2016年安全科工作总结及2017年工作计划.docx

实用文档2016年度安全科工作总结及2017年度工作计划2016年，安全科在******集团公司总经理的正确领导下和各职能部门的协调帮助下， 以开展“大快严"工作为重点，以隐患排查和安全培训为契机，以“两个体系”建设为工作 典范，组织开展了 “安全生产月”等相关活动，认真落实总经理的会议(2016. 2.15 H)精 神，以“心到、口到、手到、腿到”及“婆婆嘴、兔子腿、猴子屁股”的管理方式作为安全 科的管理理念，扎实落实隐患排查及现场管理工作，努力做到让员工安心，让领导放心自 2016年以来，根据公司实际情况，以安全生产标准化规范要求推进各部门的安全生产工作， 不断提高安全管理水平，提高员工安全素质，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目 标为实现这一目标安全科做了如下工作：一、 “大快严”检査工作自2015年11月起山东省开展安全生产隐患“大排查、快整治、严执法”集中行动并 延期到2017年4月底，在严峻的安全形势下，安全科而临的就是政府部门安全会议多、检 査力度大、范用广，顶格处罚的压力所以，公司而临的形式也较为严峻，文件资料需不断 完善，现场管理仍需重点巡检在省局异地执法检査和市局“大快严”检查活动过程中均有 问题(均是职业健康方面)使公司处于被罚款的边缘，经过努力与县局、市局沟通并及时完 成整改，最终避免了处罚。

通过大快严的严格检查，安全科努力完善相关档案资料，加强对 员工及现场的管理力度，较大的提高了公司的安全管理水平，也有效的避免了安全事故的发 生二、 加强对违规、违章现象的监督2016年安全事故频发，其中最主要的原因就是违章、违规作业，为强化安全生产管理 力度，杜绝安全事故的发生，安全科加大巡检力度，根据总经理的安排部署，部门重新修订 了“安全生产奖惩考核细则”，从重处罚了部分违纪员工、车间部门和外来施工单位，这些 处罚也引起部分员工的抵触情绪，但同时也达到了处罚的目的，员工违规违章的次数明显 减少2016年共处罚24人，处罚金额2310元，对外来施工处罚11次，处罚金额5300元, 共计处罚7610元处罚人数同比去年减少53人，处罚金额同比去年减少770元数据表明 公司员工的安全意识得到了很大程度的提高，真正做到了引导员工认真遵守，做到了主体责 任层层落实，进而更有效减少或遏制重大事故的发生由于2016年属于外来施工人员的安 全事故较多，所以部门加大对外来施工的检查力度，处罚力度加大同比去年处罚增加了 4 次实用文档三、 安全教育培训、活动与演练① 为提高公司各部门员工安全意识，积极开展安全知识培训，在2016年，全国安全事故 频发，涉及而较广，公司％车间的作业环肖涉及粉尘、检维修及危化品使用和储存等，都值 得学习和借鉴相关事故的经验教训，为此，安全科在对公司两工业园班组长以上人员共组织 安全培训13次，培训人数为713人次。

根据公司实际情况结合重点案例着重讲解了《安全 生产基础知识》《危化品泄露及处垃培训》、《消防安全培训》、《粉尘爆炸》、《特种作 业》、《职业卫生培训》、《应急处理》等事故案例以各种形式组织培训突出培训重点， 明确工作要求，通过培训不断提髙员工安全知识和意识，较去年同比培训人员增加一倍多， 努力做到了安全生产培训的'‘横到边，纵到底”，并且在培训过程中要求员工写岀心得感受, 从一泄程度上解决了员工''只听不记，只记不感”的培训弊端，同样也为培训留下了宝贵的 资料② 为了进一步培养员工应急意识和提高员工在事故状态下良好的心理素质、应急处宜的 能力;检验公司、车间人员在出现突发事故时的应急反应能力，验证应急救援预案的可行性 根据2016年恩贝集团全年重大危险源演练计划，组织公司应急演练8次，合成车间与生物 工业园各演练4次通过逼真的应急演练使员工对应急器材的使用更加熟练，也有效提髙员 工的应急处宜能力，使员工在遭遇突发事件时切实做到快速反应、沉着应对、临危不乱③ 在全国第十五个''安全生产月”中，安全科根据公司实际情况和上级有关部门指示精 神，以“强化安全发展观念、提升全民安全素质”为主题深入开展各项活动，安全培训、应 急演练、隐患排查等活动均达到预期效果。

