《安全文化建设培训》.ppt

企业平安文化对企业开展影响的研究基于某供电公司平安文化建设基于某供电公司平安文化建设编辑课件u摘 要u平安文化建设对企业开展的作用u加强平安文化建设，促进企业健康持续开展u企业平安文化建设的经验u参考文献编辑课件摘 要随着社会经济的快速开展，人们对能源的需求和依赖越来越大，尤其对电力能源的需求越来越强烈，全社会的需求量逐年递增，供需矛盾也越来越突出，电力商品已成为全社会乃至每个家庭不可或缺的主要能源，并对电力这一商品的质量要求越来越高，电力平安问题已成为涉及国家平安和社会稳定的平安稳定问题因此，电力平安问题已不仅仅是电力企业的自身行为，而是国家乃至全社会对电力企业的最根本要求编辑课件正基于这一特殊的行业结构和产品特性，促使供电企业始终把电力平安生产放在各项工作的首位来抓，在加快电网建设、提高设备装备水平的同时，更加注重各级领导和人员平安责任制的层层落实，并形成了平安保障、平安保证、民主监督、平安监察的“四个体系和党政工团齐抓共管的大平安格局，也制定出一整套确保平安生产的规章制度，电力平安生产事故呈现大幅度下降趋势，总体上确保了电网平安稳定运行和电力可靠供给编辑课件尽管电网在开展、装备在提高、体制在健全、制度在完善、处分在加大，但生产现场人员习惯性违章行为杜而不绝，电力生产平安事故还是频繁发生，给企业和个人造成了不可挽回的巨大损失。

编辑课件为什么还会不断发生生产平安事故？难道以上所做的电网、设备、体制、制度等根底工作不重要吗？但通过对各起事故的成因进行剖析，发现绝大局部事故的原因都是人员责任造成的！具体的说都是由于人员思想麻痹、掉以轻心、违章作业造成的！而员工有没有责任心和想不想把事情做好又是思想和精神领域的问题，如果思想和精神领域的问题不解决好，即便有再坚强的电网、再优秀的装备也会由于人的麻痹思想而出错、酿成事故编辑课件以上所述证明要解决好人的思想问题只有通过文化来影响，要解决企业的平安问题就必须构建平安文化先明确平安文化的定义编辑课件平安文化的定义平安文化那么是企业在平安生产实践中经过长期积淀，不断总结提炼，形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的企业平安价值观和行为准那么编辑课件这就引出本研究课题：“到底什么是影响企业平安和开展的根本因素？编辑课件答案是：平安文化就是企业软实力，是企业开展的精神动力，是企业稳健经营、持续开展之魂，要实现电力企业的本质平安，最终出路在于建设优秀的企业平安文化并通过良好的平安文化去宣传、去引导、去鼓励、去影响每个员工，使其建立正确、强烈的平安意识，养成自觉、标准的平安行为，成为本质性平安员工。

编辑课件该课题运用实证分析法，就平凉供电公司如何通过构建平安文化建设来实现平安生产3000天长周期平安记录的实例来印证“企业平安文化对企业平安和持续开展影响的研究这一课题编辑课件自2001年以来，平凉供电公司以科学开展观为指导，通过固化“以人为本的平安思想，坚持“用制度标准人，用温情感动人，用文化凝聚人的工作方法，总结提出：“平安是开展的根底，平安是效益的根底，平安是一切工作的根底的平安理念，倾注“爱心，用“亲情为平安加“保险，逐步形成了以“相互关爱，共保平安为核心内容的企业平安文化，有效促进了企业稳健经营和持续健康开展，连续9年完成了与甘肃省电力公司和平凉市政府签订的年度平安责任目标，保持了3126天的长周期平安记录截止2021年12月31日，位居西北电网公司和甘肃省电力公司供电企业前例在创一流同业对标中平安生产指标保持A段、第一位，被树立为“平安生产标杆单位连续获得甘肃省电力公司“平安生产先进单位称号编辑课件一、平安文化建设对企业开展的作用一平安文化具有引导和鼓励作用一平安文化具有引导和鼓励作用二平安文化具有约束和标准作用二平安文化具有约束和标准作用三平安文化具有强烈使命感和持久驱动力。

