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基层党组织建设工作经验交流材料.doc

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  • 上传时间:2023-05-06
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    • 范文最新推荐------------------------------------------------------ 基层党组织建设工作经验交流材料 “基础不牢,地动山摇党的十七大以来,我市始终坚持把加强党的基层组织建设,夯实党的执政基础,作为党建工作的重中之重来抓在建设富裕民主文明开放和谐××和推动科学发展观贯彻落实到基层的伟大实践中,党的基层组织建设始终是一面高扬的旗帜,显示着强大生命力,为全××经济社会平稳较快发展提供了坚强的组织保证  围绕推动发展、促进和谐,全面建设坚强战斗堡垒围绕建设社会主义新农村,每年下派1077名新农村指导员到村工作,每年选派100名科级干部驻村推进100个贫困村扶贫开发整村推进工作,××市、洱源县派出机关干部指导开展生态文明示范镇(村)建设,努力把农村党组织建设为推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定的坚强领导核心  通过扎实开展深入学习实践科学发展观活动,实施“114政府信息直通车”、“政风行风热线”、“阳光政府四项制度”,结合挂钩扶贫、整村推进和新农村指导员选派,机关党员干部深入农村、企业、社区帮助指导工作2.3万余人次,切实加强机关党组织建设,促进了机关作风转变。

        窗口服务行业基层党组织结合行业特点,规范有序地推行“三项制度”,实行挂牌上岗的党员30981名,设立党员先锋岗5776个,党员示范窗口1278个,充分发挥党组织作用,树立了良好的行业新形象建成××级党建示范点30个,县市级示范点177个,乡镇级示范点257个,培育了一批立得稳、影响深、活力强、辐射广的基层党组织先进典型  围绕凝聚人心、服务群众,不断扩大基层党组织覆盖创新社区党组织设置,增设社区党总支部11个,实现了“一社区一支部”目标,在此基础上,进一步创新社区党组织设置,将党组织向庭院、楼宇和生活小区延伸,建立庭院、楼宇党组织22个创新非公企业党组织设置,采取独立式、联合式、挂靠式等形式,使103个规模以上非公企业建立了党组织积极推广在生产车间、工作班组建立党组织,以利于党员开展活动创新设置服务党员群众中心,在县市建立党员服务中心12个、乡镇村(社区)建立服务站点1184个,开通了“12371”党员咨询服务,每个县选择了2个乡镇开展“农民服务站”工作,联系服务党员和群众,做到了“事事有反馈,件件有落实”  围绕选好书记、配强班子,着力建设高素质党组织带头人队伍火车跑得快,全靠车头带。

      注重从致富带头人、大中专毕业生、复退军人、外出务工经商人员、专业协会负责人中选拔村党组织负责人,认真实施“一村一名大学生”计划,选聘了1003名大学毕业生到村任职,形成了以高中以上文化程度为主体、老中青梯次搭配的村党组织班子圆满完成了61个城市社区党组织换届选举,向社会公开选拔党组织书记10名推行企业党组织与法人治理结构“双向进入,交叉任职”的领导体制,采取内部选才、上级选派、社会选聘、双向选择等途径配强党组织书记,选派了642名党建工作指导员到非公有制企业和社会组织指导工作  围绕提高素质、保持活力,充分发挥党员先锋模范作用利用党校轮训、组织参观考察、建立培训基地等方式,大力实施“农村党员双带工程”,举办“农民讲习所”、“政治夜校”、农村党员干部现代远程教育等形式,整合培训资源,大规模培训党员干部,使12万名党员干部掌握了1—2项生产适用技术和经营管理知识  坚持用身边的人教育党员,感染群众今年,全××10名模范践行“三个一”优秀县、乡、村党组织书记受到省委表彰,受表彰的乡镇党委书记已经优先提拔使用国庆期间,××市下关镇荷花村党总支部书记、村委会主任李玉昌同志,作为全省2个全国先进基层党组织代表之一,受中组部邀请参加了国庆60周年活动。

