采购供应部职责.doc

采购供应部职责采购供应部职责1、 负责工程物资、材料及相关设备的采购供应工作2、 负责通过各种渠道收集信息，组织对物资材料和设备的供应厂（商）家进行考察，选择合格供方，并建立良好的业务关系，力求最经济、最快捷、最合理地供应材料、设备3、 建好物资材料及供应厂（商）信息库，并随着市场的变化不断的更新和完善4、 根据工程、生产部门提出，并经总经理批准的采购计划，负责材料、设备、劳保用品的采购工作5、 负责组织物资、材料及设备采购的招、投标及签订采购合同工作6、 负责编制物资、材料及设备采购所需经费的用款计划7、 负责对采购的物资、材料和设备进行初步验收、办理入库等工作8、 协助有关部门编制材料供应计划、工程预决算、工程验收、竣工备案、审计等工作9、 保质、保量、按时完成本职工作和领导交办的各项任务供应部经理岗位职责供应部经理岗位职责1、 根据工程、生产等部门编制，并经总经理批准的采购计划，实施采购计划，并确保采购质量 2、 合理使用资金进行采购，努力压缩库存，降低占用资金 3、 实施采购时必须先验货，后进货；货物到库，配合库管员办理入库验收签字手续，严把质量关，杜绝“三无”产品 4、 及时了解市场价格信息，并及时反馈给公司领导，为企业正确决策提供可靠信息，以便及时调整原料采购策略、计划。

5、 协调库房与材料供应单位的关系，确保材料保质保量的按时供应 6、 努力开发新的供应商，寻找价格低廉、质量可靠的供应单位，努力降低采购成本，确保产品采购数量，按照授信额度，对所有的大宗材料进行招标采购7、 做好合同等文件的管理工作，规范合同文本，做到人员、制度、台帐三落实，并分类归档，及时记录汇总所发原料的质量、数量等数据8、 配合质检部组织好对采购材料不合格品的评审及处置工作9、 组织对料、设备供方进行评价，形成材料报上级领导审批，并每年对供应方重新评价一次 10、 管理好供应商及供应商信息,提供采购结算依据11、 完成公司领导交的其他事务。