2012质量责任书.doc

第 1 页 共 3 页XXXXXXXXXXXXXX 工程项目部工程项目部 二二○○一二年度质量责任书一二年度质量责任书为体现逐级管理和强调第一责任者对所在单位质量管理所起的 关键作用，并便于年度质量控制和考核，由项目部质量第一责任者与 各有关单位质量第一责任者签订本《责任书》一、基本要求一、基本要求1、各协作单位主管为质量第一责任人，是单位质量工作的领导 者和组织者，对本单位质量管理和施工质量负全责，并对项目部质量 第一责任者负责2、各单位质量第一责任人应对全体职工经常进行“百年大计，质 量第一”和“质量责任重于泰山”的思想教育，直接领导亲自抓好质量 管理各项工作日常施工中，要特别处理好质量与进度的关系，要强 调尊重设计、服从监理、严格按设计要求和规程规范施工认真落实 “三检制”、 “责任制”、 “三不放过”等制度遏制一般事故，杜绝等级以上 事故，提高施工工艺水平3、各协作队于年终如实填写或按要求填报完成考核项目及具体 指标，加盖单位公章和第一责任人签章后报项目部质安科，质安科根 据考核情况兑现奖惩并通报考核奖惩情况 二、质量主要项目指标表二、质量主要项目指标表 项 目要 求单位自 评 质量问题或 事故遏制一般事故；杜绝等级以上事故一次验收合 格率≥90%单元工程合 格率100%单元综合优 良率土建≥80%；金属结构≥90%单位工程优 良率≥85%（主要单位工程必须优良）第 2 页 共 3 页贯标积极宣贯质量体系文件，外审不能出现严重 不符合项，一般不符合项不超过三个，内审严 重不符合项不能超过一个，一般不符合项不 超过 10 个 报表总结在规定时间内真实、全面上报质量机构有专职机构，专职人员素质、数量、专业等满 足项目业务需要 说明：质量事故或问题检查、处理跨年度的，当年“工艺水平”一项不 能评为优良；处理完成后，按发生部位、处理效果、处理工期、处理费 用、社会影响等对其定性并及时上报。

三、主要经济奖罚条款三、主要经济奖罚条款 项目部在适当时候或于年初组织对上年度质量情况进行考核， 对质量工作突出或问题严重的，除依据相关规定予以行政奖罚或追 究刑事责任外，并给予经济奖罚 1.工程项目全面达到规程规范要求及第二款各项目控制指标要 求者，奖第一责任人 3000 元，奖单位 10000 元； 2.没有任何质量事故的，奖第一责任人 2000 元，奖单位 8000 元， 特别优秀的可适当加大奖励力度；每发生一次一般质量事故，罚第一 责任人 2000 元，罚单位 5000 元；每发生一次较大及以上质量事故， 罚第一责任人 5000 元，罚单位 20000 元 3.外、内审都无任何不符合项的，奖第一责任人 1000 元，奖单 位 5000 元；若外审无任何不符合项，奖第一责任人 1000 元，奖单位 5000 元；若内审无任何不符合项奖第一责任人 1000 元，奖单位 3000 元；外审有严重不符合项，罚第一责任人 3000 元，罚单位 10000 元； 外审一般不符合项或内审严重不符合项每超标一个，罚第一责任人 1000 元，罚单位 5000 元；内审一般不符合项每超标一个，罚第一责 任人 500 元，罚单位 1000 元。

4.质量机构不按要求设置，罚第一责任人 1000 元，罚单位 10000 元；专业人员素质、数量、专业每一项无法满足要求时，分别罚 第一责任人 1000 元，罚单位 5000 元 5.开展 QC 小组活动，取得成绩的且得到省级以上认可、奖励的，第 3 页 共 3 页奖第一责任人 3000 元，奖单位 5000 元；未开展活动的，罚第一责任 人 2000 元，罚单位 5000 元 6.其余考核项目无任何不符合者，每一项奖第一责任人 1000 元， 奖单位 3000 元；出现本条每一不符合项罚第一责任人 2000 元，罚单 位 5000 元 注：2～6 款考核总奖不得超过 1 款总额的 75% 四、其它 1.本《责任书》条款解释权属 XXXXXXXXXXXXXXXX 工程项 目部质量科 2.本《责任书》经项目部、各施工协作队质量第一责任人签字后 生效XXXXXXXXXXXXXX 公司公司 XXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司有限公司XXXXXXX 工程工程项项目部目部 XXXXXXX 工程工程项项目目部部项项目目经经理：理： 项项目目经经理：理：质质量量负责负责人：人： 质质量量负责负责人：人：二二〇〇一二一二年三月年三月。