【广告策划PPT】叶茂中关于三级市的开拓.ppt

北京叶茂中营销策划有限公司圣象全面启动省会级以下城市(三线城市)营 / 销 / 与 / 传 / 播 / 整 / 合 / 策 / 划 / 案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案目录p第一部分 开通圣象“三线直通车”p第二部分 谁在三线为圣象出牌p第三部分 启动三线的主要矛盾p第四部分 特许经营的三大战役p第五部分 答圣象四问圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案前言p我们曾经认为圣象的三线市场问题，是专卖店体系与大流通经销体系相融合的问题p我们曾经认为圣象的“专卖店体系”本身就不具备向三线市场大面积辐射的能力p我们甚至曾经认为圣象走了一条不符合中国国情的道路p我们错了圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p强化木地板行业甚至整个木地板行业，在圣象的率领下，已经形成了以“专卖店”为主流的终端形态无论在北京，还是在泸县p圣象没有理由后退圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案从此次抽样的木地板经销商的452家店面来看，有70.6%（即319家）是以“专卖形式”出现的，如“升达地板” “吉象木地板专卖店”等圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p我们对圣象的营销模式进行深一层的剖析，试图找到阻碍圣象大举进军三线城市的屏障。

p专卖店分为“连锁”模式和“特许经营”模式，圣象属于“特许经营”模式圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p与“连锁”不同，并没有迹象表示“特许经营”模式，无法实现快速大面积扩散p但是圣象的“特许经营”模式很不完善：特许了“品牌形象” 、“产品”等硬件，却没有充分特许“管理”、“技术培训”、“拓展手段”等软件p这使得区域市场的经营权力与责任，处于“似特许而又非特许”的模糊状态圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p至此，我们可以将此次研究的课题演进为“如何进一步完善圣象特许经营模式，释放其对三线市场的俯冲力”p让我们感到十分庆幸的是，此次圣象面临的改革，仅仅是“与时俱进”，而绝不是“拨乱反正”北京叶茂中营销策划有限公司第一部分：开通圣象“三线直通车”渠道扁平化圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案q适合圣象的三线渠道模式是什么？q跑马圈地：快速启动“三线直通车”圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案适合圣象的三线渠道模式是什么?p从特许经营的角度看，我们很难想象由圣象特许的一个店主(经销商)，又去把圣象的特许经营权，转手特许给另外一个地方的另外一个店主(经销商)。

圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案在我们执意要求下，来到这个因“贫穷”而难以经营的县城四川 / 泸州 / 泸县圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案泸州专卖店主曾经在此跨区域开设泸县专卖店，半年后关闭了圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案专卖店关闭后，交给当地的一家石材门市进行代理由泸州“特许”下去的专卖店几乎没有销量，改做汇丽(右侧)汇丽地板圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案升达已经在这里成功着陆！圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案泸县近年来大规模的建设，正吸引更多地板品牌空降到此圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p由于特许经营需要将一系列硬件软件加以“特许”输出，因此，适合圣象的三线渠道模式，是一种扁平化的渠道模式：由省级公司直接向市、县级经销商进行“特许经营”p按照市、县行政边界为区隔，划分市场区域，选择当地独家总经销，特许区域的经营权力与责任，对当地市场开发、运作负责圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案除了适应特许经营模式之外渠道扁平化还有以下优势p减少价格层级；p价差控制；p渠道控制；p终端控制；p提升与稳定服务水平。

圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p虽然部分省级公司已经开始实施渠道扁平化，但是由于没有统一的思路和政策，步调显得很不一致，在三线留下大量空白p 跑马圈地，快鱼吃慢鱼p市场空白一方面使我们损失了销售机会，更使竞品有了生存壮大的摇篮圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案四川简阳的乐至县，比较发达的新兴县城，圣象没有专卖店，但是竞品升达、吉象、欧典、德尔、喜临门都有专卖店2001年，升达在乐至销量7000-8000平米2001年，欧典在乐至销量4000-5000平米圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案黔东南台江苗寨第一家强化木地板专卖店圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p因此，各省级公司需要迅速统一思想，以“扁平化”的渠道方式，快速吸纳市县级经销商．跑马圈地，铺设圣象通往三线的“直通车”道．p此时，如何让相对市场容量偏小的市县级经销商实现盈利，保持可持续发展的问题，出现在我们面前．圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p相对于加大利润空间来讲，圣象怎样让三线经销商能够做到更多的生意，才是根本的解决之道．p因此，顺利进行“扁平化”，需要两个必要条件：–具备适合三线市场价位需求的品种–具备承接工程业务的能力圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案具备适合三线市场价位需求的品种p三线市场对强化木地板价格的需求p连锁VIP专卖店：高端产品终端形态的空白圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案贵州凯里(地级)市p从2001年12月26日开业至2002年10月止，共销售3000多平米地板，其中2002年7月促销期间销量2900平米，平时几乎没有销量．p当地圣象知名度非常高，人们认可度也非常高，但是平时在选择时多数会转向升达、双凤等价格比较便宜的产品。

圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案贵州开阳县p2002年6月开业到2002年10月，共销1500平米，2002年7月促销量为1300平米p圣象在当地知名度很高，平时由于价格因素销量很小，在促销时价格下调人们争抢订货圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案贵州息峰县p该店主说：如果价格在80－100元左右，销量可以提升至少50%圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案合理价格例证p研究数据表明q消费者认为强化地板合适的价格集中在80-100元之间，平均为96元q价格敏感度测试表明：消费者接受的价格范围在84-102元q各地区价格范围如下：（元/平米）总体东北华北华东华中西南西北接受程度低高中低中中平均价格96.090.4112.996.381.092.085.4合理价格80-10050-75100-12075-10060-8080-10080-100价格范围84-10280-114100-12585-11070-9775-10375-102圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案总体认为三线市场强化地板比较合理的价格圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案认为强化地板比较合理的价格(分地区)圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案强化木地板价格范围RMBRMB：：84-10284-102元元圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案结论p三线城市强化木地板的合适价位是80~100元．p这个范围价格敏感度极高。

p由于顾客层次单一，圣象的高端价位在三线遇到的低价分流更为严重，直接威胁到网络渠道的生存．凝固了圣象在三线市场巨大的消费潜力圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案对面的对手看过来……圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p圣象规模化的资本意识与产业导向，决定了快速扩张必然要带来成本领先，否则，规模化将成为负担p这与圣象目前顺推的成本核算办法产生矛盾而必将逐步被“消费者——中间商——企业——制造”的逆向核算办法所取代p假如说价格金字塔下沉已是大势所趋，那么现在正是圣象出现80~100元之间品种的时候圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p一方面，在圣象的专卖店里，出现中档价位的品种，以刺激品牌力转化为购买力p另一方面，圣象连锁VIP专卖店到了粉墨登场的时候：–高端产品必然走向高附加值的销售模式–终端形态再次领先–支撑品牌价值的旗舰店–展示领先产品与典范服务–为品牌保留了合理的高端产品盈利空间圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案业态：建材街和建材门市圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案虽然专卖店的终端形态是在圣象的率领下形成的……圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案但今天的圣象终端已经完全淹没其中没有任何优势了圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案而适应更高端产品终端形态的空白，则成为圣象下一次机会圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案简述简述 VIP专卖店特许连锁经营模式的专卖店，全国联网控制实行产权与经营权分离，由圣象公司统一管理高端产品、高水准品牌形象、全程贵宾服务圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案简述简述 VIP专卖店形式：选址，装修，陈列，着装，用语，氛围产品：高端产品，开发更高附加值的产品系列服务：导购、推销、专业指导、安装操作流程圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案VIP专卖店四一致原则CIS企业识别系统一致经营理念一致经营管理方式一致产品服务组合一致圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案回顾渠道扁平化必要条件之一p具备适合三线市场价位需求的品种–三线市场对强化木地板价格的需求–增设连锁VIP专卖店体系的用意p具备承接工程业务的能力–工程类产品品种的特殊要求–工程类业务管理平台圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p四川简阳专卖店，开业3年以来只做过100多平米工程项目，而升达在简阳仅2001年工程项目销量就是2000多平米。

p贵阳郊县2001年销量6000平米，2002年销量9000平米，其中几乎没有工程业务p事实上，无论产品属性，还是服务属性，家装强化木地板与工程用强化木地板的利益点都存在很大区别圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p商业场所：保用３—５年即可，有时更短，价格一定要实在，服务及时周到p办公场所：保用５年左右，专业化服务，花色品种多，有保障，多种档次选择p体育场馆：保用10年，耐磨抗撞击，价格适中，专业化服务，有保障p……圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p由此看出，圣象是家装板的典范，却是工程板的外行以家装板品种参与工程竞争，使圣象的强势难以发挥出来p因此，单纯说价格高是导致圣象在工程业务上竞争力极其微弱、浪费品牌资源的原因，是不全面的p圣象需要全面适应工程业务的系列品种圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p工程类业务品种对于圣象而言，是一个全新的系统课题，也是巨大的潜在空间p工程类顾客群的细分、功能与利益点的深化等等工作，目前在整个强化木地板行业都没有成熟系统的表现p从品种开始，就是从细分工程顾客的类型开始，从顾客的身边开始——圣象现在起步仍占先机。

圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案仅有工程专用系列品种还不够p四川安县专卖店主的第一笔生意，是县政府一千多平米的一个工程项目在四川公司协助下成交由于成交价格不高，利润有限，四川公司提出给安县专卖店主留下7元／平米的价差空间，扣除运输费2元，人员安装费3元，每米只有2元利润安县店主盘算，此工程有压款几万元的风险、维护关系费用、保修服务成本等，认为自己是很不划算的，因此提出退单，宁愿给甲方赔订金但是与四川公司的合同已签，进退两难圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案工程类业务的管理方法截然不同p价格弹性大，灰色地带多p更加依赖于业务人员竞标的能力p多方参与的利益分配p业务归属p业务流程管控p规避资金风险p……圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p工程类业务必须由专门的机构进行管理总部、省级公司建立对口的、相对独立的工程渠道管理机构，例如：工程业务部p从总部到省级公司，同步建设适应工程管理的政策平台圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p例如 —— 制定省级公司与区域经销商进行工程类业务合作的多种分配方案：–由经销商提供信息，省级公司业务跟进的；–由经销商疏通人际关系，省级公司提供技术支持的；–由经销商全程运作的；–……圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p例如 —— 制定经销商工程业务归属制度：–可以跨区域承接工程项目；–经销商开发工程项目必须及时在省级公司备案，选择合适的合作方式，按照合作方式的相应要求做到应做的工作，公司给予归属保护；–否则，公司可直接操作，或交给其他经销商。

