广西电网公司生产运行管理细则.docx

广西电网公司生产运行管理细则Q/CSG-GXPG广 西 电 网 有 限 责 任 公 司 企 业 管 理 制 度Q/CSG-GXPG211004-2022广西电网有限责任公司生产运行管理细则2022-**-**发布 2022-**-** 实施广 西 电 网 有 限 责 任 公 司 发 布广西电网有限责任公司生产运行管理细则2022-08-28发布 2022-09-01实施广 西 电 网 有 限 责 任 公 司 发 布目录1 总则 12 规范性引用文件 13 术语和定义 24 职责 45 管理内容与方法 56 附则 .307 附录 .301广西电网有限责任公司生产运行管理细则1 总则1.1 为规范广西电网有限责任公司（以下简称公司）生产领域的计划、值班、作业、防误装置、生产工器具、信息报送及班组管理等方面的业务，切实提高安全生产管理水平，特制定本规定1.2 本规定适用于公司本部及各供电局、县级供电企业的生产运行管理2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规定凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规定《中华人民共和国电力法》 （中华人民共和国主席令 8 届第 60 号）《中华人民共和国安全生产法》 （中华人民共和国主席令 9 届第 70 号）《中华人民共和国计量法》 （中华人民共和国主席令第 28 号）《中华人民共和国特种设备安全法》 （Q/CSG213010-2022）《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院令第 599 号)（Q/CSG-GXPG211004-2022）《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 《电力安全工作规程（电力线路部分） 》 （GB 26859-2022）《电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分） 》 （GB 26860-2022）《电力安全工作规程（高压试验室部分） 》 （GB 26861-2022）《电业安全工作规程 第 1 部分：热力和机械》 （GB26164.1-2022）《用电安全导则》 （GB/T 13869—2022）《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》 （GB/T 3787—2022）《微机型防止电气误操作装置通用技术条件》 （DL/T687-1999）2《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46-2022）《中国南方电网有限责任公司生产运行管理规定》 （Q/CSG211008-2022）《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》 （Q/CSG210020-2022）《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理工作规定》 （Q/CSG210008-2022）《中国南方电网有限责任公司电力安全工器具管理规定》 （南方电网安监[2022]4 号）（Q/CSG210013-2022）《中国南方电网有限责任公司供电企业人力资源配置标准》 （人资[2022]56 号）《中国南方电网有限责任公司逆向物资管理办法》 （Q/CSG217006-2022）《中国南方电网有限责任公司培训计划管理办法》 （Q/CSG—215009-2022）《中国南方电网有限责任公司电气操作票管理规定》 （Q/CSG211005-2022）《中国南方电网有限责任公司电气操作导则》 （QCSG10006—2022）《中国南方电网有限责任公司电气工作票管理规定》 （Q/CSG211006-2022）《中国南方电网有限责任公司电气工作票技术规范》 （发电、变电部分） （Q/CSG 1 0004-2022）《中国南方电网有限责任公司电气工作票技术规范》 （线路部分） （Q/CSG10005-2022）《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》 （Q/CSG211007-2022）《中国南方电网有限责任公司设备全生命周期文档与台帐管理办法》 （Q/CSG210017-2022）《中国南方电网有限责任公司设备管理规定》 （Q/CSG210019-2022）《中国南方电网有限责任公司设备缺陷管理办法》 （Q/CSG210015-2022）《广西电网有限责任公司供电企业现场安全监督工作标准》 （Q/CSG-GXPG210016-2022）3 术语和定义3.1 供电局指南宁供电局、柳州供电局、桂林供电局、梧州供电局、北海供电局、防城港供电局、钦州市供电局、贵港供电局、玉林供电局、百色供电局、贺州供电局、河池供3电局、来宾供电局、崇左供电局等 14 个供电局。

3.2 生产部门指各基层单位生产工作的实施主体，包括：地区供电局下属调度、变电、输电、配电等二级机构；县级供电企业（子公司）下属变电、输电、调度、配电、乡镇供电所等二级机构3.3 生产班组指生产部门所辖的各专业班组，包括变电运行、检修、继保、自动化、调度、通信、试验、输电、配电等专业班组3.4 生产作业指各类电力生产现场检修、抢修、试验、检验、消缺、维护、安装、调试、验收、巡视、倒闸操作等工作3.5 生产作业文件指通过规范现场作业的风险控制、作业步骤、质量控制、记录格式等要求而形成的保证作业质量和安全的文件生产作业文件包括作业指导书、工作票、操作票、施工方案、启动方案等3.6 作业指导书作业指导书是对涉及生产现场作业的人员进行规范管理和开展现场作业提供正确指导的一种作业标准作业指导书通过细化现场作业管理要求，明确现场作业的人员职责、风险控制要求、关键工艺控制要求、关键作业输出以及相关工具和方法，旨在规范现场作业的开展，强化质量和风险管控，达到提高工作效率、减轻工作负担的目的1） “全网统一”的典型作业指导书：由网公司组织编制，省公司、地市局、县级可开展本地化工作2） “省内统一”的典型作业指导书：由公司组织编制，地市局、县级可开展本地化工作。

