分拣员500字.docx

    分拣员500字    职务名称：分拣员 所属部门：运作中心仓储部 职务编号：汇报对象：仓库管理员管理对象：无合作对象：包装员、搬运员内部角色：信息接收者、执行者、信息输出者外部角色：无工作概要在仓库管理员的管理下开展工作，负责按《工作标准手册》的要求与仓库管理员的指令完成对货件的分拣、归类，确保货件及时出库配合仓库管理员、包装员、分拣员，搬运员工作 工作职责1． 在仓库管理员的领导下开展工作2． 货运车辆到达仓库后，在库管员的指导下根据《进港单》和《出港单》及运单核对货件数量，检查包装是否完整3． 对外务员送达仓库的货件开包，根据《开货清单》和运单核对货物数量，检查包装完整后将货件分拣至相应存区4． 在检查包装中如发现数量或外观质量不符或不合格的情况应立即通知仓库管理员5． 严格按照《工作标准手册》和仓库管理员预定的《货件分拣办法》分拣6． 在分拣过程中出现疑问或问题需及时请示仓库管理员7． 配合包装员和搬运员将货件包装并转移及对应库区，提高仓库的运作效率，保障货件能够及时进出库8． 配合仓库管理员作好正常货件和问题货件的登记和存放工作9． 遵守仓库公司各项管理制度10． 库管理员临时交办的其他业务。

第二篇：分拣员技能(简答题) 7400字一、打码到条、码位的含义？答：1、 “打码到条”，就是烟草公司销售给零售户的卷烟，在出库分拣时用机器在条装打上激光号码，让零售客户经营的每一条卷烟都具有唯一的可识别的身份码打码到条”是烟草专卖法规的要求烟草公司销售卷烟必须加注烟草专卖防伪标识，烟草公司在卷烟包装上打上防伪码作为防伪标识；“打码到条”也是以国家局“一号工程”的要求以卷烟入库扫码、打码到条作为实物购进、销售的唯一数据，确保实物数、票据数和资金结算数三数一致，是烟草行业规范经营，加强内部监管的需要2、条烟的32位码位含义具体如下：例如：1081011976924901FYYC11101140000110810——此条烟分拣配送日期为20xx年8月10日11976924901——唯一码FYYC——烟草公司自定义信息，一般是某个烟草公司的简称，此为阜阳烟草简称111011400001——是卖此条烟的零售户烟草专卖许可证的证件号二、7S管理的基本含义？答：7S 的起源与发展7S 起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法 日本式企业将 7S 运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位；7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。

7S 的含义7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整顿 )、SEISO( 清扫 )、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词，因为七个单词前面发音都是“S”，所以统称为“7S”1、整理定义：◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；◇不必要的东西要尽快处理掉正确的价值意识----使用价值，而不是原购买价值目的： 腾出空间，空间活用防止误用、误送塑造清爽的工作场所2、整顿1定义：◇能在 30 秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐◇明确数量，有效标识目的： 工作场所一目了然整整齐齐的工作环境消除找寻物品的时间消除过多的积压物品3、清扫定义： ◇将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮丽◇岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态目的： 消除赃污，保持干净、明亮稳定品质注意点： 责任化、制度化清扫的对象：△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等△机器、工具、测量用具等4、清洁定义： 将前面的3S进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。

目的： 维持前面3S的成果 注意点：制度化，定期检查实施要领：1、落实前3S工作 2、制订目视管理的基准3、高层主管经常巡查，带动全员重视5S活动5、素养定义：提高员工思想水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯目的：提升工人的品质，使员工对任何工作都讲究认真注意点： 长期坚持，养成良好的习惯实施要领：1、制订公司有关规则、规定 2、制订礼仪守则3、教育训练（新进人员强化5S教育、实践） 4、推动各种激励活动，遵守规章制度6、安全安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象定义：清除安全隐患，保证工作现场工人人身安全及产品质量安全，预防意外事故的发生目的：杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量，保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失7、节约定义：就是对时间、空间、资源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所2目的：以自己就是主人的心态对待企业的资源；能用的东西尽可能利用；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值；秉承勤俭节约的原则，建设资源节约型企业三、如何降低卷烟破损率？答：（一）是严把装卸关。

要求装卸员认真、小心装卸，保管员对所有入库卷烟加强监督和管理，对外观有损坏的件烟进行开箱检查，重点做好整托盘卷烟抽查力度，在验收环节及时发现破损烟，并做好登记、处理，尽量减少不必要的卷烟破损二）是严把分拣关要求分拣员在卷烟分拣过程中，做好卷烟的轻拿轻放，由分拣组长对分拣卷烟进行监控管理，发现破损卷烟及时隔离，并进行登记调换，防止破损卷烟出库；同时，加强机械操作人员培训力度，提高设备维修技能，完善相关记录，突出预防性维护保养，减少设备故障致损卷烟三）是严把送货关要求送货员在卷烟出库装车和送往零售户家中时，都要仔细检查卷烟外观，对车内卷烟进行监管，防止乱丢、挤压卷烟现象发生，杜绝破损卷烟上车通过例会加强对送货员和驾驶员的安全教育，提高他们的责任意识，把好卷烟配送最后一道关，避免破损卷烟出现在零售户手中在严把三道关口的同时，还进一步明确各环节操作规定，将轻拿轻放的要求贯穿于物流运行的各个环节进一步加大检查考核力度，加强数据分析，有针对性采取防范措施，从严把好破损烟调换关，有效的约束和规范了各环节操作行为，保障了卷烟破损率稳步下降四、如何降低分拣包装成本？答：1、学习热收缩膜包装分拣作业规范，控制分拣包装差错率2、严格岗位培训，正确熟练掌握热收缩膜包装分拣机操作流程3、准确无误的分拣每户卷烟，确保品种无差错，减少重复包装的浪费4、引进技术改造，改进热收缩膜包装分拣机包装规律，实现卷烟成条数量最低包装五、是“两打三扫”及其意义？答：“两打三扫”，即：工业企业入库打码、出库扫码，商业企业入库、出库扫码，然后在分拣机上打码到条。

