某国际商务大厦室内装饰工程施工组织设计eudc.docx

裕年国际商务大厦室内装饰工程24-27层技术标 裕年国际际商务大大厦室内内装饰工工程24F--27FF标段技术标投标单位位：上海海中宁建建筑安装装高级装装潢有限限公司Shannghaai zzhonngniing connstrructtionn innstaall senniorr deecorratee coo.,lltd 地址址:上海海市漕溪溪路2551弄44号楼4403室室 电:66475566992 传:66475566882Add::Rooom4003,bbuilldinng4,,lanne2551,ccaoxxi.rrd,sshannghaaiTEL::6477566992 FFax::6477566882 联系人：：冯涛 联系电：113388607767668第一章 施工工总体部部署2.1项项目组织织机构的的设置及及工程总总体认识识……………………………………………62.2 施工段段及施工工工序的的安排……………………………………………………………… 82.3 施工总总体平面面布置（附附图）…………………………………………………………… 992.4 施工现现场的材材料管理理措施及及主要材材料使用用计划………………………………1112.5 施工机机械配置置表（见见附表）……………………………………………112.6 施工人人员配置置表（见见附表）………………………………………………112.7 施工管管理机制制设置及及技术力力量配备备…………………………………………………1112.8 工程管管理组织织措施与与施工组组织协调调措施………………………………………………132.9 隐蔽工工程的技技术处理理措施………………………………………………………………114第二章 主要分分部分项项工程施施工方案案3.1天天花工程程3.1..1轻钢钢龙骨石石膏板吊吊顶………………………………………………………………183.1..2窗帘帘盒安装装………………………………………………………………………………203.2 墙面面工程3.2..1轻钢钢龙骨石石膏板隔隔墙…………………………………………………………………2213.2..2轻钢钢龙骨埃埃特板隔隔墙…………………………………………………………………2223.2..3墙面面石材湿湿贴工程程……………………………………………………………………2223.2..4玻璃璃马赛克克铺贴工工程…………………………………………………………………2243.2..5 吊顶涂涂料、墙墙布基层层处理…………………………………………………………253.2..6 墙墙面木饰饰面……………………………………………………………………………2273.2..7 墙墙面软包包施工………………………………………………………………………………293.3 地面面工程3.3..1防水水涂膜施施工……………………………………………………………………………3303.3..2地面面石材铺铺贴施工工方法………………………………………………………………3303.4 玻璃璃隔断、门窗工程3.4..1 玻玻璃隔断断、门施施工方案案…………………………………………………………3323.4..2 木门安安装施工工方案……………………………………………………………………333.4..3 门窗套套和木线线条安装装施工方方案………………………………………………3553.5 其他他细部工工程3.5..1 不不锈钢安安装…………………………………………………………………………………363.5..2 装装饰线条条安装………………………………………………………………………………363.5..3 洗洗手台大大理石安安装………………………………………………………………………373.6 安装装工程3.6..1给排排水工程程施工方方案…………………………………………………………………3373.6..2 电电气工程程施工技技术方案案………………………………………………………………40第三章 施工进进度计划划及保证证工期主主要措施施4.1 总进度度计划……………………………………………………………………………………4464.2 进度控控制原则则………………………………………………………………………………4464.3 工程进进度保证证循环图图……………………………………………………………………4464.4 进度计计划保证证措施原原则…………………………………………………………………4464.5 保证工工程进度度的组织织措施………………………………………………………………4464.6 保证工工程进度度的管理理措施………………………………………………………………4474.7 保证工工程进度度的材料料供应措措施………………………………………………………4474.8 保证工工程进度度的资金金措施………………………………………………………………4484.9 协调保保证措施施………………………………………………………………………………4484.100 工期期检查保保证措施施……………………………………………………………………4494.111 工程程进度落落后赶工工计划………………………………………………………………449第五章 强化管管理、保保证工程程质量措措施5.1 技术与与质量保保证体系系……………………………………………………………………5515.2 质量管管理目的的和要求求……………………………………………………………………5535.3 管理制制度………………………………………………………………………………………5535.4技技术质量量岗位责责任制度度…………………………………………………………………5335.5落落实技术术与质量量的具体体办法……………………………………………………………5445.6装装饰材料料供应及及质量控控制程序序………………………………………………………5445.7施施工项目目质量控控制过程程…………………………………………………………………5445.8质质量检查查验收程程序………………………………………………………………………5555.9竣竣工后质质量保证证措施………………………………………………………………………566第五章 安全全生产、文文明施工工的主要要措施6.1 现场场企业CCI形象象标识……………………………………………………………………576.2文文明施工工保证措措施…………………………………………………………………………5776.3 注重环环保的措措施……………………………………………………………………………596.4 对施工工人员的的管理…………………………………………………………………………5596.5 安全施施工保证证措施…………………………………………………………………………559第六章 减少少噪音及及降低环环境污染染技术措措施……………………………………………662第七章 成品品、半成成品保护护措施………………………………………………………………665第八章 工程程回访、保保修制度度…………………………………………………………………688附件部分分：1、项目目经理简简历表2、项目目技术负负责人简简历表3、主要要施工管管理人员员表4、拟用用于本工工程的主主要施工工机械设设备表5、拟用用于本工工程的用用工计划划表6、施工工进度表表7、丙指指乙供材材料供货货清单及及计划8、丙供供材料供供货清单单及计划划9、施工工平面布布置10、管管理人员员资料11、公公司资料料第一章 施工工总体部部署2.1 项目组组织机构构的设置置及工程程总体认认识裕年国际际商务大大厦室内内装饰工工程244-277标段为新新建项目目，坐落落在上海海市闸北北区恒丰丰路3338号，由由裕年发发展置业业（上海海）有限限公司投投资进行行装修，该该项目本本次招标标施工部部位主要要为(244-277层）的的内部装装修工程程。

