sap海尔解决方案及流程演示.ppt

1SAP系统简介 及 海尔SAP系统运作流程**2内容• SAP系统简介• SAP系统基本概念• 海尔SAP系统运作流程**3S S:SystemA A:ApplicationP P:Products in Data Processing企业管理解决方案的全球领导者 什么是SAP？**4欧洲欧洲比利时比利时环太平洋地区环太平洋地区澳大利亚澳大利亚日本日本香港香港中东中东* *非洲非洲 / / 中东中东中国中国印度印度韩国韩国以色列以色列丹麦丹麦德国德国法国法国希腊希腊* *英国英国意大利意大利荷兰荷兰奥地利奥地利葡萄牙葡萄牙俄罗斯俄罗斯瑞典瑞典瑞士瑞士斯洛伐克斯洛伐克 共和国共和国西班牙西班牙捷克捷克 共和国共和国土耳其土耳其匈牙利匈牙利南非南非波兰波兰挪威挪威新加坡新加坡马来西亚马来西亚新西兰新西兰泰国泰国菲律宾菲律宾印度尼西亚印度尼西亚美洲美洲美国美国墨西哥墨西哥阿根廷阿根廷巴西巴西加拿大加拿大国际化**5R/3R/3客户客户 / / 服务器服务器 ABAP/4ABAP/4FIFI 财务会计财务会计 COCO 管理会计管理会计 AMAM 资产管理资产管理PSPS 项目系统项目系统 WFWF 工作流工作流ISIS 行业行业 解决方案解决方案MMMM 物料管理物料管理HRHR 人力人力资源资源SDSD 销售和销售和 分配分配PPPP 生产计划生产计划QMQM 质量管理质量管理 PMPM 工厂维护工厂维护集成的管理集成的管理 应用系统应用系统客户化客户化 功能功能国际化国际化为所有类型的为所有类型的 业务而设计业务而设计交互式交互式 处理处理客户机客户机 / / 服务器服务器 体系结构体系结构开放式开放式 系统系统系统功能结构**6监督监督财务会计财务会计资产负债资产负债资本资本成本成本生产资源生产资源机器设备机器设备生产材料生产材料人员人员采购制造销售/分销采购市场销售市场系统的集成化企业管理方案**7信 息 流优 化 供 应 链资 金 流Transfer物资供应Transfer物资供应Transfer物资供应Transfer物资供应消费者供应商生产企业分销商零售店以最低成本获得最高层次的客户服务水平系统的集成化支持链**8总帐总帐应收帐款应收帐款应付帐款应付帐款采购采购生产生产发运发运入库入库收货收货发货发货销售及运作计划销售及运作计划销售预测销售预测销售销售集成的供应链**9虚拟公司P M S 供应商P M S 客户采购制造销售与分销联系Internet电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性联系•多供应商环境的业务基础结构•高额交易量•跨供应链的实时决策改善 .Internet电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性内部网扩展的供应链**10SAP系统基本概念• 组织结构• 基础数据• 计划运行原理**11组织结构工厂集团公司采购组织0001000100010001000200040002000300030002**12基础数据• 物料主数据• BOM**13半成品原材料原材料半成品产成品 产成品其它其它机械行业化工行业物料类型和行业部门**14物料主数据生产计划生产产品成本核算质量管理销售和分销物料设备维护基于数量和价值 的库存管理采购 --------------------------------- 发票核对物料需求计划**15物料主记录需求计划Stt采购销售和分销工作准备库存质量管理工厂仓库中的库存AB仓库管理分类预测会计工程物料主数据中的视图**16BOM物料清单是生产或装配的产品所 有的零部件的一个正式结构清单。

该清单中包含了每个零部件描述， 项目号以及所需的数量和单位等 信息BOM的定义**17主数据v 采购 v 仓库物料管理v 销售订单销售与分销v 产品成本核算控制v 维护计划 v 维护订单工厂维护v 物料需求v 计划订单v 生产订单生产v 物料 v 设备 v 文档 v 物料清单 v 工艺路线 v 分类PRT 工作中心系统中BOM的集成**18物料 主记录设备 主记录文档 信息记录物料文档物料 BOM设备 BOM文档 BOMBOM类别**19有效开始时间SAP AG 1993有效结束时间SAP AG 1993 2有效期**20物料 BOM物料物料物料物料物料物料工厂 2工厂 1有效范围**21BOM工厂维护位置数据成本核算价格销售订货数量销售订单设计技术数据生产工序生产订单BOM 用途**22男式赛车PP-BIKE01把手 PP-HBAR变速器 PP-GEARS蓝色车架和前叉 PP-FRAME01层次12.