建设项目安全生产标准化施工设备.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,电力工程建设项目安全生产,标准化规范及达标评级标准,电力工程建设项目施工设备管理之,4,国家电监会安全监管局,中国电力建设企业协会,2012,年,2024/10/31,2,1,个子项，,6,个扣分点,档案,记录,验收,监督,指导,专项,方案,资格,资质,告知,安拆,5.6.3,施工设备安装、拆除管理,4,2024/10/31,3,主要内容,5.6.3.,安装、拆除管理,（,20,分）,5.6.3,施工设备安装、拆除管理,4,2024/10/31,4,流程,5.6.3,施工设备安装、拆除管理,4,5.6.3.,安装、拆除管理,（,20,分）,2024/10/31,5,特种设备安全监察条例,第二十条施工单位应当在验收后,30,日内将有关技,术资料移交使用单位第二十一条特种设备安全监督管理部门核准的检,验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检,验；未经监督检验合格的不得出厂或者交付使用第二十五条 特种设备,在投入使用前或者投入使用,后,30,日内，,特种设备使用单位应当向直辖市或者,设区的市的特种设备安全监督管理部门登记。

登,记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置法规要求,5.6.3,施工设备安装、拆除管理,4,5.6.3.,安装、拆除管理,（,20,分）,2024/10/31,6,评分标准,5.6.3,施工设备安装、拆除管理,4,5.6.3.,安装、拆除管理,（,20,分）,2024/10/31,7,现场检查专项施工方案的交底记录，交底人员不,齐、内容不齐则扣,5,分,/,项；,对施工设备安拆关键工序，监理无旁站记录的，则,扣,2,分,/,台评审实例,5.6.3,施工设备安装、拆除管理,4,5.6.3.,安装、拆除管理,（,20,分）,2024/10/31,8,特种设备安全监察条例,1,、第,78,条无,书面告知的,、或验收后,30,天之内未移交资料的,处罚,2000,元以上,10000,元以下；,2,、第,79,条,未经检测机构,监督检验,的，责令限期进行监督检,验，处,5,万元以上,20,万元以下罚款；,3,、第,83,条,特种设备投入使用前或者投入使用后,30,日内，,未向特种设备安全监督管理部门,登记,，擅自将其投入使用的；,处,2000,元以上,2,万元以下罚款,4,、第,86,条,特种设备使用单位有下列情形之一的，由特种设,备安全监督管理部门责令限期改正；逾期未改正的，责令停,止使用或者停产停业整顿，处,2000,元以上,2,万元以下罚款：（一）未依照本条例规定设置特种设备安全管理机构或者配,备专职、兼职的安全管理人员的；（二）从事特种设备作业的人员，,未取得相应特种作业人员,证书，上岗作业的；,（三）未对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训的。

资格不符合的处罚,未登记的处罚,未监督检验的处罚,法律责任,5.6.3,施工设备安装、拆除管理,4,5.6.3.,安装、拆除管理,（,20,分）,未书面告知的处罚,2024/10/31,9,对施工安拆单位,建设工程安全生产管理条例,2004,年,2,月,1,日实施第六十一条,有下列行为之一的，责令停业整顿，并处,5,万元以上,10,万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任一）未编制拆装方案、制定安全施工措施的；,（二）未由专业技术人员现场监督的；,（三）未出具自检合格证明或者出具虚假证明的；,（四）未向施工进行安全使用说明，办理移交手续的第（一）、第（三）项行为如不采取措施因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果，构成犯罪的，对直接责任人员，依刑法有关规定追究刑事责任法律责任,5.6.3,施工设备安装、拆除管理,4,5.6.3.,安装、拆除管理,（,20,分）,2024/10/31,10,建设工程安全生产管理条例,2004,年,2,月,1,日实施,第六十五条,有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处,10,万元以上,30,万元以下的罚款；情节严重的降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的依法承担赔偿责任：,（一）安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经检查验收或者查验不合格即投入使用的；,（二）使用未经验收或者验收不合格的施工起重机和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的；,（三）,委托不具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸施工起重机和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的；,（四）在施工组织设计中未编制安全技术措施、施工现场临时用电方案或者专项施工方案的。

法律责任,5.6.3,施工设备安装、拆除管理,4,5.6.3.,安装、拆除管理,（,20,分）,2024/10/31,11,建设工程安全生产管理条例,第六十六条,施工单位的主要负责人、项目负责人有前款违法行为，尚不够刑事处罚的，,处,2,万元以上,20,万元以下的罚款,或者按照管理权限给予撤职处分，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，,五年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人,法律责任,5.6.3,施工设备安装、拆除管理,4,5.6.3.,安装、拆除管理,（,20,分）,2024/10/31,12,情景引入,管理学中有这样一个定律，任何一个系统的总体效率水平取决于最薄弱的那个环节正如一个木桶的容量大小是由最短的那根木板决定的这就是著名的“木桶原理”施工设备管理的自评与评审,5,13,目录,2012-7,5.1,自评与评审方法,5.2,自评与评审分析,5.3,制定纠正与预防措施,5.,课堂检查,5.,评审的基本要求,施工设备管理的自评与评审,5,2024/10/31,14,施工设备管理设有：,11,个子项，,39,个扣分点,1.,基础管理,:6,个子项,2.,使用管理,:4,个子项,3.,安拆管理,:1,个子项,5.1,自评与评审方法,自评与评审的方法,:,针对核心内容，按,PDCA,方法，检查是否有策划、,有实施、有记录、有检查。

