全市中医药工作20xx年上半年总结2600字.docx

    全市中医药工作20xx年上半年总结2600字    全市中医药工作20xx年上半年总结济宁市卫生局20xx年上半年，我市中医药工作以改革中医医院补偿机制为切入点，巩固“先看病后付费”改革成果，以启动市中医院迁建和实施提升中医药特色服务能力六大工程为重点，开展以下工作：一、提升中医药服务能力六大工程快速推进围绕市政府办公室济政办字[20xx]127号文件要求，强化落实各级政府扶持中医政策，积极将提升中医药服务能力建设作为参与全市医改重点工作来抓，做到了创新工作“五启动”、重点工作“齐推进”，确保“六大工程”快速推进一是启动“十二五”中医药重点专科项目20xx年以来，我市在全国、全省率先启动地市级“十二五”中医药重点专科项目（全省唯一）通过近5个月的建设和带动，不仅市级“十二五”中医药重点专科初具规模，一大批国家级、省级重点中医专科被评审通过，使我市中医药重点学科建设再创历史性佳绩初步统计，20xx年上半年，市中医院针灸科、市一院儿科等2个国家级中医重点专科建设单位的评审通过，打破了我市没有国家级重点专科的历史，也使我市国家级中医（特色）专科总数达到7个；市中医院心病科、肾病科等7个省级中医重点专科建设单位的评审通过，使我市省级中医重点专科达到13个；市中医院推拿科等40个“十二五”中医药重点专科（建设单位）已经市卫生局、市财政局联合公布，首批奖补资金443.9万元已经市财政局按程序拨付。

二是启动名中医药专家传承工作室建设项目联合市财政局列支84万元启动名中医药专家传承工作室建设项目，引入包括北京广安门医院、南京中医药大学附院等国内知名中医专家在我市首批设立20个传承工作室，以整理挖掘中医名家学术思想和临床经验为主，培养我市知名中医专家团队在建设我市工作室的同时，配合启动中医药“五级师承”工作，常振森被推荐为国家级指导老师、常振森、杜纪鸣被推荐为省级指导老师近期我市将举办名中医药专家传承工作室师承弟子拜师及工作室挂牌仪式三是启动济宁市中医药科研项目联合市财政局、市科技局在全省设立唯一地市级中医药科研项目，首次申报课题102项，其中“十二五”重点项目12项对下一步加强我市中医药创新科技体系建设，推进中医临床研究基地建设储备丰富智力资源近期将与市科技局协商启动项目评审工作，计划采用双盲量化评审办法进行，确保首次中医药科研项目公平、公正，在突出中医药规律同时，充分鼓励专业技术人员积极性四是启动市中医院新院迁建工程在市委、市政府的直接领导推动下，顺利启动市中医院新院建设工作在前期充分工作基础上，市中医院新院建设纳入市政府20xx年工作报告及“大项目突破年”重点工程项目；市政府梅永红市长亲自审定医院选址工作；市委常委、常务副市长刘中会亲自主持召开市中医院新院建设专题会议确定项目领导小组及选址意见、建设推进计划；市政府白山副市长亲自担任医院建设领导小组组长，并多次召集会议研究推进项目进展；市政府特邀咨询秦绍忠多次主持调研和推进工作；焦华局长、魏明凯副局长全程靠上推进医院建设进度。

当前，已下达选址意见书，环评及土地预审正在进行，正在与市发改委协调积极向省发改委申请省级立项五是启动中医药配套政策体系建设为更好的贯彻市政府济政办字[20xx]127号文件精神，第一季度集中启动了中医药特色服务能力提升工程配套文件的出台工作，截至4月底，累计出台学科建设、科研创新、中医医院发展、基层中医药、人才培养、产业发展以及保障等配套文件16部，整理汇编出台了包括《济宁市中医药事业发展文件汇编》、《中医医院科室建设与管理指南》等中医药特色服务能力提升工程系列丛书6套，使我市中医药配套政策体系得到不断完善，为更好的发展中医药、提升中医药水平奠定良好的政策支撑二、上半年中医药重点工作圆满完成一是继续推进“治未病”中医药预防保健工作为更好发挥中医药“治未病”优势，把更多的“亚健康”人群纳入医疗保健服务范围，在去年推动中医药养生保健服务的成果基础上，邹城市被国家中医药管理局确立为全国中医药“治未病”服务试点地区，列支专项资金20万元予以扶持；市中医院、市传染病医院联合被国家中医药管理局确立为全国中医药防治传染病基地；市中医院中医药养生保健服务中心在太白酒楼于6月x日隆重开业，在社会各界引起好评。

