一级建造师项目管理考试试题强化卷（答案）（第38版）.docx

一级建造师项目管理考试试题强化卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制A.施工准备、施工过程、竣工验收B.分项工程、分部工程、单位工程C.施工人员、建筑材料、机械设备D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品【正确答案】D2.某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式A.线性组织结构B.混合组织机构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【正确答案】A3.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是()天A.1B.3C.4D.8【正确答案】B4.在正常运行情况下，爆炸性气体混合物连续出现或长期出现的场所称为（　　）A.0区B.1区C.2区D.10区【正确答案】A5.下列质量风险应对策略中，不属于风险转移策略的是（?）A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【正确答案】B6.【真题】在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（　　）方法。

A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【正确答案】C7.关于分包人和发包人关系的说法，错误的是()A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【正确答案】B8.在施工期间，如果设计单位发现设计图纸存在问题，需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给()A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.施工图审查机构【正确答案】C9.信息管理指的是()A.信息的存档和处理B.信息的收集和更新C.信息传输的合理组织和控制D.信息的收集和处理【正确答案】C10.某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为()天A.12B.10C.6D.4【正确答案】D11.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()A.资源B.资金C.人员D.设备【正确答案】A12.关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是()。

A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件D.施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段【正确答案】B13.关于施工合同分析的说法，正确的是()A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】D14.【真题】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（　）A.延误事件之间的关联性B.延误原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【正确答案】A15.【真题】关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【正确答案】D16.下列不属于建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容的是()A.项目编码体系分析B.项目实施期管理的总体方案C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程【正确答案】B17.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是()。

A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【正确答案】A18.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【正确答案】C19.【真题】对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【正确答案】D20.根据《建筑施工场界噪声排放标准》GBl2523--2011规定，推土机在昼问施工的施工噪声应控制在（）dB(A)以内A.55B.65C.70D.75【正确答案】C21.项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）A.合同结构?B.资源的配置?C.组织制度?D.运行机制【正确答案】B22.质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【正确答案】C23.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A.6个月B.4个月C.3个月D.2个月【正确答案】C24.建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付适用于同城市或同地区内的结算方式是()A.现金支付B.转账结算C.异地托收承付D.预付款支付【正确答案】B25.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是()A.不能直观表示计划中工作的持续时间B.不能确定计划中的关键工作和时差C.不能直观表示计划完成所需要的时间D.不能确定实施计划所需要的资源数量【正确答案】B26.建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是()A.数据库技术B.数据库的不断更新C.信息处理的工作平台D.基于互联网的信息处理平台【正确答案】D27.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是()A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【正确答案】C28.【真题】关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（　　）A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【正确答案】B29.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。

A."三同时"制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【正确答案】C30.,建设工程中的反索赔是相对索赔而言，反索赔应以()为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求A.事实B.技术规范C.合同D.招标文件【正确答案】C31.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发［2003］5号)，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师【正确答案】A32.对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B33.关于成本计划的说法，错误的是()A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【正确答案】A34.下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是()A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【正确答案】B35.建设工程项目总进度目标论证，在"项目结构分析"之后进行()工作。

A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【正确答案】C36.【真题】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，;实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元A-30A.-25B.-22C.-20【正确答案】B37.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()A.5天B.7天C.6天D.9天【正确答案】B38.【真题】政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（　　）A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【正确答案】C39.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【正确答案】D40.关于履约担保的说法，正确的是()。

A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【正确答案】D41.。