        同时,把村官普发兴事迹搬上银幕,用电影形式宣传村官先进事迹,剧本已在北京通过研讨,拍摄准备工作有序进行  强执政之基固发展之本 强化基层建设是实现企业持续发展的根基,而基层建设的核心是党支部建设,抓住基层党支部建设这个关键,就抓住了基层建设的根本尤其是对于石油钻井行业来说,施工队伍常年野外作业,点多、面广、战线长,要求基层队具有较强的独立作战能力,抓好各项工作的贯彻落实基层党支部不仅担负着党的工作任务,而且在生产经营中发挥着思想保证、队伍建设、管理监督等作用在大庆油田创建百年油田、确保原油4000万吨持续稳产和大庆钻探工程公司建设“铁人式堡垒工程”的新形势下,基层党支部的堡垒作用更加突出,工作任务更加繁重,对基层党建的要求也越来越高在新的挑战和任务面前,必须正视和解决基层党建工作中存在的一些不足和问题,有针对性地不断加以改进,增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力   (一)基本情况  一是基层党建工作缺乏积极探索和创新实践实施扁平化管理以来,公司党群部门的职能发生了变化,由过去的间接管理,变为直接管理基层钻井队党支部,管理幅度骤增,服务职能加大,管理职能弱化,对具体日常事务性工作牵扯精力较多,对党建工作探索和创新实践不够,围绕生产经营创造性地开展党建工作的思路不宽,办法不多,创新能力不强的问题日益突显。

      导致出现注重“突击抓”,忽视“经常抓”的现象,基层党建基础工作不够扎实  二是党支部工作制度落实不够到位部分党支部建设存在“虚”、“浮”现象,在制定、落实和监督管理制度上存在标准不够统一、执行随意性较大、时紧时松的现象,基层支部建设发展不够均衡  三是党支部工作机制与现代企业运行机制不相适应部分党支部存在就党建抓党建的“单轨道”运行问题,党支部工作标准没有把生产经营指标量化考核纳入到服务和保障的目标体系,工作方向不够明确,使支部工作与生产经营达不到相融相促的效果,特别是基层支部缺乏建设活力,工作主动性和创造性不够,支部自身建设和作用发挥不够明显四是新任和转岗的党支部书记业务素质与岗位要求不适应对党建工作标准化、制度化和规范化认知程度不够,甚至找不准抓党建工作的切入点,致使个别支部书记手忙脚乱,工作分不清主次,工作往往停留在一般水平  针对新的形势任务对基层党支部建设提出的新要求,公司党委一改过去靠一个模式、一个标准、一种方式抓支部建设的方法,坚持以“规范和完善基础性工作、创新和实践建设性工作”为基本思路,打破用一个目标、一个标准抓工作的模式,在大庆油田率先提出了基层党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建模式,在抓实基层党支部规范化、制度化、系统化建设上下功夫,旨在有序持续改进完善基层党建思路,实现由局部提高,逐步到整体提高的基层党建目标。

        (二)创建新型模式  因势利导,是加强和改进基层党建工作的有效手段钻井三公司星级党支部创建活动以党支部目前的现状为出发点和落脚点,重点开展了“七项工作”加强党支部自身建设通过强化党支部“三会一课”制度的落实,加强对党员干部的教育和管理;通过制定入党积极分子培养计划,落实“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的培养措施,确保发展党员质量和党员先进性的发挥;通过认真落实民主集中制,使党支部委员的作用得到充分发挥加强党支部班子建设通过严格落实班子学习制度,提升党支部班子成员的综合素质,通过规范民主管理,发挥班子的整体功能,通过有效激励,提升党支部书记的工作业绩,强化班子成员廉政教育,提高党支部班子的廉洁执政能力加强队伍建设通过严格落实员工培训制度,提升员工理论和工作技能;通过加强典型培养选树和宣传工作,发挥典型的引领示范作用;通过细化思想政治工作措施,加强对员工的教育和管理,通过健全完善组织和制度,充分发挥群团组织的作用,营造团结和谐的发展氛围,打造更具凝聚力和战斗力的团队围绕生产经营抓创建把队伍生产经营指标完成情况与党支部“星级”创建活动挂钩,推动党支部自觉参与队伍生产经营各项管理,确保队伍效益指标的全面完成。