其中安全主题展板宣传教冇活动，比较新颖，知 识全而、内容丰富充分调动了员工的积极性，员工积极关注安监局公众号，增加了员工 对安全的关注度不但达到了安全教育培训的目的，也体现了员工安全意识的提高四、 隐患排査与治理安全科在2016年进一步加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监 控、车间髙温高压等设备的检维修等相关检查，对査出的问题，作出分析并下发隐患整改通 知单，并责令限期整改2016年共接待相关部门隐患排查和监察共计7次，查出隐想问题 18项，整改率100%：安全科共制作制作隐患pptll61张，查出隐患656项，整改率100%, 较去年比增加一倍，有效避免了隐患事故的发生组织专家查隐患4次，查出隐患154项, 整改率100%,接待政府组织专家査隐患4次，查出隐患48项，整改率100%,通过聘请安全 专家使隐患排查更彻底，安全事故发生概率进一步降低，使公司的安全管理水平进一步得到 提髙实用文档五、事故处理2016年公司发生2次安全事故，均发生在上半年（1）、*****车间水膜除尘罐烧熔事 故，由于安全科和车间主任对现场风险分析不够，机修人员未对周围环境进行安全检查，气 割风简管道未落实火花防溅及管道盲板隔离措施，造成在气割作业过程中通过风筒流入燃烧 的焊渣，经风筒自然抽风引燃除尘罐内填料，最终导致除尘罐底部烧熔事故。

2）、***** 车间结晶岗位***材硫酸烧伤事故，因为车间硫酸管道年久失修，管道口腐蚀严重，在管道 的压力下使腐蚀严重的部位断裂致使硫酸飞溅，造成化学灼伤事故两尼事故给公司造成了不好的影响安全科均已按照''四不放过”原则对事故的相关部 门及责任人进行了处理和教冇，同时在此安全科作深刻自我批评亡羊补牢可贵，但防患于 未然更好对事故的通报、处理、和分析是为吸取经验教训防止再次发生六、重大危险源的管理及异常情况处理由于公司存在两个重大危险源，为进一步加强对重大危险源的管理，为此安全科高度 重视重大危险源管理工作，要求当班人员每小时巡检一次并进行记录，同时安全科每天不少 于两次巡检并进行记录，为的就是预防隐患条件的产生，对重大危险源全而监控6月13日上午，***林人员反应二期2#液氨储罐液位il•顶阀门微量泄漏，安全科立刻 到现场进行确认，在査明现状后，请示公司领导后制左处理方案，联系环保、机修等部门人 员协同，在排空罐内压力后，快速更换准备好的法兰，解决了阀门泄漏的现象：根据政府部 门的检查要求，在液氨罐区安装有毒声光报警仪，根据设计院的设计图纸，现己安装完毕并 投入使用，这为液氨罐区的安全工作又增添了保障。

做好公司危险源监控和管理，要立足于超前防范、源头控制、主动预防入手要有效 控制事故，要从防止隐患条件和激发条件产生入手，强化监控和控制管理，遏制事故发生七、 重大危险源和应急预案的备案工作****公司安全事故应急预案三年到期需要重新备案编制，安全科在综合考虑后不再委托 中介机构编制，由安全科根据应急预案编制导则2013最新版进行编制，经过多日修改及更 新最终取得专家组评审通过，现完成备案工作此项工作的完成能为公司节约8000-10000 元费用也更深层锻炼了我们的工作能力，也为后续能自行编制相关资料做好基础生物公司重大危险源评估及备案到期，八、 科技公司职业危害控制效果评价报告评审验收工作六月初，组织召开了《*****************）移建项目职业病危害效果评价报告书》及 职业病防护设施竣工验收审査专家评审会专家组在听取建设项目情况和评价方的介绍后，实用文档十、存在的问题十一、2017年工作计划1、 大快严工作检查力度大、范用广，要继续紧跟政府要求继续完善2、 做好每年一度的职业病危害因素的检测与分析并及时告知，危害因素的辨识更加全而3、 做好三个公司的图纸双审及验收评审工作，争取早日完成消防验收。

4、 提前规划，组织开展好每一年一度的"安全生产月”活动，提高员工的消防安全意识5、 完成公司安全现状评价、应急救援预案评审备案及危化品使用延期换证工作6、 继续深化安全S0P完善及风险分级管控和隐患排查治理工作8、 做好包括新员工在内的安全教育培训工作努力做好培训方而的创新，更贴近员工实用 性，提髙员工参加培训及活动的积极性，以达到更好的培训效果严格执行年度演练计划， 增加演练科目及极端天气演练，增强员工的应急逃生及事故处理技能9、 加大外来施工及现场安全监督检查和隐患排查力度，特别对是特种作业的监管力度，确 保作业安全，对作业现场违章现象要加大处罚力度10、 加大重大危险源及现场管理的巡检工作，特別是装卸车环卩严格落实人员值守11、 加大对职业卫生方而的培训及现场管理，督促员工职业卫生防护用品佩戴，完善相关资 料及职业病网上申报工作安全管理，是一个全员参与全过程控制、全方位管理的系统工程，在今后的工作中我将 以高度负责的精神投入到工作中，实施精细化管理，真正做到"凡事有人负责”“凡事有章 可循” “凡事有人监督”''凡事有据可查”的最佳安全管理状态，是实际行动推动公司安全 生产管理工作。

安全科：***** 2016年12月31日。