在装备公司上半年工会建家推进会上的发言.doc

实施“七项工程” 建设“职工小家”-----在鲁南装备公司工会“职工小家”建设推进会上的发言金源公司工会（2011年8月25日）工会作为企业联系职工群众的纽带和桥梁，一直发挥着不可替代的作用金源公司工会在工会建设上始终履行自己的职责，紧紧围绕生产经营中心，认真贯彻执行党的新时期的工运方针，积极做好工会各项工作，有效地促进了金源公司和金源公司工会事业的稳步发展今年，从密切领导和群众的关系入手，把维护职工的合法权益作为主抓手；以增强企业凝聚力，调动职工的积极性、主动性和创造性为目的；把增强基层工会活力、提高职工队伍素质作为重点；积极实施七项工程，深入开展建设“职工小家”活动，有效地推动了工会工作的开展，为金源公司两个文明建设做出了积极的贡献 　　一、实施民主管理工程，做到“政治上保证、制度上落实、权益上维护” 为了实现工会领导班子的民主化、科学化，真正代表职工的心声，干出的事业有成绩，有创新，有发展，公司工会采取了三项措施：一是民主选举产生了7名工会干部，明确了工会职能及工作制度；二是制定完善了《民主评议干部制度》、《职代会审议工作制度》等一系列制度办法；三是认真抓民主管理制度的落实为了使全公司工作稳步向前发展，在工作中能积极探索新路子，求得新突破，出现新亮点。

组织全体职工开展了“我为金源科学发展建言献策”活动，并筛选好的意见或建议给领导当参谋征集建言献策11条，及时向公司行政领导和上级工会进行了上报，创造经济价值30余万元 高度重视厂务公开工作，设置厂务公开栏、形势任务宣传栏、通知栏各一块，对于职工关心的企业生产经营、工资奖金发放、出勤考勤、职工奖惩等情况及时公示重新修订《厂务公开办法》对上级工作安排部署、企业发展建设状况，及时向职工进行传达贯彻坚持每周一全体职工班前会，进行必要的安全质量知识教育、形势任务教育、重大事项公告、焦点问题解答，并经常性选择不同年龄段、不同车间班组职工代表召开民主座谈会，通过面对面交流互动，及时了解职工需求、意见，化解矛盾，寻求共识，促进职工队伍安定团结，扎实工作，共同促进企业健康发展通过交流，及时帮助职工解决了汽修厂职工转岗问题、岗技增资问题、德仁购房合同签订问题、食堂伙食改善问题、班车问题、夏季送清凉问题、餐卡补助问题等，维护了职工的合法权益　　二、实施行为规范工程，做到照章办事，按制度行事，狠抓内控建设 为规范职工行为，编写了《金源公司管理岗位工作职责》、《干部职工廉洁自律规定》公司工会结合每位工会委员的岗位特点，制定《金源公司工会委员岗位职责》，进一步细化每位委员的岗位责任制，确保工作无漏项，做到了责任明晰。

公司工会高度重视班组建设，按照“五好六型”班组创建标准，认真组织创建活动，定期进行工作量化考核，月度、季度进行汇总考评按照党建带工建创先争优活动要求，拟定了金源公司贯彻落实活动意见并积极向党支部汇报，争取支部领导支持，并予以具体指导，将党建与工建两项活动同步推进、互相促进，收到了良好效果三、实施形势任务教育工程，树立正确的舆论导向，引导职工创先争优创佳绩 年初，公司在全面规划2011年工作，并形成全年工作思路后公司工会积极行动，在公司党政支持帮助下，对厂区宣传形式全面更新主要包括：企业全年战略规划排版，车间安全、质量、节能减排等方面宣传条幅更新，灯箱、路标企业生产经营理念排版更新等结合装备公司首届二次职工会员代表大会，公司制作形势任务宣传排版2块，对装备公司2010年成绩、2011年任务目标进行解读，全面、细致向金源公司职工进行传达贯彻，对“二次创业”的概念、意义向职工进行解读，起到了凝心聚力的作用坚持每周一全员教育学习活动，学习时事政治、上级文件、企业规定等内容结合六月安全生产月，公司制作安全月知识排版2块、鲁南装备、机械行业安全事故案例警示排版2块，宣传条幅1幅，开展消防应急演练1次，深刻警示每位员工严守安全操作规程，安全是职工最大福利。

