SMT物料接料带详细改善报告ppt课件.ppt

——贴片机接料带详细改善报告SMTSMT效率提升效率提升一一、计划项目日程活 动 日 程负责人2012-2-162012-2-182012-2-202012-2-21至252012-2-25至30制定计划计划　　　　林炎松实际　　　　确定小组成员及职责分配计划　　　　全员实际　　　　问题点描述及分析计划　　　　林炎松蒋荣标实际　　　　制定改善对策计划　　　　林炎松蒋荣标实际　　　　对策具体实施计划　　　　全员实际　　　　　改善效果对比有效益计算计划　　　　林炎松实际　　　　　工艺课 TEL:+86-0592-5657227XIAMEN HELLO ELECTRONICS CO.,LTD.XIAMEN HELLO ELECTRONICS CO.,LTD.三、三、 问题描述及分析问题点问题点问题点示图问题点示图问题说明问题说明最终导致结果最终导致结果卡带1、我们使用接料带是直接粘在物料带上面，接料带前部和塑料带接触部分处无法保证平整度，当接头到料架顺带口处时会卡死，受料架气动拉力会断带见图一：使用接料带时，频繁出现料架卡带、料带无法前进，导致设备频繁出现报警，最终导致无法使用接料带，从而增加了设备停机换料时间按目前每24小时，2台机换150站料、每站料15秒计算，每天共浪费换料时间为：22225050秒秒料带无法前进2 2、、用普通剪刀剪料带，无法保证接头处的整齐度，定位孔大小不一，飞达在取料到这个位置时无法进带，导致设备报警。

见图二3 3、、物料在料架上前进靠料架齿轮固定料带边孔而带动料带前进，底部固定胶纸未粘牢固，打到接头处就断开物料在料架上无法前进，导致设备报警！见图三：塑料带接口打到料架顺带口时，卡死，导致设备报警图一图二图三四、制定改善对策对策点对策点对策示图对策示图对策说明对策说明卡带对策对策 将接料带剪成尖型，保证塑料带接头与料架顺带口接触面小，防止因接触面大无法保证粘接平整度而导致卡带使用时注意尖型方向同料架进料方向一致如图一：料带无法前进对策对策 使用专业接料剪，保证接头处的整齐度，如，图二； 用接料钳工具及铜扣固定接口处，利于料带在料架齿轮位前进，如，图三； 最后效果，如，图四；图一图二图三图四五、对策具体实施(一)对策对策实施实施示图示图说明说明卡带对策对策实施实施未完成未完成五、对策具体实施(二)对策对策实施实施步步骤骤示图及说明示图及说明料带无法前进对策对策实施实施1 接料剪、接料钳、铜扣 的请购2306030805等规格未完成未完成六、 改善效果对比有效益计算一、改善投入的成本：一、改善投入的成本：成本类型单价（元）1年用量合计（元）总成本（元）接料剪14011402075接料钳3501350铜扣0.01350000585接料带0.02500001000二、改善后多产生的效益：二、改善后多产生的效益：三、扣除投入成本后一年多出的效益：三、扣除投入成本后一年多出的效益：一年多产生的效益-改善成本投入＝21315-2075＝19240192401924019240元元元元后续公司还会在增加4台设备，按这个比例，一年可节省5772257722元：每天换料时间（2台机、24小时）每年换料时间（300天/年）折算为生产点数（0.38秒/点）按外发加工折算为成本（0.012元/点）150站/天*15秒/站＝2250秒2250秒/天*300天＝675000秒675000秒/0.38秒＝1776315点1776315点*0.012元/点＝21315元每年2台设备浪费的时间可生产1776315点，折算成本为21315元。

以上效益为预测的，还未正式实施，但总体是可以达到这个效果的!完！报告完毕！敬请指教！ 谢谢！ 此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！。