了使公司经营管理工作做到标准化、制度化、系统化,特制定本规章制度,公司管理机构遵照股东的经营理念和实际经营方针,按照我国?公司法?和有限责任公司的国际惯例,并依据市场的实际需要进展管理公司管理机构应在本规章制度的根底上创造必要的物质条件和适用方法激起员工积极性,提高个人工作效率,促进健全的人事管理,创造经济效益,从而通过开发业务实现公司战略目标,到达公司与员工双赢的目的。

      第二 依据本公司依据国家的?公司法?及有关法律、法规相关政策为根底,根据公司章程等法律文件,参照国际工商管理惯例及国内三资企业管理方法,结合本公司情况制定第三 制定、实施、完善公司管理机构为本规定的制定者和实施者,各项规章制度的制定都应考虑到本公司的开展目标及特点,结合实际的经营情况进展制定和实施,管理制度应为公司经营工作效劳,适应经营工作的需要,反过来也应促进经营工作的顺利开展,管理机构应在不断的实践中,不断的探索、修改、补充、完善各项规章制度,以保障本制度在企业的开展中起到正确的标准作用第四 适用范围本规章制度适用于本公司的所有员工,包括公司外派到子公司或者是其他经营企业去的管理工作人员公司依据本文件所说明的原那么精神,给职工提供一切必要的工作条件和各种待遇职工应遵循本文阐述的责任、权利和义务,尽心尽力工作本公司员工应认真阅读公司规章管理制度,并对附件及新增条款了解清楚,公司管理应提供随时可供员工随时方便查阅本文件第五 部门工作制度在本文的根底上制定相应的部门管理制度和相应的补充管理方法,以附件的形式列入本文件,作为公司实施规章制度管理的范围,相关部门的人员应对应遵守各项规定。

      二 公司组织构造第一 构造设置部门实行总裁领导下的部门经理负责制为了强化工作效率,提高工作职能,个业务部门、管理部门均不设置副职岗位根据目前公司的经营情况,暂设3个部门,即财务、销售、行政人事,随着公司的经营扩大,可由总裁设置增减新的部门机构,一切机构的建立均以精简、高效、合理为原那么第二 部门职责范围 财务部财务部是公司对财产、资金进展监管的部门,应有掌握扎实财务理论知识及适用技能,对财务知识法规及税法等法规制度熟悉,并具有一定实践经历的专业人士组成,主要负责如下重要职责:1) 根据?会计法?和其它有关财经、税收法规及公司内部财务管理暂行方法办理会计事务、进展会计核算、实施会计监视2) 根据公司年度经营方案及上年度收支情况,编制公司年度财务收支方案,、工程财务收支方案3) 编制公司年度财务报表、季度财务报表及月度财务报表,并向有关单位发送相关适当的财务文件4) 根据相关合同,对公司经营的所有工程、子公司、参股公司及自营工程进展会计监视、结算和审计工作5) 建立健全完善的财务根底工作,制定公司财务管理制度6) 配合公司其他部门完成与会计和税务相关的文件或工作,并积极参与其中。

      7) 开展与银行、税务、会计事务所等与会计相关部门的公关工作8) 根据具体需要和安排,对具体工程实施财务分析及管理9) 对公司的各类报销予以严格核对10) 保存财务类的各种相关文件人事行政部 为加强公司日常行政事务的管理,理顺公司内外部关系,做好企业内部的协调与效劳,使各项管理制度化、标准化,提高工作效率,特请人事行政部门做好以下职责:1) 行政人事部通过对企业的战略分析进展目标分解,并制定出适合企业的年度用人方案2) 人事行政部门通过对部门及岗位的分析制定出相对应的用人要求,并以此为依据进展招聘,用以防止招聘到不适合本岗位的员工3) 负责各部门人员的初级筛选面试工作,并负责人事各类报表的制作、填写、保存等,员工入职各类信息的收集及保存4) 负责新晋员工的培训,跟踪并监视新员工入职后的职业技能表现并给出评估报告5) 负责公司人员的入职及离职各类手续,并与离职人员详谈,总结企业流失人员的原因6) 负责企业各种劳动关系、社保、公积金等的处理,并负责与相关的部门开展公关工作7) 根据公司实际情况建立相对应的薪酬体系制度,对于各部门员工的工作性质制定适合的薪酬制度及绩效考核制度,并随着企业的开展及具体的实施情况进展不断完善。