三平安文化具有强烈使命感和持久驱动力四平安文化助推企业实现效益最大化四平安文化助推企业实现效益最大化编辑课件u文化属于上层建筑，经济根底决定文化观念，文化观念也反作用于经济开展做为涉及社会公共平安的根底行业，平安的极端重要性决定了抓好平安是供电企业一切工作的前提，离开平安，供电企业的开展就无从谈起平 安 文 化 建 设 对 企 业 开 展 的 作 用编辑课件一平安文化具有引导和鼓励作用一平安文化具有引导和鼓励作用在生产经营过程中常常出现的1+12的现象，其根源就在于组织的协调力和凝聚力，即文化向心力得以充分发挥良好的平安文化，助推管理者和员工形成了积极向上的共同平安价值观和行为准那么，进而产生更强的自觉性和积极性，使整个生产过程更加平安，更加高率，最终促使一个企业平安生产管理水平的提高平 安 文 化 建 设 对 企 业 开 展 的 作 用编辑课件二平安文化具有约束和标准作用二平安文化具有约束和标准作用平安文化虽然有平安规章制度和行为准那么的硬约束，但更强调文化理念的软约束平凉供电公司通过平安文化理念落实的辐射和带动，使平安理念在员工的心里形成一种定势，真正实观了“要我平安到“我要平安、“我能平安的转变。

构造出一种响应机制，只要有诱导信号发生，即可得到积极响应，并迅速转化为预期行为，从而自觉形成“相互关爱，共保平安的约束标准机制，自我习惯的力量使这种约束效果更强大、深刻、持久平 安 文 化 建 设 对 企 业 开 展 的 作 用编辑课件三平安文化具有强烈使命感和持久驱动力三平安文化具有强烈使命感和持久驱动力在“共保平安的平安价值观和“相互关爱行为准那么标尺的平安文化气氛中，平凉供电公司员工产生了对企业持久的认同感、归属感和平安感，并在日常工作中相互鼓励，增强平安使命感同时通过自我对照，找出差距，产生了改进工作的持久驱动力，推动了企业持续健康开展平 安 文 化 建 设 对 企 业 开 展 的 作 用编辑课件四平安文化助推企业实现效益最大化四平安文化助推企业实现效益最大化平凉供电公司良好的平安文化对公司的生产经营提升有较强的影响力，正确的平安生产行为提高了平安生产效率和经济效益，减少了生产事故发生，降低了生产运营本钱，在节约自身本钱的同时，也节约了社会本钱，从另一个层面上讲履行了社会责任，实现了经济和社会效益的最大化平 安 文 化 建 设 对 企 业 开 展 的 作 用编辑课件二、加强平安文化建设，促进企业健康持续开展1、夯根底，打牢平安防御体系。

2、建制度，增强平安管理成效3、抓细节，强化现场平安管控4、重引导，促进平安文化着陆编辑课件在平安文化建设中，平凉供电公司秉承“以人为本的思想，按照推动企业稳健经营、持续健康开展的思路，通过挖掘平安文化的正确引导、行为约束、持续推动、效益最大化作用，在平安体系建设、制度建设、现场管控、平安教育等方面进行了一些有益探索加加强强平平安安文文化化建建设设，促促进进企企业业健健康康持持续续开开展展编辑课件1 1、夯根底，打牢平安防御体系夯根底，打牢平安防御体系完善的平安体系是企业“长治久安的保证加加强强平平安安文文化化建建设设，促促进进企企业业健健康康持持续续开开展展编辑课件1 1、夯根底，打牢平安防御体系夯根底，打牢平安防御体系一是在广泛深入调查研究平安生产现状及问题、总结经验的一是在广泛深入调查研究平安生产现状及问题、总结经验的根底上，根据供电企业生产特点和平安管理现状，本着定位根底上，根据供电企业生产特点和平安管理现状，本着定位准确，权责清楚，流程清晰，超前控制，快速应变的原那么，准确，权责清楚，流程清晰，超前控制，快速应变的原那么，建立了公司平安防御体系平安防御体系由建立了公司平安防御体系。