然后按设立的扣分项进行打分通过评分，发现短板后,制订纠正与预防措施，加以改进施工设备管理的自评与评审,5,危险作业,控制,档案,管理,操作,人员,验收,/,检验,管理,制度,管理,组织,机构,基础,管理,以基础管理为例：,6,个子项，,21,个扣分点,5.2,自评与评审分析,施工设备管理的自评与评审,5,2024/10/31,16,基础管理短板柱状图,5.2,自评与评审分析,施工设备管理的自评与评审,5,2024/10/31,17,分数不在于多少，它只是一个指引，,帮助我们查找和治理短板具体分析：,选取低于,80,分的子项：管理制度管理、验收及检验管理、,特种设备操作人员管理、档案管理、危险作业控制管理,5,项检查分析具体扣分项的失分原因、制定纠正与预措施5.2,自评与评审分析,施工设备管理的自评与评审,5,2024/10/31,18,5.3,制定纠正与预防措施,答案：,纠正措施：,组织汽车起重机操作人员、技术管理人员根据作业条件分析制定,20,吨汽车吊的风险预控一览表预防措施：,对全部的大型施工设备进行一次排查，做到每一种大型施工设备都有风险预控一览表对专项施工方案安全审查时也必须对使用的大型施工设备的安全措施进行审查。

例题：危险作业控制子项：发现,20,吨汽车起重机,未制定风险点一览表，扣,5,分,/,台次施工设备管理的自评与评审,5,2024/10/31,19,5.,评审的基本要求,文件检查,查施工机械管理文件清单、法规清单、租赁合同检查施工机械管理目标、机构、人员、职责文件施工机械管理相关制度日检、周检、月检记录作业指导书（方案）审批、条件是否齐全、安全措施是否齐全重大危险因素表、库的检查机械操作人员违章记录施工设备管理的自评与评审,5,现场检查,设备的安全装置是否完好安全检验合证证是否有效期操作人员的资格是否有效是否有违章作业现象操作规程是否有？是否在明显位置？,检查设备状态与文件是否相符龙门吊轨道接地、挡轨器钢丝绳的检查定期试验记录2024/10/31,20,5.,课堂检查,例题：使用管理中,4,个子项，其中设备环境子项，,发现汽车吊没有高度限位器扣,3,分,/,项施工设备管理的自评与评审,5,2024/10/31,21,5.,课堂检查,法律责任：,建设工程安全生产管理条例,第五十九条 提供机械设备的单位，,处合同价款,1,倍以上,3,倍以下的罚款,；造成损失的，,依法承担赔偿责任答案：,纠正措施：,该吊车须停用，修复高度限位器。

预防措施：,全部吊机专项检查各个安全保护装置是否完好！有缺陷的及时停用修复施工设备管理的自评与评审,5,22,目录,2012-7,6.1,导言部分,6.2,施工设备基础管理,6.3,施工设备使用管理,6.4,施工设备安拆管理,回顾与练习,6,2024/10/31,23,回顾与练习,6,企业已经有了,SHE,体系，为什么还要开展,AQ/T9006,以及本规范？,6.1,导言部分,2024/10/31,24,回顾与练习,6,6.1,导言部分,ISO9000,体系,SHE,体系,AQ/T,9006,各行各业,5,个要素,22,个子项,6,个要素,18,个子项,13,个要素,42,个子项,电力建设行业,本规范,84,个子项,375,个扣分点,电力建设施工企业,具体自定,具体自定,明确具体内容和评分办法,表示适用,表示没有,施工设备管理,11,个子项，,39,个扣分点,2024/10/31,25,回顾与练习,6,没有根据本规范去完善,SHE,体系，导致企业和项目部的执行力不强，文件、体系与实际运行控制处于二张皮，结果实际评审的结果与企业的愿望差距甚远安全生产处于不稳定的状态6.1,导言部分,参建企业易出现的漏洞：,正确的做法：,对照本规范内容和扣分项去完善本企业的,SHE,体系，修定相关的文件，并贯彻到基层单位，开展检查考核，持续改进。

使安全隐患处于受控状态26,2012-7,6,个子项，,21,个扣分点,评价,改进,应急,预案,事故,处理,作业,控制,档案,操作,人员,验、检,制度,职责,人员,机构,指标,目标,基础,回顾与练习,6,6.2,施工设备基础管理,（,60,分）,2024/10/31,27,回顾与练习,6,建设项目有了施工机械设备的目标，但缺乏具体控制的指标导致管理机构人浮于事，安全生产靠天吃饭，没有控制力参建企业易出现的漏洞：,正确的做法：,制定机械管理的相对指标（单位产值）：完好率、利用率、故障率、操作人员的违章率设置三年内的指标，通过现场的安全监察，不断改进以实现有效控制,6,个子项，实现年度目标6.2,施工设备基础管理部分,2024/10/31,28,分包方,定期,专检,日常,检查,监督,检查,修后,验收,日常,保养,维保,制度,维修,无障碍,安规,/,表,合格证,设备,标识,基轨,定检,安保,完好,结构,完好,设备,环境,使用,4,个子项，,12,个扣分点,回顾与练习,6,6.3,施工设备使用管理（,70,分）,2024/10/31,29,回顾与练习,6,6.3,施工设备使用管理（,70,分）,2024/10/31,30,回顾与练习,6,6.3,施工设备使用管理（,70,分）,2024/10/31,31,回顾与练习,6,6.3,施工设备使用管理（,70,分）,司机下塔过程失手坠落死亡,爬梯没有垂直安全绳和,未佩带攀登自锁器！,2024/10/31,32,回顾与练习,6,对分包方的管理，合同条款双方的责任及奖罚不完善，缺乏控制力度。

导致实际上放任自流，安全隐患较为严重参建企业易出现的漏洞：,正确的做法：,首先应在分包合同上下功夫，明确双方需要履行的事项，以及奖罚条件。