–……圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p在开发圣象工程专用系列品种、全面启动工程渠道的时候，有一个问题不能回避：p由于工程专用系列品种的价格弹性比较大，因此有可能产生经销商虚报低价工程板用量，之后偷梁换柱，冒充家装板高价销售，损害消费者利益圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案防御手段p在工程板背标上直接标注“工程专用品，不适合家庭使用”；p工程项目严格执行工程验收单制度，省级公司、总部备份，进行数量核对与抽检；p对于家装用户同样严格执行工程验收单制度，省级公司、总部备份，进行数量核对与抽检；p利用防伪系统，进行货号的追踪；p借助“金卡工程”……圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象直接承诺：产品售后保障p消费者金卡工程：保修，保真，保品质p咨询热线p保修承诺：分级NO·886688圣象消费者金卡圣象消费者金卡圣象制造圣象制造咨询热线：021-88556688 保修级别：五星级圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p不论是地板安装还是售后服务，消费者的满意度都非常低p从总体和分地区来看，各个品牌在“材料多退少补”、“有色差等质量问题可以调换”、“专业安装队免费上门安装”、“免费送货上门”这四个方面做得都比较好，但在“出现问题及时处理”、“定期上门对地板进行保养”这两方面做得都不够，而这正是消费者非常希望得到的售后服务。

圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案安装满意程度对商家售后服务的满意度不太满意69.4%很不满意6.3%一般20.8%比较满意2.8%非常满意0.7%不太满意48.4%很不满意2.6%一般33.5%比较满意9.6%非常满意5.9%圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案希望得到希望得到已已经经享享受受消费者希望得到指数较高而已经享受指数较低的因素就是未被满足的迫切需要也是今后应该努力提升的方面希望得到且已满足，如果能进一步提升，将景上添花圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案回顾渠道扁平化必要条件之二p具备承接工程业务的能力–工程类产品品种的特殊要求–工程类业务管理平台北京叶茂中营销策划有限公司第二部分 谁在三线为圣象出牌特许经营管理输出圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案１、把区域经营权“特许”给一个门面的店主３、管理输出机构的建立４、省级公司再定位2、“扁平化”之后的“特许管理输出”圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案这两家店面由同一个老板经营，圣象把这个县的所有生意特许给了他圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案贵州，龙里县圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案龙里专卖店经营状况p没有业务人员，没有安装工人；p店内售货员不太了解产品知识；p老板同时在旁边的门市做着管材生意；p老板及售货人员都不是本地人，没有当地社会关系；p目前没有做过售后服务；p认为龙里县周围镇都很穷；p不知道地板店怎样才能经营好，不知道怎样宣传；p没有外出业务人员带回业务信息；p没有碰到过工程单；p没有开展过流动展示或小区宣传等活动。

圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p圣象品牌在当地知名度很高p2001年8月~2002年10月销量3000平米，老板认为卖得很不好p促销活动开始，订货800平米，希望寄托在促销上p平时店中的客流少p龙里新建了很多小区，一般家装成本在3万元圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p圣象一直保持围绕“开店”为中心的拓展惯性，因此呈现出把整体区域的经营权力与责任，交给一个门面店主的局面p店级意识的店主，必须成长为有区域市场意识的经销商，才能行使区域市场的经营权力，并承担开拓区域市场的责任圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p“跑马圈地”之后，下一步的“特许管理输出”，就是要教会这些店主怎样做好地板生意，怎样担负起区域特许经营者的责任p综合目前圣象的“特许管理输出”的任务，需要抓住三项核心工作：圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案在“管理输出”中提高经销商本人的宣传意识第一项核心工作圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案第二项核心工作p在“管理输出”中提高业务员的开拓意识–仁怀（县级）市专卖店，业务员带回来的订单占整个门市销量的60%左右。

–绵阳是四川公司重点经销商，月销2000平米，舒女士谈到：共有9名业务员，绝大部分销量来自业务员带回的信息，专卖店只起到展厅的作用圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案第三项核心工作p在“管理输出”中提高安装人员的口碑意识–贵阳郊县白云区专卖店的店主，曾经是贵阳公司的安装工人，坚持通过安装做口碑，一位顾客带来好几位亲朋好友的情况占业务的一半以上销量从2000年2000平米，到2001年6000平米，到2002年9000平米圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案华阳的创新：安装人员的现场讲解p四川华阳经销商的门市散户收入占总销量50%，圣象地板在当地所有地板中所占份额20%，成功的原因便是安装工人现场的口碑宣传p工人在安装时楼上楼下宣传，请业主到施工样板间参观，并进行现场讲解此方法非常成功，往往一家安装了圣象，形成以点带面的影响力，楼上楼下也都安装p每月15—22号每晚2小时，所有员工、包括八名安装工人集中学习产品知识、业务知识、强化安装知识，并进行考试圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案口碑:三线选择强化木地板的第一原因圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p在对现有店主进行“管理输出”的同时，也提醒了我们在进一步跑马圈地、建立“三线直通车”的过程中，需要逐步转变招商意识，把区域市场的特许经营权，交给有能力运作市场而非仅仅开店的人：有当地良好的社会关系；有良好的商誉的当地人；有明确的宣传计划；自建业务人员和安装人员；有开拓、管理区域市场的意识；集中在指定区域内经营；……圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案反过来看圣象，会发现两个问题p大部分省级公司还不具备向数量庞大的三线城市进行“管理输出”的机构和能力；p省级公司在市场上的角色定位需要一定的调整。

圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案分享：贵州公司的管理输出部职能p管理市外经销商、维护市场、培训经销商、鼓励经销商、监督经销商；p及时把公司的新信息、新政策传输给经销商、分析市场，把握市场；p经常与经销商沟通，服务于经销商圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案按企业VI协助经销商装修圣象专卖店；针对不同地方进行不同的广告支持；经销商安装工人到公司培训安装技术；业务员工作：摆点宣传、针对当地当时的装修点发起促销活动（新楼、小区竣工、新建材城打折），解决销售过程中的疑难问题；协销员在现场经销商10天—15天，培训经销商产品知识；业务管理，店内销售管理；使经销商学会广告宣传的方法（电视、路牌、布匾、传单）；及时提供竞品信息、行业信息；使其学会市场调研；帮助经销商谈工程使其学会操作工程项目分享:贵州公司管理输出部人员日常工作圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p各省级分公司根据自身状况，在“跑马圈地”的同时，逐步建立强大的“管理输出”机构，是圣象全面启动三线市场的必经之路．p如何在进一步完善的特许经营模式中，强化对于圣象整体管理资源的特许，也是向圣象总部提出的新课题．圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案DRP（（分销资源管理）系统：分销资源管理）系统：企业企业DRPDRP信息管理平台信息管理平台•使企业对定单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。

•系统依托于互联网，将制造商与代理商或经销商有机的联系在一起，进行仓储管理、销售管理、订购管理、信息资源共享，使公司精神、政策、活动、培训在全国同步传递到终端，同时总部第一时间了解终端的需求及市场信息•信息扁平化，使信息从树状传递到网状传递，减少信息损失，增加传递及时性变单向传递为双向沟通，使总部与终端加强了联系圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p从特许经营模式的角度看，省级公司是全权代表圣象，在区域内进行授权特许经营的机构，而不是被授权的经营单位．p因此，直接操作自营专卖店以及过多参与工程业务，都会使省级公司角色模糊，从而带来整体机构的资源浪费圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p全面启动三线市场以及管理输出的要求，使得省级公司的定位重心后移，逐步向市场管理与服务的角色靠拢，向授权特许经营的机构靠拢p假如此时省级公司正在向经销单位发展，那将是与圣象特许经营模式发展方向背道而驰的一条“双亏”的道路圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p事实上，当省级公司完全变成一个被授权特许经营的单位，就很难完成中转特许经营权利的任务这一点与泸州泸县的案例大同小异。

p势必在扁平化的渠道要求下，省级公司最终成为省会城市的特许经销商p而圣象总部目前还远没有到建立全国扁平化渠道网络的火候，也必须要再投资建设新的省级授权特许经营机构圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案回顾：谁在三线为圣象出牌p特许经销商不仅仅是店主p省级公司的“管理输出”p管理输出机构的建立p省级公司再定位北京叶茂中营销策划有限公司第三部分 启动三线的主要矛盾拓展输出圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案未来经营计划在三线城市，表示增加品牌和不再卖某个品牌的比例都达到40%以上是否增卖是否增卖4526.811166.1127.1168100.01144.0936.0520.025100.0是否不知道TotalValid是否不知道TotalValid城市类型二线城市三线城市Frequency Percent是否停卖是否停卖1810.714686.942.4168100.01040.01144.0416.025100.0是否不知道TotalValid是否不知道TotalValid城市类型二线城市三线城市FrequencyPercent品类市场还没启动，品牌忠诚不高品类市场还没启动，品牌忠诚不高（研究数据表明）（研究数据表明）圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案但实际上在所谓的“专卖形式”中，有19.1%（即61家）实际上还同时经营其他品牌。

当零售商经营单一品牌的利润不足时，他们往往会寻找有更大利润空间的品牌，甚至有上级经销商主动让零售商顺带卖其他品牌圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案目前使用的木地板品牌—总体杂牌板大行其道圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案拜访周期：来访时间一般为一个月，也有品牌两个月拜访一次，甚至有一年或两年才来拜访的圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案强化地板的认知盲点—为什么没有购买强化地板？人们不了解产品例证圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案品牌竞争态势p消费者的品牌意识比较淡薄，总体上不知道品牌的消费者比例为13%p即使对目前使用的木地板，也有23.6%的消费者不知道是什么品牌一方面是由于消费者的品牌意识淡薄，另一方面则是受到杂牌地板的冲击圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案品牌竞争态势p各地区品牌的集中化程度不高，市场正处于无序竞争状态一些小品牌瓜分了30%-50%左右的市场，另有5%-20%左右的市场被一些没有品牌的地板所瓜分。

圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案品类发展指数总体品类渗透程度：品类渗透程度 = 使用该品类的家庭户数/总家庭户数 * 100%圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案碰到过的问题及最在意的问题圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案启动三线的主要矛盾p强化木地板品类市场处于启动初期，圣象希望增长的份额不是来自与同品类品牌的争夺，而是来自与瓷砖、石材等其他铺地材料的品类市场份额争夺圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p因此，我们在“三线直通车”、“管理输出”这些特许经营的基础工作之后（同时），必须对圣象的大量三线区域经销商，系统地进行“拓展输出”：p教会他们如何教育消费者，拓展和推进当地品类市场，刺激潜在需求转化为实际购买，并逐步培育品牌忠诚度圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案p带动品类市场，教育消费者，这个课题圣象并不陌生让圣象感到陌生的，是“三线市场” p三线市场拓展输出的内容：–圣象要在三线说什么？–圣象要在三线要怎么说？圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案圣象三线市场说什么？A、强化木地板知识普及与优势传播 （针对实木、瓷砖、石材等其他铺地材料）B、确立品牌背景与地位（确立强化木地板第一品牌）圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案A、、强化木地板知识普及、优势传播强化木地板知识普及、优势传播 （针对瓷砖、地砖、实木（针对瓷砖、地砖、实木 ））•瓷砖、地砖瓷砖、地砖实证比较：花色、脚感、格调；实证比较：花色、脚感、格调；实证比较：环保、耐磨、防潮、易打理；实证比较：环保、耐磨、防潮、易打理；•针对实木针对实木圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案B、、圣象背景、地位传播圣象背景、地位传播确立圣象为强化木地板第一品牌确立圣象为强化木地板第一品牌•德国品质，世界名牌•全球认可的高品质•亚洲销量第一的国际品牌•亚洲最大的生产基地•中国销量第一品牌•强化木地板第一品牌•最早进入中国的强化木地板品牌•中国强化木地板业的创造者圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案A、占据制空权•全国一盘棋，继续坚持央视+省级重点台+报纸（理性诉求）的媒体投放策略。