两打三扫”是国家烟草专卖局提出的卷烟在扫码打码问题上的简称，是“一打两扫”的的扩充两打三扫”又可分为“一打两扫”和“一打两扫”，即商业企业的入库扫码、出库扫码、分拣线上的打码到条；“一打一扫”即工业企业的入库打码和出库扫码意义：实现了电子标签辅助半自动分拣设备配送，为卷烟零售户提供了订货到户、分拣到户、打码到户、送货到户的“一条龙”服务，同时，满足了每年卷烟配送销售的总任务，为卷烟的仓储、分拣需求，提高烟草产业的整体发展水平起到积极作用六、分拣员岗位职责？答：1、负责分拣货架卷烟商品尾数核对工作，确保分拣货架上的卷烟品种、数量准确2、负责卷烟分拣到户，线路盘点等工作，保证分拣到户的卷烟品种、数量无差错33、爱护卷烟商品，轻搬轻放，杜绝人为损坏卷烟商品4、负责工作区、卫生责任区的日常卫生及安全工作5、辨识本岗位的危险源并落实各项控制措施6、遵守职业健康安全管理体系文件的相关要求7、学习体系文件，执行落实市局（公司）方针、目标、部门管理目标及本岗位工作职责8、完成领导临时交办的工作七、如何有效提升分拣作业效率？答：1、注重保持良好精神状态卷烟分拣工作需要有一种良好的精神状态而好的精神状态就是一种敢于拼搏、敢于创新的闯劲，就是自强不息，永不满足的韧劲，就是艰苦奋斗，有所作为的干劲。

在工作中始终保持这样一股干劲，才能工作干的更好2、注重提升团队协作水平现实中，平均每条分拣线上都活跃着10名卷烟分拣员，每一个工作岗位都是不可或缺的卷烟分拣工作的每一个环节都是环环相扣，紧密结合的，因此，团队协作水平的高低决定着整条流水线工作效率的高低；每一个环节的工作效率都影响着整个分拣线的整体工作效率，虽说卷烟分拣员没有与卷烟零售户零距离的接触，但是我们的工作效率关系到每一个卷烟零售户是否能及时、准确的收到自己所订购的卷烟，要避免因为我们的工作失误，造成送货员同志以及卷烟零售户的不满3、注重提升专业技能水平卷烟分拣工作看似简单，其实不然，它不单单只是对分拣员体力的考验，例如在贴标岗位上，贴标员要在流水线正常运转的情况下，对将要贴标的卷烟要合对数量，并要保证卷烟品种的正确无误，同时还不能降低工作效率，只有在卷烟分拣这一环节的工作高质量完成后，才能确保下一环节卷烟配送的顺利进行作为一名卷烟分拣员，不仅要熟知卷烟购进的品牌及其内涵，更要熟练掌握卷烟分拣的全过程及其分拣设备的正确使用与保养因此，在平时的工作中，加强对岗位技能水平的提高是必要的，尤其在补烟速度及准确率、电脑操作及报警处理错误时间、装车准确率、贴标正确率、装车后是否按序堆放，等方面更要不断提高，做到“心亮、眼明、手快、腿勤”这样才能有利于卷烟分拣工作的有效性。

4、注重“7S”的学习与执行理论的学习是为了更好的应用于实践特别是在行业推行“7S”管理方法以来，对“7S”的含义、要素、意义都进行了相关的学习，然而在我们的日常工作中并没有真正意义上的做到“7S”所要求的具体内容要真正的将这些文字溶入到我们的工作中，是需要我们每一个卷烟分拣员从一点一滴做起、从身边作起；用“心”去学习、去体会；理论联系实践去执行、去坚持八、配送业务包括哪些环节？答：卷烟入库、卷烟出库、分拣、暂存、送货中转、装车、运送、交接、检验4九、货物验收的标准和内容是什么?答：标准：1、卷烟入库必须根据入库凭证，对品名、规格、数量、包装、产地、产期等逐项进行核查，确认无误的，记卡上账，办理入库手续2、卷烟入库必须按照质量标准进行验收，抽查比不少于1%（进口烟另行规定）同时做好记录验收必须在办理入库手续前进行，确有困难的可在两日内进行3、商业企业应制定企业的扫码到货确认系统运行管理制度，定岗定责，责任到人未扫码卷烟（不含罚没卷烟、进口卷烟及手卷雪茄）不得入库和销售内容：卷烟到货入库，应检验购销合用原件与准运证数否随货通行，运送的卷烟品牌数量与合同和准运证标明的品牌数量是否一致，以及卷烟有无挤压变形情况或包装内短少现象。

若存在问题，应不予入库，及时通知有关部门处理十、简述仓储在现代物流中的作用？答：1、仓储是现代物流的不可缺少的重要环节关于仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供应链的角度来进一步认识从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产。