二是继续推进中医药文化建设在去年开展“中医药文化宣传周”活动的成功基础上，举办首届孔孟中医药健康文化节，举办书画、摄影、演讲等比赛，集中宣传我市名中医药专家临床专长，逐步打造济宁“孔孟中医医派”及孔孟“儒医”文化品牌，积极开展中医药文化科普知识讲座，面向农村、社区等基层百姓开展中医药文化知识普及、推广中医适宜技术、义诊咨询、基层中医师培训、科普资料发放等为主要内容的科普宣传活动此项工作已部署，近期将隆重开展系列活动三是继续推进中医药宣传报道工作围绕全市中医药重点工作开展，不断加大我市中医药工作的宣传报道中医科2名工作人员被聘为《中国中医药报》通讯员，唐长冬被中国中医药报社评为20xx年度优秀通讯员初步统计，上半年在《中华医院管理杂志》、《中国农村卫生事业管理》等国家级核心期刊发表文章2篇，在《中国中医药报》发表报道文章7篇，《医界》杂志发表经验交流文章2篇，济宁电视台、《齐鲁晚报》、《济宁日报》等地方媒体报道中医药工作累计20余次，刊印《济宁卫生信息?中医工作专刊》4期，在市卫生局网站发布信息60余条四是继续推进市中医药学会工作充分发挥学会在社团和学术交流方面的优势，今年以来，新组建中医医院管理、内分泌、心血管病等专业委员会，举办了针灸、疼痛、中风等专业委员会学术研讨培训班，一大批国内知名中医专家来我市开展定期学术交流与协作，依托学会举办的山东中医药大学硕士进修班和西学中培训班顺利进行，评选出全市6家示范中医医院、6名优秀中医医院院长、22个学会工作先进集体和43个先进个人，大大促进了学会建设，提高了我市中医药服务水平。

三、下半年工作打算根据年初工作安排，下半年计划继续开展以下工作： 一是确保完成全年工作任务，重点完成市中医院新院建设前期工作二是对全市中医医院继续进行综合评价考核，重点放在“十二五”中医药重点专科的建设上三是组织对中药处方、中药饮片专项督导，重点在中医医院实施基本药物制度过程中中药饮片使用和配备率情况四是全面启动实施“百乡千村”中医适宜技术推广项目，重点是配合市政府为民办十件实事的实施，确保实效五是继续开展中医药参与医改政策研究，重点放在发挥中医药优势，按照中医临床路径、诊疗方案实现医药费用“限价”研究及市县级中医医院补偿机制、管理体制、内部运行机制研究二〇20xx年x月二十二日第二篇：市中医院20xx年上半年工作总结 2400字市中医院20xx年上半年工作总结中医院工作总结医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力在XX年，我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广大患者提供优质的医疗服务。

医院业务收入同比增加14.36%，门诊量同比增加12.18%，住院病人同比增加5.41%，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85%，而每个门诊病人费用为108.78元,为我市市级9家医院的最低一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量(一)医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展XX年，我院在“医疗质量服务年”活动的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度加强质控管理，住院病历书写实施了《**市中医病历书写实施细则》和评分标准，通过近一年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市第二位，前十名优胜病历中我院占三位，前二名均为我院医务人员二)优化医疗服务流程以提高医疗质量的基矗服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房、卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费，使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的能力，尽可能满足病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。

我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务推出各项便民措施，如收费挂号窗口联网，减少挂号排长队，部分专家设立专门挂号窗口，推出预约挂号等措施医技科室出报告单推出限时承诺护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士，全年评出星级护士56名，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满意度达96%三)实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基矗如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基矗提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和“安全就是最大的节约，事故就是最大的浪费”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围四)建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理，奖、惩等共五部分241条管理制度;制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细则;制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。

明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作全院形成了主要领导亲自抓;分管领导具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，提高了医疗质量，确保医疗安全，今年顺利通过浙江省三级乙等中医院复评工作二、提高医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目标提高医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。