公司奖惩制度的实施.doc

文件类不： 治理文件 文件编号： BS-III-0907-006 编写单位： 行政人事部 版 本： b版 发行日期： 2004.03.28 机密等级： □机密 □一般 合计页数： 共 6 页一、 目的与适用范围1.目的:为使本公司职员优良工作表现之奖励,或损害公司利益之惩处有所遵循依据,特拟定本方法2.适用范围:服务于本公司的所属职员（包括试用职员与正式职员）及约聘人员均适用之3.特不讲明：所有职员罚款全部用于职员奖励或职员活动二、 实施原则与种类1．职员之应审视“当事人之动机、阻碍程度、平日表现及事后态度”等酌情议处2．同一考核年限内功过得以相互抵销3．职员奖惩种类:3.1奖惩分为嘉奖、小功、大功三种嘉奖：嘉奖一次，奖励20元记小功：记小功一次，奖励60元记大功：记大功一次，奖励180元3.2惩处分为口头警告、书面警告、小过、大过、开除留厂查看、开除等六种口头警告：三次口头警告为一次书面警告书面警告：警告一次，罚款20元记小过：记小过一次，罚款50元记大过：记大过一次，罚款100元开除留厂查看开除：依劳动法规办理3.3一大功等于三小功等于九嘉奖,一大过等于二小过等于四警告。

第三节 奖惩细则1．同仁有下列情况之一者,予记嘉奖:奖金20元(1)凡品性端正、遵守纪律、服从领导,堪为楷模者2)热心助人,与同事互助合作者3)服务勤劳努力,本职成绩优良者4)自动为公司服务,发扬或争取公司声誉,有具体成绩者 (5)遇紧急事件处理得当, 减免公物损失或见义勇为救助急难者 (6)爱护公物与设备,或抢修工程有优良表现者 (7)维护工厂安全卫生有专门贡献者 (8)其它有益于公司之事绩者2．同仁有下列情况之一者, 予以记小功奖金60元 (1)关于治理制度提出具体方案,经采纳确具成效者 (2)对执行重要工作或紧急案件,依限圆满完成者 (3)协助同仁达成任务确有贡献者 (4)才能卓越,主办业务、生产技术之改善与推展具显著绩效者 (5)举发、设法防止违规作弊或危及公司利益之情况, 使公司免受损失者 (6)其它有益于公司之事绩,并具有显著绩效者3．同仁有下列情行之一者,予以记大功:奖金180元 (1)维护公司重大安全、利益或幸免重大损失, 确有实际功绩者 (2)办理临时重大案件成绩特优者 (3)对经营治理、生产技术、设备改造、业务开拓或研究开发有具体 成效,贡献卓越者。

(4)遇紧急事故能奋勇抢救同仁 ,或幸免公司遭受严峻损害者 (5)举发违规舞弊或危及公司利益之情况或设法防止,使公司免受重大损害者 (6)其它重大功绩,阻碍卓著者4．同仁有下列情行之一予记警告（情节较轻者给予口头警告，情节较重者给予书面警告）: (1)进入厂区未依公司规定佩戴工作证者 (2)工作疏忽,导致工作质量低劣、不良或错误,情节较轻者 (3)损害或白费物料或费用,情节较轻者 (4)对所保管使用之械具设备,预防保养不良者 (5)未经许可擅用他人工具设备或擅阅他人经营文件者 (6)未按规定制度办理有关用车手续者 (7)品行不良言语失检者 (8)乱丢垃圾,随地吐痰、倒水,阻碍安静或环境卫生美观者 (9)不注意个人卫生者 (10)白费公司粮食者 (11)其它妨害公司利益,情节较轻者5．同仁有下列情行之一,予以记小过,罚款50元: (1)工作疏忽导致工作质量低劣不良或错误,情节较重者 (2)对交待任务,无正当理由而未能如期完成,或处理不当者 (3) 因疏忽致机械设备、物料遭受损害或伤及他人者 (4) 工作时刻内饮酒或酒后进工场。

