佳木斯大学大学生kab创业基础模块一.ppt

大学生KAB创业基础主讲教师：邢传波课程安排：一、模块一：什么是企业模块二：为什么要发扬创业精神二、模块三：什么样的人能成为创业者三、模块四：如何成为创业者学生创业者访谈四、商业游戏（一）模块五：如何找到一各好的企业想法 五、模块七：如何组建和经营一家企业六、商业游戏（二）七、评估商业计划书教学方法：参与式教学法平均记忆保留率5%10%20%30%50%75%90%阅读讲座视听示范小组讨论通过行动实践教授他人／立即应用学到的知识模块一 什么是企业？主题1 企业（Enterprise）的含义• 教学目标：使学生了解与企业（enterprise）广义概念和 狭义概念相联系的词汇和要素 • 教学原理：通过对企业（enterprise）广义和狭义概念的 理解，学生将会认识到每个人都参与了企业（ enterprise）活动企业”的定义• 广义:被转化为计划并被执行的想法 • 狭义:能带来利润的商业冒险或事业 • 提示:本课程侧重于“企业 ”的狭义概念汉语中现在所称的“企业”，是从日语中翻译过来的日语中该词源于英语语系中的“enterprise”在英语中，“enterprise”的原意为企图冒险从事某项事业，有冒险、胆识、进取心和计划等含义，后来用以指经营组织或经营体。

中外学者从不同角度对“企业”下过许多定义：[1] “企业是一种冒险活动或组织，尤指投入财产的冒险事 业”——美国《布莱克法律词典》 [2] 日本学者认为，“企业通常是指从事一定财物生产和提 供劳务的经济组织” [3] “企业是在社会分工的条件下从事生产、贸易、运输等 经济活动的独立单位”——许涤新.政治经济学辞典，人 民出版社，1980.562. [4] “企业是指依法成立并具备一定组织形式，以营利为目 的，独立从事商品生产经营活动和商业服务的经济组 织”——刘文华.新编经济法学.高等教育出版社，1993 [5] “企业是经营性的从事生产、流通或服务的组织”—— 李占祥.积极创新社会主义企业管理学.经济理论与经济 管理.1984，4主题2 企业的类型• 教学目标：使学生明白，跟所有其他人一样，他们也将以 某种方式投身于企业 • 教学原理：通过企业的分类，让学生明白企业是为了满足 社会各种各样的利益和需求而存在的• 活动：列出你所知道的企业企业分类私营 营利性 正规 个体 本土 商业企业 小 制造类 消费品国有 非营利性 非正规 社区 国外 社会企业 大 服务类 生产资料主题3 人们在企业中的作用• 教学目标：使学生认识到，虽然每个人都参与了企业工作 ，但人们在企业中所扮演的角色是不同的。

• 教学原理：通过角色分析，学生会认识到，尽管企业中的 角色都很重要，但其中有一些更为重要在企业 中，重要程度不同的角色，获得的报酬也将是不 同的角色问卷1. 你在企业里扮演的是什么角色？ 2. 你扮演的角色在企业中的重要性是什么 ？ 3. 你扮演的角色从企业获得什么样的回报 ？ 4. 你如何评价你扮演的角色和企业里其角 色的关系？ 5. 为什么你选择这个角色扮演？ 6. 如果再给你一次机会，你会不会改变角 色？角色扮演• 大学：副书记、学工办主任、员2人模拟环境：五四青年节如何开展活动 • 饭店：经理、厨师、服务员2人模拟环境：早晨例会要求：根据角色，每个人都要发言企业中的角色雇主 领导者 管理者 骨干 主动工作者雇员 工人 生产者 跟随着 遵守者 消极工作者影响人们在企业中扮演不同角色的因素n 在国家中的地理位置 n 朋友 n 家庭（包括家庭成员、经济状况） n 生活方式 n 宗教信仰 n 职业发展 n 个性 n 价值观主题4 小企业• 教学目标：让学生了解小企业的要素• 教学原理：对小企业的特点、类型、作用以及相关统计数 据的了解，有助于学生在未来的职业选择中作出 现实的选择小企业的定义•A 小企业定义的构成要素独立的管理所有者提供资本以当地经营为主行业内规模相对较小 •B “如果企业所有者能够与其经营者直接沟通，与大部分企业员 工（包括骨干）进行个别接触，那么这个企业就是小企业 。

•C “个人拥有和经营的企业” •D “员工不超过50人的企业”（不同国家该标准会有差别）有关小企业的统计数据1）在许多国家，高达99%的企业是小企业 2）在许多国家，超过40%的员工就职于小企业 3）在许多国家，小企业创造的价值约占全部企业创 造价值的40% 4）小企业创造了约75%的新岗位 5）50%的小企业在成立的头两年内倒闭 6）60%的小企业的启动资金来自个人，如个人存款、亲友借款有关小企业的统计数据7）通过小企业创造就业机会所需的成本要比通过大企业低得多 8）小企业吸纳了批发零售业和服务行业的大部分就业人数 9）在某些制造行业，小企业的销售额和雇佣人数占了较大部分 10）小企业失败的主要原因是管理不善 11）新企业存活期超过5年的机会只有25% 12）几乎在所有国家，小企业都是创业者的乐园企业数量三角形大公司中型公司小企业微型企业关注小企业的原因n小企业经营者是一支不可忽视的社会政治 力量 n很多人都与小企业有着各种各样的联系 n置身小企业的人员（雇员，有时也包括雇 主）往往属社会下层 n小企业提供了大量的就业机会，特别是为 妇女 n小企业在能够减少贫困和促进经济发展小企业的优势与劣势• 分成两组讨论： • 第一组：小企业的优势 • 第二组：小企业的劣势小企业的劣势小企业的优势资金局限性个别接触员工问题较强的动力直接成本较高较强的灵活性所有的鸡蛋都在一个篮子里较少官僚性可信度问题太不招摇质量方面的局限服务于当地/局部市场小企业生存战略n瞄准某一细分市场n局部策略n个别接触（员工、顾客）n不与大企业正面交锋小企业的本地特性本地小企业本地社区本地消费者本地市场本地员工本地银行本地供应商适合小企业进入的领域n满足某个地区的需要n生产周期较短或特殊需求产品的生产n提供技术维修服务n提供个别服务n市场快速变化的情况下。