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木业公司岗位说明书.doc

59页
  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:423396378
  • 上传时间:2023-06-23
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    • 第一部分 高级管理人员 2运营副总经理职务说明书 2总工程师职务说明书 5运营副总助理职务说明书 8第二部分 技术质量部门 10研发部 10研发部部长岗位说明书 10研发工程师岗位说明书 13工艺工程师岗位说明书 15质量管理部 17质量管理部部长岗位说明书 17质量主管岗位说明书 20审核主管岗位说明书 22质量工程师岗位说明书 24质量检验职务说明书 26第三部分 运营各个部门 28采购部 28采购部部长岗位说明书 28原材料采购岗位说明书 31辅料采购岗位说明书 33生产部 35生产部部长职务说明书 35生产部部长助理职务说明书 38干燥车间主任职务说明书 40四面刨车间主任职务说明书 43带锯车间主任职务说明书 45油漆车间主任职务说明书 47包装车间主任职务说明书 49仓储部 51仓储部部长岗位说明书 51原材料管理岗位说明书 53成品库管理岗位说明书 55辅料库管理岗位说明书 57低值易耗品管理岗位说明书 59第一部分 高级管理人员运营副总经理职务说明书岗位名称运营副总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理职系直接下级生产部部长、采购部部长,仓储部部长所辖人员3个中层岗位分析日期2002年7月4日本职:负责组织全公司生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品;负责组织物资供应工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理工作,参与公司经营管理与决策工作任务参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划, 组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责二职责表述:领导分管部门制定工作计划,实现生产、采购年度工作目标工作任务领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况职责三职责表述:监督生产管理、物资供应日常工作,降低生产成本和采购成本工作任务参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理职责四职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务领导生产、采购,仓储部门建立和完善质量管理制度,并监督执行领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准,并监督检查实施情况职责五职责表述:负责分管部门的组织管理工作工作任务负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持生产、采购管理制度的制定,检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议监督、审核分管部门经费预算的执行情况,及时给予指导职责六职责表述:完成总经理交办的其他工作任务权力:公司重大决策的建议权在产值权限内,对生产计划制定的审批权对生产计划、生产作业计划的执行情况的监督检查权在采购量权限内,确定供应厂商的审批权在采购量权限内,采购计划的审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对分管部门工作的监督、检查权对直接下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系高层管理人员、各部门经理等外部协调关系供应商任职资格:教育水平大学本科以上专业企业管理或者木材加工相关专业培训经历企业管理、财务管理培训经验5年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作2年以上知识通晓相应的生产管理知识具备财务管理、法律、质量管理等方面的知识了解木材加工领域专业知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(、机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备工作环境独立办公室 工作时间特征需要经常加班所需记录文档年度和季度生产计划、成本分析表,工作总结,制度,备注总工程师职务说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职系直接下级研发部部长、质量管理部部长所辖人员2个中层岗位分析日期2002年7月4日本职:负责公司内技术和全面质量管理。

      职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司发展战略,负责组织制定技术发展战略规划及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况,对执行情况负主要责任参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责二职责表述:领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标工作任务领导制定质量管理部、研发部年度工作计划,并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并协助实施职责三职责表述:领导公司质量管理体系的建立,保证公司产品质量符合ISO9000标准工作任务负责领导公司ISO9000质量体系的建立,确保通过认证与年检,并组织执行负责组织制定公司技术质量标准及产品质量标准,及时修订,并监督检查实施情况组织ISO9000相关部门制定质量工作计划,并监督实施情况负责组织A级产品质量问题分析,解决质量问题职责四职责表述:负责领导科研管理工作工作任务组织监督、控制研究开发过程,使之符合ISO9000质量管理体系标准负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理组织新产品、新技术市场研究和立项技术可行性分析监督产品工艺准备、执行情况,主持公司工艺技术改造项目的立项和实施职责五职责表述:负责组织公司技术创新工作工作任务负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向, 负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术,形成技术积累职责六职责表述:内部组织管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持科研开发、质量管理制度的制定,检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导职责七职责表述:完成总经理交办的其他工作任务权力:公司重大决策建议权公司技术发展战略建议权研发技术文件标准的审定权对公司各部门的质量管理体系的建设的监督检查权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系高层管理人员、各部门外部协调关系技术合作单位、客户等任职资格:教育水平本科以上专业木材加工相关专业培训经历技术管理培训,行业产品标准培训,相关技术工具应用培训经验5年以上行业内研发工作经验,3年以上研发部门管理工作经验, 知识精通木材领域相关知识,通晓相关技术知识,掌握行业先进技术了解木材加工行业特点和国内外发展动态具备相应的技术管理、财务管理、法律、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用计算机具备基本的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(、机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备、各种工具软件、专业科研设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档技术发展规划报告年度的技术研发工作计划与总结技术成果报告质量管理工作计划与总结备注运营副总助理职务说明书岗位名称运营副总助理岗位编号所在部门岗位定员直接上级运营副总职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年7月4日本职:负责公司生产计划的制定,监督、检查计划的执行情况,保证及时交付产品职责与工作任务:职责一职责表述:组织编制和执行生产计划工作任务制定生产计划,采购计划,仓储管理计划检查生产计划,采购计划,仓储管理计划的执行情况。

      协调各生产单位进度,保证生产计划的按时完成对影响生产计划实施的问题及时处理;重大问题及时向上级反映参与组织公司生产协调会,协调落实公司生产、供货计划,检查生产进度职责二职责表述:负责协助运营副总管理日常工作工作任务负责采购计划,生产计划和仓储管理的协调工作负责公司半成品的管理合理控制半成品库存,努力降低半成品库存,降低资金占用成本职责三职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织生产各部门参与公司全面质量管理体系的建立组织生产各部门参与公司ISO9000系列体系的建立职责四职责表述:完成运营副总交办的其他工作任务权力:对生产计划,采购计划,仓储管理计划的执行情况有监督检查权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系生产部、研发部、质量管理部、销售各部门外部协调关系任职资格:教育水平中专以上专业企业管理或者与木材加工相关的专业培训经历生产管理培训、质量管理培训经验2年以上工作经验,1年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(、机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室、车间工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档生产计划,通知、简报、汇报文件或报告、总结等备注第二部分 技术质量部门研发部研发部部长岗位说明书岗位名称研发部部长岗位编号QK-04-01所在部门研发部岗位定员1直接上级总工职系管理职系。

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