B、遍地开花•配合分阶段的传播主题，因地制宜，小刀锯大树——尽可能的花小钱办大事，动用足以落地的三线区域媒体圣象三线市场怎么说？圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案条幅：神奇的三线区域媒体圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案条幅：神奇的三线区域媒体条幅：神奇的三线区域媒体圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案条幅：神奇的三线区域媒体条幅：神奇的三线区域媒体圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案条幅：神奇的三线区域媒体条幅：神奇的三线区域媒体圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案条幅：神奇的三线区域媒体条幅：神奇的三线区域媒体圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案条幅：神奇的三线区域媒体条幅：神奇的三线区域媒体圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案条幅：神奇的三线区域媒体条幅：神奇的三线区域媒体圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案将条幅进行到底!——实施不间断的条幅宣传攻势•功能性条幅功能性条幅•大帽子条幅大帽子条幅•促销性条幅促销性条幅条条 幅幅 大大 全全圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案功能性条幅功能性条幅圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案大帽子条幅大帽子条幅圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案大帽子条幅大帽子条幅圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案热烈祝贺圣象地板全国销量热烈祝贺圣象地板全国销量9 9连冠！连冠！9.09.0折折 大酬宾大酬宾促销性条幅促销性条幅恭祝国际名牌圣象地板全国第恭祝国际名牌圣象地板全国第25002500家分店开业！家分店开业！25002500万让利大酬宾万让利大酬宾圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案促销性条幅促销性条幅 恭祝国际名牌圣象地板进驻泸县！恭祝国际名牌圣象地板进驻泸县！9.09.0折折 大酬宾大酬宾圣象地板圣象地板 檀香小象送给你！檀香小象送给你！恭祝阁下入主恭祝阁下入主“阳光花园阳光花园”圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案将条幅进行到底将条幅进行到底! !圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案将条幅进行到底将条幅进行到底! !圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案将条幅进行到底将条幅进行到底! !圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案将条幅进行到底将条幅进行到底! !圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案将条幅进行到底将条幅进行到底! !圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案A A、、条幅条幅+ +路牌路牌B B、、条幅条幅+ +电视滚动字幕电视滚动字幕/ /广播广播C C、、条幅条幅+ +车体车体/ /海报海报/ /楼层贴楼层贴条幅基本组合传播条幅基本组合传播圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案A A、、条幅条幅+ +新闻新闻B B、、楼体条幅楼体条幅+ +工程工程C C、、城镇条幅城镇条幅+ +城镇明星城镇明星条幅重点组合传播条幅重点组合传播圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案条幅条幅 + + 新闻新闻•各省会城市进行踩踏试验；•省级新闻媒体进行炒作;•三线城市以条幅相呼应（新闻主题）；圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案成都十万人踩踏见证圣象地板成都十万人踩踏见证圣象地板沈阳十万市民踩踏沈阳十万市民踩踏国际品质圣象地板国际品质圣象地板圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案楼体条幅楼体条幅+ +工程工程建建行行大大厦厦地地板板由由圣圣象象提提供供圣圣象象地地板板登登上上辽辽阳阳大大厦厦国国际际品品牌牌向向全全城城人人民民问问好好圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案城镇条幅城镇条幅+ +城镇明星城镇明星企业家刘向阳支持国际品牌企业家刘向阳支持国际品牌圣象地板首次落户芙蓉镇圣象地板首次落户芙蓉镇圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案三线市场促销A、、大型主题促销大型主题促销•SP&B（促销加品牌）大型促销年度不宜进行多次，频密的促销会伤及品牌；B、、针对性小范围促销针对性小范围促销•而对一些潜力大的楼盘，则鼓励当地经销商进行多样化的针对性促销。