3） “地市内统一”的典型作业指导书：由地市局组织编制，县级可开展本地化工作43.7 防误闭锁装置为满足变电、配电设备五防要求，在电气设备及其自动化控制系统上安装的对电气设备操作流程、操作位置进行强制闭锁和提示的装置，具体包括变电站、开关站（开闭所）自动化系统五防子系统、微机防误闭锁装置、电气闭锁、电磁闭锁、机械联锁、机械程序锁、带电显示闭锁装置等3.8 防误闭锁装置操作解锁包括正常操作解锁和事故操作解锁正常操作解锁是指在正常倒闸操作过程中，因防误闭锁装置异常，需要解除设备的强制闭锁，并不经过强制闭锁进行操作的解锁行为事故操作解锁是指电网、设备处于紧急状态时，需要解除设备的强制闭锁，并不经过强制闭锁进行操作的解锁行为3.9 防误闭锁装置开锁除操作解锁以外的其他解除设备强制闭锁的行为，具体包括：一、二次设备安装调试、预试及检修，日常巡视、维护，防误闭锁装置缺陷处理3.10 生产工器具指开展各类电力生产现场检修、抢修、试验、检验、消缺、维护、调试、验收、巡视、倒闸操作等工作所需的工器具，包括安全工器具、生产测试设备、生产用电设备、爬梯平台脚手架、生产手工具、特种设备等3.11 生产设备信息指设备运维、生产工作中各层级需掌握的重要的生产设备事故/事件/缺陷/隐患信息。

3.12 生产设备信息报送工作网指省、地、县（区）各个层级的生产设备管理部指定专业管理人员组成，负责生产设备信息收集及上报的工作网4 职责4.1 各级生产设备管理部5各级生产设备管理部是生产运行的归口管理部门，负责生产运行工作的组织、协调、统计、分析、评价和技术指导4.2 各级系统运行部各级系统运行部是调度、继保、通信、自动化生产班组的专业管理部门，负责调度及二次领域生产运行工作的统计、分析、评价和技术指导4.3 各级安全监管部各级安全监管部是生产运行的安全监督管理部门，负责生产运行工作的安全监督管理工作4.4 各级人力资源部各级人力资源部是生产运行岗位培训与评价的归口管理部门，负责统筹生产人员的岗位胜任能力培训和评价工作4.5 各级物资管理部门各级负责生产工器具的采购和报废处置管理4.6 各级生产部门各级生产部门为生产运行实施部门，负责本单位生产运行工作的具体组织与实施5 管理内容与方法5.1 运行值班及巡检管理5.1.1 运行值班人员资质及岗位配置5.1.1.1 值班人员必须通过安规考试，并具备本岗位的上岗资格，方可从事值班工作5.1.1.2 值班人员配置按照《中国南方电网有限责任公司供电企业人力资源配置标准》的有关规定进行配置。

5.1.2 运行值班工作内容5.1.2.1 运行值班工作主要包括运行管理、设备管理、安全管理、技术管理、培训管理和站务管理等方面内容5.1.2.2 变电运行人员采用轮值的方式，根据批准的值班方式和时间安排轮值，执行6调度指令对于有人值班变电站变电运行人员需进行监盘，发现异常立即由值班长组织进行分析、上报、处理5.1.2.3 配电抢修值班采用轮值的方式，按照公司供电服务十项承诺要求，安排抢修值班人员进行抢修值班，为用户提供 24 小时电力故障抢修服务，在故障发生后迅速组织人员进行处理，尽快恢复正常供电5.1.2.4 调度运行人员根据系统运行值班管理相关要求完成值班工作5.1.3 运行值班要求5.1.3.1 值班期间运行人员不得进行与值班工作无关的其它活动调度、监控班、有人值班站必须 24 小时有人监盘，当值人员不能擅离岗位；如有特殊情况需离开，应指定他人代替，经值班长（值长、班长）同意并做好交接工作后，方可离开 5.1.3.2 值班期间运行人员应服从指挥，按规定做好当班的监视、调整、操作、事故处理，做好相应工作记录，记录时要做到数据准确、真实、完整，严禁隐瞒和伪造数据。

如发生异常情况，应立即按照相关规定及时、准确向上级有关部门报告有关信息，严禁弄虚作假，隐瞒真相5.1.3.3 调度、变电运行、配网抢修人员应做好值班记录，记录签名不得代签运行班组记录、报表宜实行信息化管理已实行电子信息化的，可在生产 MIS 填写5.1.3.4 各运行班组人员根据本班人员配置情况及值班要求，向本部门提出值班方式和时间安排申请，经部门审批后方可实施5.1.3.5 运行人员根据本部门批准的值班方式和时间安排轮值，由班站长或考勤员编排需要调班的，须经班站长同意5.1.3.6 值班人员值班期间应穿着符合南网安健环设施标准的工作装5.1.4 交接班要求5.1.4.1 运行值班人员必须按要求做好充足准备方能交接班，包括交接班双方值班人员均到达、值班日志已填写并整理完毕、各类生产信息已核对完毕、运行资料及办公用品整理完毕等同时，应在电气操作及事故处理完毕或告一段落，并经交接班双方值班负责人同意后方可进行5.1.4.2 交接班工作由交班负责人主持，其他交班人员可作相应补充，交班负责人对7交接班内容的完整性、正确性负责5.1.4.3 交接班内容以交接班记录为主，重点交接对人身、电网和设备安全有较大影响的事项，接班人员可结合实际情况开展现场检查和核对。

接班人员若对交班内容有疑问，由交班负责人解答5.1.4.4 交接班双方人员签名后，交接班方可结束交接班期间，交班人员对现场运行承担安全责任交接班完成后，接班人员即为当值人员，对现场运行承担安全责任5.1.5 设备巡视5.1.5.1 生产部门应结合设备差异化运维策略确定设备的巡视检查周期及项目，编制巡视计划5.1.5.2 运行人员按现场运行规程或作业指导书开展巡视，填写巡视记录5.1.5.3 巡视发现的缺陷应在巡视完成后立即报告值班负责人，经确认后填报设备缺陷记录5.1.6 输变电事故（异常）处理5.1.6.1 现场。