龙源公司防范化解重大风险工作汇报.doc

黑龙江交通龙源投资有限公司防范化解重大风险排查工作情况汇报按照会议要求，现将有关工作情况汇报如下：一、 基本情况我公司风险主要为安达服务区及加油加气站的安全生产管理领域，其中涉及服务区交通安全、防火安全、服务人员管理等几个方面二、 存在的问题一是大型节假日期间，服务区场区交通安全疏导人员不足，车辆停放混乱，部分车主存在不按地面标线指示停放车辆的现象，存在交通安全隐患风险二是经巡查后发现，服务区少量消防设施存在未及时更新现象，灭火设备虽在合格期限内，但较为陈旧，存在消防安全隐患风险三是服务区部分工作人员存在防范化解重大风险意识不足问题三、 防范化解措施一是加强服务区场区人员配备，增加对车辆的合理疏导，对不按标识停放的车辆坚决予以制止二是加大防火设施巡查力度，对陈旧灭火设施及时进行更新，清除消防安全隐患三是增强公司及服务区工作人员防范重大风险防控意识，坚持“防”字当头，增强培训，准确把握风险防范化解工作的特点，在风险排查、事前防范上下功夫，打好主动仗四、下步工作打算（一）、加强机构建设，理顺工作机制根据总公司会议统一安排部署，公司起草了《关于防范化解重大风险工作机制方案》，建立起由公司各部门组成的风险防控工作领导小组，并对全公司风险防控工作进行全面部署，协力配合、共同应对。

工作领导小组组长及防控责任主要负责人由张栩担任，联系：84279512 （二）、加强监测预警，强化风险排查在公司内部和安达服务区建立全方位预警机制，要求服务区实行预警信息报送制度，重点监测安达服务区场区及加油加气站的安全风险信息三）、完善应急预案、明确处置流程将公司制定的《公司重大风险突发事件应急预案》加以完善，针对公司经营投资风险、安全管理风险、人员信访风险等制定相应的处置机制和流程四）、分级化解风险、维护公司稳定在公司各部门管理层面，按照“谁主管、谁负责”原则，对涉及本部门的风险由各部门部长牵头化解处置；对涉及多个区域、影响面广、涉及人数及金额重大的风险案件，由公司风险防控领导小组组长上报至总公司相关部门协调处置 黑龙江交通龙源投资有限公司 2019年2月28日。