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商业模式升级与持续发展:麦当劳案例.docx

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  • 卖家[上传人]:ni****g
  • 文档编号:391750283
  • 上传时间:2024-01-21
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    • Business Model Updating and ContinuousDevelopment: The Case of McDonald's作者:谭智佳[1];魏炜[2];朱武祥[1]作者机构:[1]清华大学经济管理学院,北京100084 [2]北京大学汇丰商学院,深圳518055 出版物刊名:管理评论页码:219-229页年卷期:2016年 第2期主题词:商业模式 升级 持续发展 麦当劳摘要:本文从魏朱商业模式定义——"利益相关者交易结构"的视角,从交易主体及资源能力、交 易方式、交易收益来源及分配等角度,分析了麦当劳的特许经营模式特征及升级内容我们认为,依据企 业资源能力及交易价值的发掘、不断升级商业模式的能力,是企业持续发展和投资价值递增的重要原因。

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