施工工内容主主要是指指各部位位的天花花、墙面面、地面面、门窗窗安装、五五金及其其他半成成品安装装、水电电安装等等其中中天花工程程包括：：石膏板板吊顶、石膏线条、窗帘盒、灯槽、线槽等；墙面工程包括：轻钢龙骨石膏板墙、轻钢龙骨埃特板墙、踢角线、大理石饰面、木饰面、墙纸裱糊、饰品安装等；地面工程包括：基层细石混凝土找平、大理石面层、地毯面层、不锈钢分隔条等；相应的各种固定配置包括：矮柜、储物柜、电视造景墙、玻璃隔断、门及门套安装、窗帘安装、洁具安装、水电管线安装等2.1..1项目目组织机机构的设设置为了确保保裕年国国际商务务大厦室室内装饰饰工程224-227标段段的施工工质量和和保证工工期，公公司成立立两级管管理组织织，一是是由公司司生产、技技术、质质量、物物资安全全等部门门组成的的公司管管理层，从从施工技技术方案案、施工工安全质质量控制制、物资资及后勤勤保障、施施工现场场、施工工队伍和和专业分分包选择择等方面面加强组组织和领领导；二二是成立立裕年国国际商务务大厦室室内装饰饰工程项项目经理理部，选选派一名名施工管管理经验验丰富具具有一级级项目经经理资质质证的项项目经理理担任本本工程的的项目经经理，并并组建由由高素质质的管理理人员及及专业技技术人员员组成的的项目经经理部与与监理、业业主合作作，全面面负责工工程的现现场施工工。

同时时给予项项目经理理部最大大的授权权，以充充分发挥挥项目经经理部全全体人员员的积极极性和主主观能动动性，并并在人力力、物力力、财力力上给予予充分支支持，确确保本工工程顺利利进行项目经理理部严格格按照企企业项目目管理模模式ISSO90001标标准模式式建立的的质量保保证体系系来运行行，形成成以全面面质量管管理为中中心的科科学化管管理体系系项目部管管理机构构见下表表，项目目经理部部建立岗岗位责任任制，明明确分工工职责，落落实施工工责任一、总部部管理人人员姓名性别职 务务职称主要工作作经历赖世忠男公司董事事长高级工程程师苏州万豪豪大酒店店C1区区装饰工工程二、现场场管理人人员姓 名担任的职职务年龄性别职 称称主要工作作经历冯涛项目经理理男建造师苏州万豪豪大酒店店C1区区装饰工工程严秀兴项目副经经理男高级工程程师苏州万豪豪大酒店店C1区区装饰工工程白朝陆项目总工工男工程师苏州万豪豪大酒店店C1区区装饰工工程张海江计划工程程师男工程师顾红斌安装工程程师男陈启斌质量员男梁成宗施工员男唐志荣施工员男曲庆东技术员男孙晓璐核算员男工程师。