例如：为新盘住户定制实用性强的促销品等北京叶茂中营销策划有限公司第四部分 特许经营的三大战役圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案渠道扁平化渠道扁平化工程渠道工程渠道三线品种三线品种管理输出管理输出拓展输出拓展输出圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案特许经营渠道扁平化特许经营渠道扁平化工程渠道工程渠道三线品种三线品种工工程程专专项项系系列列品品种种工工程程业业务务管管理理平平台台品品类类市市场场争争夺夺是是三三线线主主要要矛矛盾盾将将条条幅幅进进行行到到底底管理输出管理输出拓展输出拓展输出店店主主，，经经销销商商和和管管理理输输出出管管理理输输出出机机构构省省级级公公司司再再定定位位适适应应三三线线主主流流价价格格新新增增VIP专专卖卖店店回顾：回顾：圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案销量最少的县：道真县销量最少的县：道真县 15001500（（平米平米/年）年）　　县级市场赢利模式试算县级市场赢利模式试算（以贵州省代表性的三个县为例）（以贵州省代表性的三个县为例）销量中等的县：黔销量中等的县：黔 西西 25002500（（平米平米/年）年）销量最多的县：桐销量最多的县：桐 梓梓 32003200（（平米平米/年）年）圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案开一家专卖店一年的费用开一家专卖店一年的费用道真道真 14050元元房租房租3000业务工业务工资资4000税收税收2000商管费商管费600卫生费卫生费100工具费工具费400广告费广告费2000水电费水电费150费费300出差费出差费500招待费招待费1000固定费用固定费用黔西黔西 16050元元房租房租4000业务工业务工资资5000税收税收2000商管费商管费600卫生费卫生费100工具费工具费400广告费广告费2000水电费水电费150费费300出差费出差费500招待费招待费1000已在毛利中扣除已在毛利中扣除 500元元运输费用运输费用 2 余货损销余货损销安装费用安装费用 3 售后服务售后服务地垫费用地垫费用 1.5 部分坏帐部分坏帐扣条费用扣条费用 1 意外支出意外支出胶水胶水 13000 – 4000 - 10000元元可变费用可变费用不确定费用不确定费用新店装修费新店装修费桐梓桐梓 18050元元房租房租5000业务工业务工资资6000税收税收2000商管费商管费600卫生费卫生费100工具费工具费400广告费广告费2000水电费水电费150费费300出差费出差费500招待费招待费1000圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案道道 真真黔黔 西西桐桐 梓梓毛毛 利－费用＝利润利－费用＝利润（平均每平米15元毛利计算) 保本销量保本销量970平米平米 年销量　年销量　1500平米平米 年获利年获利 7950元元 月获利月获利 662元元 保本销量保本销量1103平米平米 年销量年销量2500平米平米 年获利年获利 20950元元 月获利月获利 1745元元 保本销量保本销量1237平米平米 年销量年销量3200平米平米 年获利年获利 29450元元 月获利月获利 2454元元圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案在贵州公司的一次地板安装工人培训的时侯，出在贵州公司的一次地板安装工人培训的时侯，出现的是老板本人，其不好意思地说：把安装工作现的是老板本人，其不好意思地说：把安装工作的活自已干可以多些收入。

的活自已干可以多些收入目前销量最好的县桐梓县：扣除开店投入的目前销量最好的县桐梓县：扣除开店投入的1万元万元及每年因经营产生的额外开支及每年因经营产生的额外开支5000元，每月还有元，每月还有1200元的纯收入，这对于一个老板来说在当地和元的纯收入，这对于一个老板来说在当地和地板安装工人收入相近，这就是目前三线城市经地板安装工人收入相近，这就是目前三线城市经销商的赢利现状销商的赢利现状一个真实的故事一个真实的故事一个真实的故事一个真实的故事圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案整合后三线城市销量可提升70%－80%p强化木地板品类市场共同提升因素10% ；p管理输出因素可以提升20%销量；p产品适合县级城市主流价格，可以提升20%；p开拓新渠道，可以提升销量20%—30%圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案道道 真真黔黔 西西桐桐 梓梓赢利模式赢利模式1500平米平米 年赢利　年赢利　7950元元 月获利月获利 662元元赢利模式赢利模式2550平米平米 年赢利　年赢利　23700元元 月获利月获利 1975元元 目前目前调整后调整后赢利模式赢利模式2500平米平米 年赢利　年赢利　20950元元 月获利月获利 1729元元赢利模式赢利模式4250平米平米 年赢利　年赢利　47200元元 月获利月获利 3933元元 目前目前调整后调整后赢利模式赢利模式3200平米平米 年赢利　年赢利　29450元元 月获利月获利 2454元元赢利模式赢利模式5440平米平米 年赢利　年赢利　63050元元 月获利月获利 5254元元 目前目前调整后调整后（以贵州省为例，只是考虑平均情况，没有考虑物价费用上浮的情况）目前赢利与渠道整合以后的赢利对比目前赢利与渠道整合以后的赢利对比圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案调整后p目前销量最好桐梓县：目前销量最好桐梓县：•扣除开店投入的扣除开店投入的1 1 1 1万元万元万元万元；；•因经营产生的额外开支因经营产生的额外开支5000500050005000元；元；元；元；•因渠道整合增加的费用支出因渠道整合增加的费用支出5000500050005000元元元元（促销费、培训费、宣传费等）；费、培传费 每月还有每月还有37003700元元的纯收入，的纯收入，全年全年4.54.5万万左右的收入。