把手PP-HAND车刹PP-GRIP变速箱PP-CASS后杆PP- REARARM镀铬前叉PP-FORKS蓝色车架PP-MB01..多层BOM**23E1E1K3K3E1E1K2K2K1K1B3B3递归**24BOM中配送信息维护物料 BOM**25版本 1 生产线 1 PP-PAINT01版本 2 生产线 2 蓝漆版本 3 生产线 3102030PIGMENT 1 PP-PIGM01PIGMENT 2 PP-PIGM02PIGMENT 3 PP-PIGM03SOLVENT PP-SV01SOLVENT PP-SV01WATER PP-WATER多版本BOM**26BOM的显示和查询**27利润分析 - 税收计划 - 销售计划 -CO/PA销售/生产计划 - 销售计划 - 生产计划SOP主计划 - 需求大纲 - 经批准的生产计划MP物料计划 - 相关需求 - 生产计划 - 采购计划MRP地区 1地区 2产品组装配件 1装配件 2零件 1零件 2产品 1产品 2o.k.?o.k.?o.k.?o.k.?反馈/更正计划层次**28独立需求销售与分销处理MRP**29独立需求销售与分销处理MRPMRP**30转换计划订单独立需求销售与分销处理采购申请生产订单MRPMRP**31转换计划订单独立需求销售与分销处理能力计划订单处理采购功能采购订单采购申请仓库生产订单最终成本核算发票校验MRP计划协议MRP**32转换计划订单独立需求相关需求销售与分销处理能力计划预留订单处理采购功能采购订单采购申请仓库生产订单最终成本核算发票验证MRP计划协议MRP**33海尔SAP结构和流程• 组织结构• 工作流程• 部门协同注意点**34工厂集团公司采购组织80081018300800083008100820082008100组织结构84009XXX**35组织结构81008200830081019DR09BX09HB09DG09SK0物流工厂事业部工厂.9SK19DR19BX19DG19HB1.**36工作流程－销售预测和需求• 年销售计划 • 三个月销售计划 • 三个月出口计划 • 当月周销售安排 • 短期出口任务商流、海外推企划**37工作流程－销售需求模拟和评估• 年销售计划 • 三个月销售计划 • 三个月出口计划 • 当月周销售安排 • 短期出口任务商流、海外推企划系统计划模拟可行不可行采购采购**38工作流程－生产计划的制定物料数据物料数据Un单位 Due过期4.9.20014.9.2001能力数据Un单位 Due过期4.9.20014.9.2001 生产线1 需求可用物料 A需求可用数量 生产线 1生产线 2尚未分配生产线2需求可用5.9.20015.9.20015.9.20015.9.2001 %hh%hh0016001610016160016508161502416pcpc200100200100200 pcpcpc010020050500• 年销售计划 • 三个月销售计划 • 三个月出口计划 • 当月周销售安排 • 短期出口任务商流、海外推企划系统计划模拟可行不可行采购采购**39工作流程－材料计划的运行、评估物料数据物料数据Un单位 Due过期4.9.20014.9.2001能力数据Un单位 Due过期4.9.20014.9.2001 生产线1 需求可用物料 A需求可用数量 生产线 1生产线 2尚未分配生产线2需求可用5.9.20015.9.20015.9.20015.9.2001 %hh%hh0016001610016160016508161502416pcpc200100200100200 pcpcpc010020050500MRPMRP结果评估 不可行可行采购订单采购采购**40工作流程－生产配送物料数据物料数据Un单位 Due过期4.9.20014.9.2001能力数据Un单位 Due过期4.9.20014.9.2001 生产线1 需求可用物料 A需求可用数量 生产线 1生产线 2尚未分配生产线2需求可用5.9.20015.9.20015.9.20015.9.2001 %hh%hh0016001610016160016508161502416pcpc200100200100200 pcpcpc010020050500工位库存短缺量**41工作流程－生产确认产量确认废品统计合同未完成任务 清单倒冲**42工作流程－工位库存控制配送倒冲工位盘点**43工作流程－成品发货• 生产的成品通过发货至商流、海外推，满足销售计划和需求，同时自动扣减原销售计划和需求**44系统运行注意点• 采购和企划• 配送和企划**45采购部门与企划部门的计划评估协同• 计划的时间点• 计划的评估监控**46企划部门与配送部门的工位库存协同• 配送准备时间点• 倒冲错误修正**47工作流程总览**48谢谢谢谢! !。