业务战略规划表格.doc

业务战略规划模板操作表格(1) 业务战略规划项目计划书模板研究项目具体内容一、项目来源二、研究背景及基本判断三、研究内容/范围四、研究方法五、研究提纲六、研究的组织方式和人员七、项目费用预算八、研究的进度、质量控制九、研究报告的评审十、研究报告的提交编制： 审核： 批准：时间：(2) 机会判断性行业/项目研究报告模板研究项目具体内容一、研究背景二、主要结论三、报告内容：（1） 行业经济指标Ÿ 销售总额Ÿ 平均利润率Ÿ 增长率（2）行业价值链Ÿ 行业价值链结构Ÿ 总增加值Ÿ 主要增值环节增加值（3）行业集中度Ÿ 企业总数Ÿ 第一位企业所占份额Ÿ 前十位企业所占份额Ÿ 企业群分布特征Ÿ 行业纵向整合度（4）行业主管部门Ÿ 主管部门角色Ÿ 主要行业政策/规范/标准（5）行业投资机会Ÿ 所处生命周期阶段Ÿ 进入、撤出障碍Ÿ 主要机会、威胁（6）竞争层面、竞争因素和竞争强度（7）行业的关键成功因素（8）推荐的切入层面（9）切入层价值结构Ÿ 总营业额Ÿ 关键增值关节增加值Ÿ 原材料价格走势Ÿ 产品价格走势（10）切入层经营结构Ÿ 供应商Ÿ 生产组织方式Ÿ 关键技术Ÿ 关键质量指标Ÿ 人力/劳动力资源状况Ÿ 营销通路结构Ÿ 客户群Ÿ 客户主要购买/消费特征（11）目标企业Ÿ 目标企业名单Ÿ 目标企业概况（12）行业领袖Ÿ 行业领袖名单Ÿ 主要行业领袖简介四、研究总结报告人：报告日期：(2) 拟进入业务研究/评估报告模板研究项目具体内容一、研究背景二、主要结论三、报告内容：（1）同机会判断性行业研究内容（2）行业五种力量分析Ÿ 新进入者威胁Ÿ 供应商讲价能力Ÿ 客户讲价能力Ÿ 替代品威胁Ÿ 业内竞争强度（3）竞争群体分析（4）竞争者分析Ÿ 未来目标Ÿ 当前战略Ÿ 预期的可能变动Ÿ 能力（5）行业的长期盈利性及其比较研究Ÿ 环境趋势对行业未来盈利性的影响预测Ÿ 行业的未来成长曲线模拟Ÿ 行业的未来利润曲线模拟Ÿ 行业未来利润曲线的跨行业比较/投资的机会成本分析（6）行业现有的发展模式研究Ÿ 行业现有发展模式总结Ÿ 各种模式的历史、现状及演变分析（6）行业的可整合型判断Ÿ 行业的整合效益预测Ÿ 可行的行业整合思路Ÿ 行业整合的商业模型（8）业务进入战略建议Ÿ 进入模式Ÿ 切入点及长期战略规划Ÿ 阶段性战略目标和战略重点四、研究总结报告人：报告日期：(3) 现有业务战略规划调整报告模板研究项目具体内容一、研究背景二、主要结论三、报告内容：（1）目标业务空间分析Ÿ 宏观分析Ÿ 中观分析Ÿ 国际趋势参照Ÿ 目标业务空间分析（2）目标市场结构分析Ÿ 目标市场结构现状Ÿ 目标市场结构影响因素分析Ÿ 消费者调查测试结果Ÿ 目标市场结构发展趋势（3）竞争群体分析Ÿ 产业竞争格局分析Ÿ 产业成功关键因素分析Ÿ 产业成功关键因素可能变化分析（4）竞争者分析Ÿ 未来目标Ÿ 当前战略Ÿ 预期的可能变动Ÿ 能力（6）业务技术发展趋势分析Ÿ 业务技术发展历史演变Ÿ 业务技术发展的国际比照Ÿ 业务技术发展影响因素Ÿ 业务技术发展趋势判断（5）行业的长期盈利性及其比较研究Ÿ 环境趋势对行业未来盈利性的影响预测Ÿ 行业的未来成长曲线模拟Ÿ 行业的未来利润曲线模拟Ÿ 行业未来利润曲线的跨行业比较/投资的机会成本分析（6）福田资源能力分析（7）业务规划Ÿ 产业定位Ÿ 战略目标Ÿ 战略重点Ÿ 竞争位次Ÿ 市场份额Ÿ 业务总量Ÿ 业务结构（8）业务品牌规划Ÿ 业务品牌架构Ÿ 业务品牌定位Ÿ 业务品牌理念Ÿ 业务品牌核心信息（9）业务收益规划Ÿ 业务收入规划Ÿ 业务利润规划Ÿ 业务投资规划Ÿ 业务投资回报率规划四、研究总结报告人：报告日期：。