左右的收入•；；p目前销量最差的道真县：目前销量最差的道真县：•扣除开店投入的扣除开店投入的3000300030003000元元元元；；•因渠道整合增加的费用支出因渠道整合增加的费用支出2000200020002000元元元元（促销费、培训费、宣传费等）； 全年全年1900019000元元的收入当地业务人员当地业务人员400元的工资水平元的工资水平））圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案全国市场销量提升：pp三线市场启动销量提升三线市场启动销量提升三线市场启动销量提升三线市场启动销量提升70%70%，相对全国提升，相对全国提升，相对全国提升，相对全国提升14%14%（暂定县级（暂定县级（暂定县级（暂定县级市场占全国销量市场占全国销量市场占全国销量市场占全国销量20%20%）；）；）；）；pp全国市场开辟工程渠道，工程产品推出，销量提升全国市场开辟工程渠道，工程产品推出，销量提升全国市场开辟工程渠道，工程产品推出，销量提升全国市场开辟工程渠道，工程产品推出，销量提升20%20%；；；；pp总部圈地运动开发了原有空白市场，销量提升总部圈地运动开发了原有空白市场，销量提升总部圈地运动开发了原有空白市场，销量提升总部圈地运动开发了原有空白市场，销量提升20%20%；；；；pp销量自然提升是销量自然提升是销量自然提升是销量自然提升是10%10%，强化木地板品类市场共同体升因素；，强化木地板品类市场共同体升因素；，强化木地板品类市场共同体升因素；，强化木地板品类市场共同体升因素；pp整体产品价格下调，适应主流价格，可以提升整体产品价格下调，适应主流价格，可以提升整体产品价格下调，适应主流价格，可以提升整体产品价格下调，适应主流价格，可以提升20%20%；；；；年销量试算年销量试算:　　760*1.84＝＝1398万平米销量万平米销量北京叶茂中营销策划有限公司第五部分 答圣象四问圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案1、如何在三线城市建立经销网络？如何在三线城市建立经销网络？2 2、如何保证三线城市的经销网络良性发展？、如何保证三线城市的经销网络良性发展？3 3、经销与专卖体系怎么避免冲突？、经销与专卖体系怎么避免冲突？4 4、如何保证公司中高端产品生存与赢利？、如何保证公司中高端产品生存与赢利？圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案北京叶茂中营销策划有限公司感谢圣象给予我们感谢圣象给予我们 缔造传奇品牌的机会！缔造传奇品牌的机会！北京叶茂中营销策划有限公司形象专题片策划方案形象专题片策划方案制作单位：福建省南风文化传播有限公司圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案目录目录一、编导构思一、编导构思1 1、类型、类型2 2、时长、时长3 3、定位、定位4 4、版别、版别5 5、目的、目的6 6、风格、风格7 7、艺术表现、艺术表现二、结构阐述二、结构阐述1 1、片头、片头2 2、形象篇、形象篇3 3、顾客篇、顾客篇4 4、供应商篇、供应商篇5 5、员工篇、员工篇6 6、社会篇、社会篇7 7、片尾、片尾圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案一、编导构思一、编导构思米兰春天，一个充满意境的词汇。

米兰春天，一个充满意境的词汇Milan（米兰）这个名称来源于高卢语，意为（米兰）这个名称来源于高卢语，意为“平原的中间平原的中间”，，因位于波河流域伦巴第平原之中部而得名因位于波河流域伦巴第平原之中部而得名米兰春天量贩以米兰春天量贩以“有爱就有家，有家就有米兰春天有爱就有家，有家就有米兰春天”这一企业口这一企业口号而享誉八闽号而享誉八闽圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案本片构思由以上两点而来本片构思由以上两点而来以创意片头总括全片，形象展示米兰春天的意境，以及米兰春天以创意片头总括全片，形象展示米兰春天的意境，以及米兰春天量贩的量贩的“爱满人间爱满人间”以米兰春天量贩的整体形象篇介绍，引领四大篇章，寓意米兰春以米兰春天量贩的整体形象篇介绍，引领四大篇章，寓意米兰春天量贩以其广阔的胸怀，将天量贩以其广阔的胸怀，将“爱爱”辐射于顾客、供应商、员工、辐射于顾客、供应商、员工、社会最后以企业愿景收尾，完美体现米兰春天量贩作为一个有责任感最后以企业愿景收尾，完美体现米兰春天量贩作为一个有责任感的卓越企业形象的卓越企业形象圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案1 1、类型：、类型：企业宣传片企业宣传片2、时长：、时长：10分钟分钟配比：配比：片头：片头：30秒秒正片：正片：9分分片尾：片尾：30秒秒圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案3、定位：、定位：宣传性、艺术性、感染力宣传性、艺术性、感染力是米兰春天量贩发展历程的见证，是回顾，也是展望，是米兰春天量贩发展历程的见证，是回顾，也是展望，是汇报，也是自省是汇报，也是自省4、版别：、版别：中文版中文版圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案5 5、目的：、目的：宣传米兰春天量贩企业形象、企业精神和企业理念，宣传米兰春天量贩企业形象、企业精神和企业理念，展示企业实力及潜力。

展示企业实力及潜力使观者了解、信赖米兰春天量贩，促进企业各项业务使观者了解、信赖米兰春天量贩，促进企业各项业务的开拓和发展的开拓和发展6、风格：、风格：唯美、大气、亲和唯美、大气、亲和圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案7、艺术表现：、艺术表现：拍摄清新明朗，剪辑利落，情景交融，力求造成人们拍摄清新明朗，剪辑利落，情景交融，力求造成人们感官的愉悦和心理的认同感官的愉悦和心理的认同画面、音乐和配音密切配合，追求声音与画面既互相画面、音乐和配音密切配合，追求声音与画面既互相补充又互相碰撞的艺术效果补充又互相碰撞的艺术效果语言风格简练生动，有感染力语言风格简练生动，有感染力圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案二、结构阐述二、结构阐述创意片头创意片头形象篇形象篇顾客篇顾客篇供应商篇供应商篇员工篇员工篇社会篇社会篇片尾片尾圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案1 1、片头：、片头：3D3D动画制作，米兰春天量贩的抽象寓意，总括全片动画制作，米兰春天量贩的抽象寓意，总括全片2 2、形象篇：企业总体介绍，形象展示，引出四大篇章、形象篇：企业总体介绍，形象展示，引出四大篇章3 3、顾客篇：体现购物环境、服务，顾客获得的便利、顾客篇：体现购物环境、服务，顾客获得的便利4 4、供应商篇：体现货源实力、商品品质、低价、品类齐全、供应商篇：体现货源实力、商品品质、低价、品类齐全5 5、员工篇：体现企业文化、团队建设、员工福利、员工篇：体现企业文化、团队建设、员工福利6 6、社会篇：体现企业的社会责任感、公益活动、获得荣誉、社会篇：体现企业的社会责任感、公益活动、获得荣誉7 7、片尾：总结，描述企业愿景、片尾：总结，描述企业愿景结构概述结构概述圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案1、创意片头：、创意片头：米兰春天的寓意：广阔无垠的平原中部的春意。