      8) 熟悉国内的人事行政各条例的规定,负责企业各规章制度的制定,修改、完善及监视,以确保企业能稳步开展9) 负责企业内部违纪及奖励的调查和给予,坚决按照公司制度执行,并对此给出合理化建议10) 负责发布公司各种公告、通知、处理、奖惩等信息,做到及时、准确的表达管理层意见 销售部 为改善公司的销售现状,标准销售制度行为,防范市场的风险,充分调发动工的积极性,发挥销售的龙头带动作用,特制定销售管理制度,作为实现公司年度经营方案的制度保障和销售工作开展的指导性文件,销售管理制度将充分表达以下特点:1) 据现阶段公司开展的特点,负责与企业相关的市场调查及竞争对手的研究,并提出未来一年、三年及五年的战略规划,实施过程中随着目标及商场的改变而提出相对应的销售策略2) 将企业战略进展细分,推进目标管理和契约化管理,逐步实现销售管理制度的标准化,提升管理水平 3) 减少管理环节,实现扁平化管理,使销售管理者更直接有效地为销售员工、客户提供效劳和支持4) 整体提高销售部人员的士气与工作技能,开展销售网络,完成规定的销售任务,降低运作本钱,保证公司资产的平安性。

      5) 销售部全体人员,完成公司下达的销售管理制度任务,并确保货款的及时回笼 组织或跟催本地区的各种形式的销售活动,并对活动的后果负责,加强对市场和客户的效劳和管理力度,并有效防范市场风险6) 负责各类网络的建立,参与或指导经销商的筛选、资信审查、签约、日常管理与评估、考核并协助经销商做分销的选择,协调各项的关系,有效的开发市场7) 参与重要单位和重大事件的攻关谈判,与这些单位维持良好的关系8) 按公司要求在当地组织促销活动(新产品发布会等),并对促销活动的执行过程及效果进展归纳总结根据当地的实际情况向公司提出适宜的促销活动的创意9) 按公司要求落实广告工作、监测广告投放后的效果根据实际情况向公司提出适宜的广告创意10) 做好产品的售后效劳工作,强化对客户的支持第三 分工与合作本文知识从原那么上标准各部门的主要业务范围,各部门都应明确自己的职责,在所分配的业务范围积极主动的工作,同时,各部门员工要熟知企业各部门的构造框架及自己所在部门处于公司的作用,树立全局观,与先关部门积极配合,主动热情、协调一致的工作,最高限度的发挥主观能动性,促使公司得已正常、高效的运作。

      三 职工守那么第一 创造安康和谐的公司文化公司在对外经营中,以信誉为本、效劳为宗旨、效率为手段,开展为目标,全体员工应尽心尽力,将公司开展成为国内一流的现代化企业,成为国内行业中最有信誉、市场占有率最大的企业公司的一切经营工作均“以人为本〞,尊重、信任每一位员工,努力做到“人尽其才〞,同时对职工提出合情理的严格要求全体职工均应热爱公司、忠于公司、团结合作、积极主动,对自己的本职工作尽责,努力与团体中的每一位成员共同进步,大家互相协作,互相勉励,营造既轻松又和谐的公司企业文化第二 责任、权利、义务公司对职工首要的并且是最根本的要求是要遵纪守法每个员工都应遵循国家法律法规及公司的规章制度,任何人都有遵守和履行的义务职工应该为人老实、忠于公司、具有高度的责任心和纪律性,服从领导、团结同事、积极主动、勤奋工作、讲求效率、发扬团结协助精神,从而为公司开展目标、个人价值的实现以及社会开展做出奉献第 三 条 基 本 义 务 职工有义务维护公司名誉,防止或制止有损于公司形象的任何言行 职工有义务保护公司的财产和设施,防止任何由于成心行为,使用不当或玩忽职而 造成的公司财产的毁坏和损失。

      职工有义务为公司的业务开展出谋献策 职工未经授权或许可不得以公司名义从事任何活动,包括洽谈、签约、结算、登载广告、发布新闻、承受采访 等 职工不得在公司外部兼任与本公司业务进展竞争或有利益冲突的任何职务 职工应重视履行自己的责任, 根据作息时间上、下班,上班时间不得扎堆聊天,未经上司许可不得擅自离开工作场所 职工不得阻碍其他职工履行职责, 不得破坏工作气氛 职工应忠实高效地执行上司的指令、 指导及要求 职工有义务防窃、 防盗、 防止错误使用器具、 防止破坏、 以及执行有关防火和 平安的规定 职工将财物带进公司或将公司财物带出公司应按照公司或有关部门规定的程序办理手续 公司制止在工作时间饮用白酒,制止酒后开车、会客、谈判、签约职工之间应以诚以礼相待,在见面时应互致问候,在工作中应互相尊重、 互相理解、 互相配合 职工对客人、 客户应彬彬有礼, 通过自己的微笑、 礼仪、言谈、 工作维护公司形象, 为公司争光第 四 条 保 密 义 务 公司高度重视保密工作,要求每一位职工信守公司机密,保管好每一份机密和重要业务资料 公司所有机密文件和业务资料,尤其是公司为了开拓业务所投资收集、整理、开发、积累、掌握、编写的重要资料是公司资产的一局部对公司的经营工作至关重要,任何人不得随意散。

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