(5)工作时刻内睡觉 (6)进入异性宿舍执行公务除外) (7)白费水电,不关水龙头 (8)包庇同事或部属舞弊而不报者 (9)在非吸烟区吸烟 (10)对主管不满,不按规定陈述己见,而用他法任意谩骂攻击者 (12)威协侮辱同事、诽谤他人或妨害他人工作者 (13)违反公共秩序,插队 (14)未办理相关用车手续,擅动公司车辆 (15)其它损害公司利益,情节较严峻者 6．同仁有下列情形之一者,予以记大过:罚款100元 (1)怠忽职责致使公司蒙受损害或财物资源白费,情节严峻者 (2)违背作业程序或安全规定,造成公司损失严峻者 (3)泄漏事务上机密,或遗失经营之重要文件、机具对象者 (4)有意损毁公物或白费公物者 (5)扰乱工作秩序,或妨害他人工作,情节较严峻者 (6)在工作场所制造私物有具体物证者 (7)品行不良,行为失检屡劝不改者 (8)匿名诬告他人,经查属实者 (9)散播谣言、拨弄是非致阻碍同仁士气,破坏团结者 (10)态度傲慢、不服从主管合理指挥或工作不力,情节严峻者 (11)虚报、伪造、更改记录者 (12)在工作时刻内,未善尽职责或擅离职守者。

(13)其它损害公司利益,情节较严峻者7．同仁有下列情形之一者,得予以开除处分: (1)年度内记大过二次,而功过未能抵销者 (2)虚伪意思表示,使公司受损害者 (3)关于雇主、雇主家属、雇主代理人或其它共同工作之劳工实施暴行或有重大侮辱之行为者 (4)受有期徒刑以上处罚之确定者 (5)违反工作规则,情节较重者 (6)打人或打架者 (7)喝酒闹事、赌博、恐吓他人,情节严峻者 (8)未经许可,擅自销毁公文或有意损坏公文者 (9)无故旷工三天或三天以上,或一个月旷工三次或以上者 (10)有意损耗机器、工具、原料、产品或其它雇主所有物品,或有意泄漏雇主技术上、营业上之秘密者(且由公司作价赔偿)11)对公司调派之工作,无故拒绝同意者12)擅自在外参加与公司业务无关之事业者13)利用公司名义在外招摇撞骗或品行不良,阻碍公司声誉重大者 (14)营私舞弊或挪用公款,造成公司重大损害者 (15)偷窃盗用同仁或公司财物,经查属实者 (16)私藏凶器、违禁品者 (17)煽动怠工、罢工有具体事实者 (18)代人刷(打)卡,或托付他人代为刷(打)卡,经查属实者 (19)有危及公司之治理方针者。

(20)转借厂证他人使用 (21)未经许可,擅自带厂外人员进入公司厂区或宿舍 (22)其它损害公司利益或国家法律规范,情节重大者 8．开除留厂察看并处罚款100元 因违反公司规章制度符合奖惩条例应开除者,若因其工作专门或考虑其平常表现较好可参照本条例执行!第四节 奖惩的提报与核定1．奖惩提报以核定权限为原则,不得跨部门或越级提报但行政部可依实际情况提报,不受以下限制2．奖惩提报应填写“职员奖惩申请单”(如附件6.1),经单位内部签核后,转送行政部审核意见后再依核定权限呈核3．核定权限: 拟 核 种 类拟 定（填写《职员奖惩申请单》） 审 核 核 定 嘉奖\警告组长(含)↑主管 小功\小过管班长(含)↑主管行政部总经理 大功\大过理主任经理 晋升、降职 免职、开除部部门经理第五节 奖金的发放及罚款的扣除1．奖惩标准 记嘉奖一次奖金20元 奖 励记小功一次奖金60元记大功一次奖金180元记书面警告一次罚金20元 惩 处记小过一次罚金50元记大过一次罚金100元2．奖金的发放,由行政部提供给财务部直接汇入当月薪资中。

3．罚金的执行,由行政部提供给财务部由当月薪资中扣除4．各类奖惩之公告由行政部执行9 / 9。