工程质量回头望活动方案.docx

工程质量回头望活动方案活动背景　　近年来，建筑工程出现了许多质量问题，给人们的生活和财产造成了巨大的损失，同时也给国家的经济和社会发展带来了不利影响如何保障工程质量，变得越来越重要为了推动工程质量管理进一步加强，挖掘潜在危险，指导工程质量管理和控制工作，加强人员素质和维护工程质量，组织开展工程质量回头望活动活动目的通过对近期工程质量回顾，挖掘出存在的问题和不足，增强对工程质量控制的认识、提高相关人员素质意识，促进工程质量持续改进活动主要内容1. 对近期的工程实施过程进行梳理和总结，重点针对工程质量标准的实施情况、工程质量检验及评定、施工过程和质量安全事故等问题进行梳理分析；2. 根据分析结果，总结存在的问题和不足，从工程管理和人员素质两个方面进行分析；3. 设计针对性强的课程和实践操作体验活动，增加工程质量管理的知识技能等方面的提高;4. 建立健全工程质量管理升级机制，推行工程质量治理和质量责任制，督促建筑工程实施标准化、规范化、信息化管理活动时间和地点　　活动时间定于每年的年中，活动地点为工程项目现场活动对象1. 工程项目管理方，工程管理人员；2. 参建单位负责人及工程管理人员；3. 工程监理人员，验收管理人员；4. 相关专业人员。

活动方式　　活动采用主题演讲、分组讨论、现场调研、现场观摩等多种方式，参与人员积极参加，认真思考，充分发言活动效果　　通过活动推进工程建设各个环节的标准化和规范化，大力提升工程质量控制的执行能力和水平，提高工程施工质量，并取得明显的经济和社会效益活动总结　　本次活动不仅彰显了我国建筑工程质量管理的新理念、新方法和新技术，而且也推动了我国建筑工程质量管理服务体系和标准体系的完善和规范化同时也让工程管理人员和监管部门更加深入地了解我国建筑工程质量管理的现状和存在问题，明确了进一步开展工程质量回头望活动的重要性，为今后更好地推进工程质量管理工作奠定基础。