结合节能减排周、清风廉政建设等工作，积极做好形势任务宣传教育，统一了工作团队思想，有效维护了职工队伍稳定　　四、实施素质提升工程，做到学习有提高，技术上水平，工作有突破一是组织职工学习业务文化知识建立了学习制度，制定了学习计划，坚持每周学习一次不动摇坚持开展以师带徒“传帮带”活动，鼓励职工多学技术，要求车间、班组将技能提升与日常生产一并安排布置二是积极开展岗位练兵针对不同工种，经常组织业务知识考试，营造了全员学习的良好氛围开展活动以来，出现了令人鼓舞的新气象，如：金工车间自己动手，自己设计技改方案，完成数控深孔镗床授油器改造，提高了机床加工精度、降低了故障率车间技师张玉盈克服种种困难，摸索中前进，利用废多年的20车床，成功改造立柱半自动焊接机一台，为公司带来了较大的经济效益三是抓重点对象工会与团支部、车间配合，共同对2010年入厂的23名青年职工实施理论与实践考核，通过综合考评，促进了他们学知识、增技能的自觉性四是以“工人先锋号”创建为契机，积极组织班组之间、车间之间劳动竞赛引领职工深入开展节约挖潜、五小创新活动通过活动，涌现出像模锻车间青工团体、铆焊车间热处理班等先进集体，以及设备改造、变废为宝的能人---张玉盈、周庆峰、高勇，小改小革的能人---姜德龙，工艺革新的能人柴克强、李刚等，一大批先进个人。

借助他们的聪明才智，通过全体员工的共同拼搏，金源公司不仅圆满实现了装备公司年初安排的产销、利润等各项目标，而且实现了历史性的新突破　　五、实施安全提升工程，努力创造安全舒适工作和生活条件 按照群众安全监督要求，深入开展群众安全建设在年初，经公司工会委员会商议，成立了群监协管工作委员会，下设金工、模锻、铆焊、机关，共四个群监、协管工作小组各小组，分别配备2名群监员、1名女工协管员，工作小组在公司群监协管工作委员会领导下开展工作，每周对所分管区域进行安全隐患集中排查公司群监协管工作委员会，每月进行一次回头看检查，对各工作组查出的问题整改落实情况进行复查通过闭环式的管理，达到了安全管理无死角的目的今年，先后组织安全检查35次，开展安全隐患辨识知识教育、职业病防治知识教育、夏季防暑知识教育活动各1次，制作安全内容的宣传排版20块，条幅6条，开展机械行业安全事故案例教育2期，安全管理座谈会3次，查处问题63项，制止“三违”11人次，安全隐患整改率100%，有效杜绝了各类机械、人身事故的发生工会从后勤保障入手，加强对食堂、澡堂的监管，为职工的工作和生活带来了极大的方便通过实施安全提升工程，使职工切实感受到金源公司像家一样的温暖，同时也增强了职工的凝聚力、向心力，确保了公司各项工作的顺利完成。

　　六、实施送温暖工程，关心职工生活，解决后顾之忧 公司工会坚持将关心职工放在首位，积极组织实施“送温暖”工程春节期间，重新修订了《困难职工档案》，并组织走访困难职工家庭41户，发放慰问金4900元凡是职工家庭有婚、病、亡等情况，公司工会都会登门慰问，帮助解决现实困难，化解职工后顾之忧，为企业发展营造了一个宽松和谐的环境针对夏季高温，超前布置送清凉工作制定了《夏送清凉活动方案》，开展了雨季“四防”检查，重点查防洪防汛措施落实，查车间漏雨、漏电安全隐患治理，查食堂饮食卫生，查防暑药品、措施到位，做到既保职工生命安全，更保职工身体健康高温天气，工会委员到一线送雪糕、送冷饮、送西瓜、绿豆水，给他们鼓舞士气6月份， 96名职工响应公司工会号召参加“慈心一日捐”活动，捐助善款3120元，充分展现了工人阶级互助互爱的精神七、实施文体建设工程，营造和谐、健康、文明职工之家一是积极组织职工参加装备公司组织的各项文体活动元旦、春节、三八妇女节等各大节日，只要装备公司有活动，均派员参与，并取得良好成绩二是积极组织内部健康有益的文体活动各大节日，在派员参加上级活动的同时，自行组织活动春节上班，召开了金源公司新春团拜会，组织了9个项目的文体娱乐活动；三八妇女节组织全体女工开展了跳绳、跳棋、飞镖，三项活动；五四青年节，与薛城区检察院年轻干警们共同举办了一场精彩的篮球友谊赛；7月份，筹备了与枣西分局乒乓球、羽毛球两个项目的友谊赛。

8月全民健身月期间，公司组织十个项目的文体娱乐活动今年以来，先后派员参加了装备公司成立三周年庆典晚会、五四青年先锋人物颁奖庆典、集团公司红歌演唱会，并奉上精彩的节目尚茂嵩同志代表集团公司参加了煤炭系统羽毛球比赛，为鲁南装备和枣矿集团争取了荣誉8月18日，配合装备公司工会，成功举办了装备公司第三届“青春飞扬”金源杯职工篮球赛，并在四个参赛队中荣获冠军以上是金源公司工会“职工小家”建设开展的主要工作，与上级工会对我们的要求还有很大差距，今后我们将继续不断努力，勇于创新，依法维护职工合法权益，全心全意为职工服务，努力创造“职工小家”建设新水平谢谢大家！2。