      发挥党支部的监督保障作用,认真贯彻落实安全、健康、环保工作制度,提升队伍安全管理工作水平加强队伍文化建设强化职工行为规范养成,结合队伍实际,不断总结和提炼具有不可复制的基层特色文化,通过加强文化设施管理和利用,丰富员工的业务文化生活加强民主管理党支部通过严格落实厂务公开制度,积极组织征集合理化建议,落实工会建家工作,努力为职工排忧解难在创建举措上,实施星级建设根据基层党支部建设实际,确定星级党支部建设标准,共分五个级别,五星级为最高等级,依次为四星级、三星级、二星级、一星级考核不达标的,不评定星级星级”党支部建设采取基层党支部自主申报,公司按照创建标准进行百分考核、综合评定同时,实施动态考核,坚持日常考核、半年考核和年度考核相结合,每年进行一次综合评价,根据分值确定党支部“星级”等级实行“梯级”管理按照“正排抓典型,倒排抓帮扶”的原则,依照”星级”建设评价结果,对不同“星级”的党支部实行梯级管理将“四星级”以上(含四星级)党支部作为第一层级进行管理,主要以进行工作创新指导,帮助总结经验、抓好示范推广,形成基层党支部建设示范基地为重点;将三星级党支部作为第二层级进行管理,主要以加强工作督导,抬高标准,强化创新,持续提升为重点;将二星级以下(含二星级)党支部作为第三层级进行管理,主要以实施帮扶指导,整章建制、完善基础工作、促进发挥作用为重点。

      通过实施梯级管理,达到基层党支部建设整体推进、普遍加强、全面提高的目的   在管理措施上,实施督促检查制公司党委组织部坚持对各党支部开展“星级”建设工作进行日常指导,及时发现各党支部在创建过程中存在的不足,随时指导、帮助和协调解决问题;坚持定期检查和抽查,督促各党支部按照党支部“星级”建设标准,限时整改存在的不足和问题,并将检查、抽查结果和各党支部问题整改落实情况在一定范围内予以通报,确保基层党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动扎实推进、取得实效采取互帮互助制公司组织“四星级”以上的高星级党支部对低星级党支部进行重点帮扶,采取高星级与低星级党支部“结对子”、“一带一”、“一帮一”等形式,重点从规范基础工作、改进工作方法、完善管理制度入手,进一步明确帮扶目标、落实帮扶责任,促进低星级党支部工作上水平实施提示警示制公司党委组织部通过日常检查、不定期抽查和督促检查,重点掌握各党支部落实公司党委中心工作、党支部自身建设、班子建设、队伍建设等情况,对工作确实存在明显不足的党支部及时予以提示,督促整改落实;对工作存在严重问题或有明显降级趋势的党支部进行口头或书面警示,对党支部书记进行警示谈话。

      实施星级升降制公司对星级党支部创建实行升降级制度各党支部所创星级保持一年,现有星级在第二年度考核中,未达到原星级标准的,依据考核分数,降为相应星级当年降级的党支部,公司将对该队党支部书记进行诫勉谈话;当年降级幅度大于两级(含两级)的,公司将对该队党支部班子进行集体诫勉谈话;两年内连续降级的党支部,公司将对该队党支部书记进行组织处理;对三年内达不到三星级创建标准的党支部,公司结合年度干部考核情况,酌情对党支部班子进行组织处理  (三)工作做法与成绩  党支部“星级”建设提高了党支部建设的针对性和实效性,使基层党支部通过星级明确了自身的优势、存在的问题和努力的方向;梯级管理增强了公司加强党支部建设的可操作性,便于建立不同星级党支部建设的工作程序和要点,利于整体掌握和推进党支部建设双管齐下”实现了基层党支部工作的科学化、规范化和目标化管理目标,使党建工作由被动变为主动,实现党建工作与生产经营有机结合,有力促进了企业的快速发展  一、狠抓“三基”工作,规范党支部基础工作  抓基层、打基础是公司提出的增强党组织工作活力的有效措施  一是健全党内。

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