康定特产专卖店创业计划书.doc

创业计划书企业 名称 康定特产专卖店 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围： 我创办的项目是“土特产专卖店”,主要从事土特产的零售,批发, 主要产品是干货类:1.松茸 2.牦牛肉 后期如果成功,会做一些深加工产业,比如,松茸盐焗等, 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2011年9月---至今 进入内江职业技术学院信息电子工程系通信技术班2013年6月7日---2013年6月18日 参加内江市就业训练中心SYB培训.. 三、市场评估目标顾客描述：土特产专卖店的目标客户可以粗略的分为两种:外地游客和本地消费者.以旅游景区和高档住宅小区为主要营销场所.企业单位团购.但最终还是以游客为主,市场容量或本企业预计市场占有率：就土特产专卖店在康定县共有20家,其中城中11家,各旅游风景区9家,其次小贩也给本企业不小的冲击,使整个市场占有率很大,但发展空间规模还是有.占有率为 10%。

市场容量的变化趋势：随着旅游开发的进程,游客的逐年递增,市场的容量会扩大,但竞争者也会增多,本企业主要针对游客销售,所以随着旅游季节与国家法定节假日的游客变化而变化,竞争对手的主要优势：1.市场占有率高,品牌效益2.早进入该行业,规模较大3.有一定的销售渠道4.有一定的经验竞争对手的主要劣势：1.产品价格高2.主要做批发3.不做广告本企业相对于竞争对手的主要优势：1.价格低2.批发.零售兼营3.准备打广告,做宣传,本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.市场占有率低2.没有形成品牌3.具体操作经验贫乏4.没有渠道5起步晚四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征松茸(干货)形若伞状,菌盖呈褐色,菌柄为白色,均有纤维状茸毛鳞片,菌肉白嫩牦牛肉(干货)肉质鲜嫩,有劲道,呈红黑色,干货为黑色,2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格松茸(干货)300/斤600/斤650/斤牦牛肉(干货)40/斤80/斤90/斤折扣销售赊账销售3. 地点(1) 选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本康定新城100-200平米30000(2) 选择该地址的主要原因：1.货源便利2游客消费时好停车3地势好,4各方面条件成熟,(3) 销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商(4) 选择该销售方式的原因：1.资金回笼快,无赊账等.2年底公司团购多3无中间商,品质保证,4. 促销人员推销成本预测广告电视广告,传单成本预测1080（全年）公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户 □有限责任公司□个人独资企业 □其他□合伙企业拟议的企业名称：康定特产专卖店企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 2名 2000/人 员工 3名 1500/人 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 工商营业执照 50元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 社会保险 160元 /3人.月 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：款条容内伙合王凯出资方式合资出资数额与期限30 0000元利润分配和亏损分摊平摊经营分工、权限和责任王凯销售伍林生市场推广合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）外抽式真空包装机 1 1000010000 供应商名称地址或2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址或3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）玻璃储物柜台 5 5002500客户休息桌椅 2组5001000其它小物品 1 10001000供应商名称地址或4. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备100002000交通工具办公家具和设备 4500 900店铺（装修） 厂房土地合计 14500 2900 月折旧：2900÷12=241七、流动资金（月）1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）松茸20斤300/斤 3000元 牦牛肉100斤 40/斤 4000元 包装盒 200个 1/元 200 元真空袋100个 0.5/元 50元供应商名称地址或2. 其他经营费用（不包括。