米兰春天的寓意：广阔无垠的平原中部的春意米兰春天量贩的服务理念：米兰春天量贩的服务理念： “有爱就有家，有家就有米有爱就有家，有家就有米兰春天兰春天”由此而构思的片头：辽阔的平原上只有草地，一棵种由此而构思的片头：辽阔的平原上只有草地，一棵种子随风而落，生根发芽，渐渐长成大树，同时，在它子随风而落，生根发芽，渐渐长成大树，同时，在它周围，渐渐有了居民，人们建起了小屋，大树长成了，周围，渐渐有了居民，人们建起了小屋，大树长成了，鸟儿、小动物们也来定居了，大树用它的爱心，为人鸟儿、小动物们也来定居了，大树用它的爱心，为人们、动物挡风遮日，提供果实平原上，大树的种子们、动物挡风遮日，提供果实平原上，大树的种子散落着，一棵棵小树又长了起来，平原一片生机勃勃，散落着，一棵棵小树又长了起来，平原一片生机勃勃，欢声鸟语此时，出企业欢声鸟语此时，出企业LOGO及字幕：米兰春天，及字幕：米兰春天，有爱有世界有爱有世界此片头将为整个宣传片定个基调：米兰春天量贩，是此片头将为整个宣传片定个基调：米兰春天量贩，是个有爱的企业，从而树立良好的企业形象个有爱的企业，从而树立良好的企业形象圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案2、形象篇：、形象篇：此篇章为承接片头的企业总体介绍，包含企业的缘起此篇章为承接片头的企业总体介绍，包含企业的缘起及发展历程，企业的现状及发展趋势，企业的经营理及发展历程，企业的现状及发展趋势，企业的经营理念及价值观，企业的形象代言人等。

念及价值观，企业的形象代言人等此篇章为本片的主体内容，以强烈的现代感画面去体此篇章为本片的主体内容，以强烈的现代感画面去体现，它是本片企业爱心这条主线的载体，将引领及辐现，它是本片企业爱心这条主线的载体，将引领及辐射以下的四大篇章射以下的四大篇章圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案3、顾客篇：、顾客篇：企业有爱，首先应是对顾客有爱此篇章中，将详细企业有爱，首先应是对顾客有爱此篇章中，将详细描述米兰春天量贩的购物环境以及服务理念、服务项描述米兰春天量贩的购物环境以及服务理念、服务项目，着重体现米兰春天为顾客带来的便利，是一家顾目，着重体现米兰春天为顾客带来的便利，是一家顾客满意的企业客满意的企业此篇章应充满亲和力和温馨感此篇章应充满亲和力和温馨感圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案4、供应商篇：、供应商篇：作为一家大型连锁零售企业，体现商品的供应实力是作为一家大型连锁零售企业，体现商品的供应实力是非常必要的在此篇章中，米兰春天拥有非常必要的在此篇章中，米兰春天拥有20000多个多个国内外著名品牌的商品供应市场将得到展示，强大的国内外著名品牌的商品供应市场将得到展示，强大的供应能力，将能为顾客购物带来更好的品质和更低的供应能力，将能为顾客购物带来更好的品质和更低的价格，以及更多的商品购买选择。

价格，以及更多的商品购买选择此篇章还应体现企业对供应商的关爱，吸引更多良好此篇章还应体现企业对供应商的关爱，吸引更多良好的合作伙伴的合作伙伴圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案5、员工篇：、员工篇：一个良性发展的企业离不开员工的努力此篇章着重一个良性发展的企业离不开员工的努力此篇章着重展现米兰春天的企业文化和员工团队建设，描述米兰展现米兰春天的企业文化和员工团队建设，描述米兰春天始终致力于为员工提供最优的职业发展对员工春天始终致力于为员工提供最优的职业发展对员工有爱，才能留住员工，吸引更多优秀的从业者有爱，才能留住员工，吸引更多优秀的从业者此篇章将是形象篇的一个内部延伸此篇章将是形象篇的一个内部延伸圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案6、社会篇：、社会篇：米兰春天一直是个有社会责任感的企业此篇章将具米兰春天一直是个有社会责任感的企业此篇章将具体讲述米兰春天对社会的爱心，以及获得社会的认可体讲述米兰春天对社会的爱心，以及获得社会的认可和取得的荣誉和取得的荣誉此篇章将是形象篇的一个外部延伸此篇章将是形象篇的一个外部延伸圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案7、片尾：、片尾：对全片进行收尾，回应片头，并表达企业愿景。

对全片进行收尾，回应片头，并表达企业愿景圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案存在的问题存在的问题因接触时间非常少，获得的资料也十分有限，因因接触时间非常少，获得的资料也十分有限，因此本方案只是大概描述了一些想法，肯定存在很此本方案只是大概描述了一些想法，肯定存在很多不足，在此，期待能获得更多的沟通及合作机多不足，在此，期待能获得更多的沟通及合作机会！会！圣象全面启动三线城市- - 营销与传播整合策划案谢谢！谢谢！。