平安防御体系由1313个子系统构成：个子系统构成：涵盖了平安生产决策指挥、教育培训、送电运检、变电运检、涵盖了平安生产决策指挥、教育培训、送电运检、变电运检、配电运检、工程建设、高度通讯、交通消防、网络信息、多配电运检、工程建设、高度通讯、交通消防、网络信息、多经平安、思想政治和民主监督以及监督考核等环节，通过采经平安、思想政治和民主监督以及监督考核等环节，通过采取系统控制的运作方法，使各单位、部门、班组、个人的工取系统控制的运作方法，使各单位、部门、班组、个人的工作定位更加准确，岗位职责更加清楚，工作流程更加清晰，作定位更加准确，岗位职责更加清楚，工作流程更加清晰，信息管道更加畅通，具有事前防范、超前控制、快速应变、信息管道更加畅通，具有事前防范、超前控制、快速应变、高效务实的显著特征，确保形成循环式的平安管理有机整体，高效务实的显著特征，确保形成循环式的平安管理有机整体，牢筑平安生产防线牢筑平安生产防线加加强强平平安安文文化化建建设设，促促进进企企业业健健康康持持续续开开展展编辑课件1 1、夯根底，打牢平安防御体系夯根底，打牢平安防御体系二是结合直管农电的实际，健全了三级平安监督网二是结合直管农电的实际，健全了三级平安监督网络，在公司设立平安纠察大队，在基层单位设置了络，在公司设立平安纠察大队，在基层单位设置了独立的平安监督部门、平安总监和平安助理，在生独立的平安监督部门、平安总监和平安助理，在生产班组设置专职平安员。

通过产班组设置专职平安员通过“平安防御体系和平安防御体系和三级平安监督网络的建立与全面实施，进一步夯实三级平安监督网络的建立与全面实施，进一步夯实了平安生产根底在平安生产的具体工作中形成了了平安生产根底在平安生产的具体工作中形成了“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查和责任、压力、操作、监控凡事有据可查和责任、压力、操作、监控“四到四到位的平安立体防御体系使平安生产到达了预控、位的平安立体防御体系使平安生产到达了预控、可控、在控，确保了公司平安生产的稳定局面可控、在控，确保了公司平安生产的稳定局面加加强强平平安安文文化化建建设设，促促进进企企业业健健康康持持续续开开展展编辑课件2 2、建制度，增强平安管理成效建制度，增强平安管理成效制度的约束力使“以人为本的管理思想逐渐成为员工的行为习惯，并贯穿于企业平安文化建设的全过程加加强强平平安安文文化化建建设设，促促进进企企业业健健康康持持续续开开展展编辑课件2 2、建制度，增强平安管理成效建制度，增强平安管理成效一是层层签订一是层层签订?绩效考核合约绩效考核合约?，分解平安指标，细，分解平安指标，细化平安责任，坚持化平安责任，坚持“千斤重担大家挑，众人肩上有千斤重担大家挑，众人肩上有指标，做到了平安目标明确，责任清晰，管理有指标，做到了平安目标明确，责任清晰，管理有据，考核到位。

据，考核到位加加强强平平安安文文化化建建设设，促促进进企企业业健健康康持持续续开开展展二是始终坚持二是始终坚持“安委会、安委会、“平安网和平安网和“日沟通、日沟通、周协调、月分析等例会制度，起到了决策、协调、周协调、月分析等例会制度，起到了决策、协调、靠实责任的目的靠实责任的目的编辑课件2 2、建制度，增强平安管理成效建制度，增强平安管理成效三是推行了三是推行了“月度平安监督检查和绩效考核制度，月度平安监督检查和绩效考核制度，做到了做到了“月初有方案、有安排，月末有检查、有考月初有方案、有安排，月末有检查、有考评的闭环管理评的闭环管理加加强强平平安安文文化化建建设设，促促进进企企业业健健康康持持续续开开展展四是结合内部管理实际，制定了四是结合内部管理实际，制定了?电力应急抢修管理电力应急抢修管理方法方法?、?平安生产管理常态考评标准平安生产管理常态考评标准?、?平安隐患举平安隐患举报管理方法报管理方法?、?临时工平安管理规定临时工平安管理规定?、反违章积分、反违章积分卡等管理制度形成了一套较为完整的平安生产管卡等管理制度形成了一套较为完整的平安生产管理制度以标准机关及基层单位的平安管理，到达了理制度以标准机关及基层单位的平安管理，到达了“以制度管人、以制度管人、“以制度管平安、以制度管平安、“以制度促以制度促平安的目标，为全公司平安生。