单位工程竣工自评报告PPT.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,单位工程竣工自评报告,目 录,引言,工程概况,竣工自评准备工作,竣工自评实施过程,竣工自评结果分析,结论与建议,01,引言,01,02,03,评估单位工程竣工质量,通过对单位工程进行全面、客观的自评，确保工程符合设计要求和相关标准，为竣工验收提供重要依据促进工程持续改进,通过自评发现工程中存在的问题和不足，为后续类似工程提供经验和教训，推动工程质量的持续提高提升企业形象,通过自评展示企业在工程建设过程中的质量管理和控制能力，增强客户对企业的信任和认可，提升企业市场竞争力目的和背景,A,B,D,C,工程概况,简要介绍单位工程的基本情况，包括工程名称、建设地点、建设规模、主要功能等施工过程,详细阐述单位工程的施工过程，包括施工准备、施工方法、施工工艺、施工进度等质量评估,对单位工程的质量进行全面评估，包括建筑结构、设备安装、装饰装修、给排水、电气照明等各个方面的质量情况。

问题与改进,列出在自评过程中发现的主要问题，提出改进措施和建议，为后续类似工程提供借鉴和参考报告范围,02,工程概况,工程基本信息,01,02,03,工程地点：某市中心区域,工程类型：商业建筑,工程名称：某商业综合体,建筑面积,10万平方米,总投资额,5亿元人民币,建设单位,某房地产开发有限公司,工程基本信息,某建筑设计研究院,设计单位,某建设集团有限公司,施工单位,工程基本信息,前期准备,完成立项、规划、设计等前期工作，取得相关批准文件施工过程,按照施工图纸和施工组织设计进行施工，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等竣工验收,完成各分项工程的验收，整理竣工资料，申请竣工验收工程建设过程,特点,该商业综合体集购物、餐饮、娱乐等功能于一体，设计新颖，结构复杂，采用了多项新技术和新材料难点,施工过程中遇到了地质条件复杂、施工场地狭小、交通疏导困难等问题，需要采取相应措施加以解决同时，该工程对施工质量、安全、环保等方面要求较高，需要加强管理和监督工程特点及难点,03,竣工自评准备工作,明确小组职责,制定小组工作计划，分配工作任务，确保自评工作的顺利进行组织培训,对自评小组成员进行必要的培训，熟悉竣工自评的标准、流程和要求。

确定自评小组组长和成员,选择具备专业知识和丰富经验的工程管理人员担任组长，并挑选各相关专业的技术人员作为小组成员组建自评小组,确定自评目标和范围,明确自评的目标、对象和范围，以及需要达到的标准和要求制定自评时间表,根据工程实际情况，合理安排自评的时间节点和进度计划明确自评方法和步骤,选择适当的自评方法和工具，制定详细的自评流程和实施步骤制定自评计划,03,审核资料真实性,对收集到的资料进行审核，确保其真实性和准确性，为后续的自评工作提供可靠依据01,收集工程资料,收集与工程相关的设计文件、施工图纸、施工记录、检测报告等资料02,整理资料清单,对收集到的资料进行整理、分类和编目，形成完整的资料清单准备自评资料,04,竣工自评实施过程,明确勘查目的、制定勘查计划、准备必要的勘查工具和设备勘查前准备,对工程项目的各个部位、环节、系统等进行全面、细致的实地勘查，记录现场实际情况现场实地勘查,对勘查过程中发现的问题、隐患进行梳理、分类和分析，提出相应的处理意见和建议勘查结果分析,现场勘查,资料审查,对收集到的资料进行全面、细致的审查，核实其真实性、完整性和准确性问题反馈,对资料审查过程中发现的问题、不足或不符合要求的情况进行反馈，要求相关单位或人员及时整改或补充完善。

资料收集,收集工程项目的相关文件、资料，包括设计文件、施工图纸、施工记录、检测报告等资料核查,专家组成,评审内容,评审结果,专家评审,根据项目特点和需要，邀请相关领域的专家组成评审小组，确保评审的专业性和权威性对工程项目的质量、安全、环保、经济等方面进行全面评审，提出评审意见和建议根据专家评审意见，形成评审结果报告，对项目存在的问题和不足提出整改要求和建议，为项目竣工验收提供依据05,竣工自评结果分析,自评得分情况,本次自评得分为85分，属于良好水平各项评价指标中，质量、安全、进度等方面得分较高，而成本、环境等方面得分相对较低存在的主要问题,01,施工过程中存在部分材料浪费现象，成本控制不够精细02,现场环境管理不够到位，存在施工噪音和扬尘污染问题部分施工工序安排不够合理，导致进度受到一定影响03,主要是由于材料采购计划不够精准、施工人员操作不够规范等原因造成改进措施包括加强材料采购计划管理、提高施工人员操作技能等材料浪费问题,主要是由于环保意识不强、现场监管不到位等原因造成改进措施包括加强环保意识教育、加大现场监管力度等环境管理问题,主要是由于施工计划不够周密、沟通协调不够顺畅等原因造成。

改进措施包括优化施工计划安排、加强沟通协调等施工工序安排问题,原因分析及改进措施,06,结论与建议,本单位工程在规划、设计、施工等各个阶段，均按照相关法规和标准要求，严格执行了各项程序，确保了工程质量和安全通过竣工自评，我们认为本单位工程符合竣工验收标准，具备交付使用条件同时，在工程实施过程中，我们也积累了一些宝贵的经验和教训结论,VS,针对工程实施过程中遇到的问题和困难，我们建议加强项目管理，提高施工效率和质量同时，加强与相关部门的沟通和协调，确保工程顺利实施展望未来，我们将继续关注工程运行和维护情况，及时发现并解决问题同时，积极推广新技术、新材料和新工艺，提高工程建设的科技含量和创新能力通过不断完善和改进，为类似工程的建设提供有益的参考和借鉴建议和展望,谢谢聆听,。