股权分配方案.doc

股权分配方案科学的股权架构（即股权分配）一般包括：创始人、合伙人、投 资人（风投机构）和核心员工（包括高管、关键员工等）不同股东在公司创立和经营管理过程中的关键点：1、创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权 （创始 人—控制权）2、合伙人：凝聚合伙人团队， 保证合伙人的经营权与话语权 （合 伙人-经营权与话语权）3、投资人（国有企业、风险投资机构） ：促进投资者进入，保证 投资人的优先权 （投资人 -优先权）4、核心员工：激发员工的创造力，保证核心员工的分红权 （核 心员工 -分红权）制定股权分配方案的两个核心点： 一是保证创业者拥有对公司的 控制权；二是要实现股权价值的最大化 （吸引合伙人、风险投资机构、 融资和人才 ）现结合公司实际情况制定以下三种股权分配方案：A 方案：股权平均分配 该方案的唯一好处分险共担、收益共享，但是该方案下，在公司 实际经营工程中是很难生存下来的， 针对重大经营决策问题， 往往很 难达成一致，导致推诿扯皮，降低公司经营管理效率，甚至，影响公 司的正常经营发展，错失关键机遇B 方案：大股东占股到 67% 以上，拥有绝对的话语权，该方案 下，可以大大提高公司经营管理效率，但是，掌握绝对话语权，往往 容易形成独断专权、 很难采纳其他的意见， 公司经营风险高而且无法 集思广益，企业很难做大。

C 方案：创始人占公司 51% 以上股份，比如说，创业人是在 5 个人以下的，那老大要占股 51% 以上，如果创业人在 5 人以上的， 那老大可以占股不超过 51% 在该方案下，可以保证创始人的大股 东地位，同时可以让其他股东可以参与公司经营管理，集纳谏言，同 时可以预留一定的激励股份， 以股权激励的方式， 转让给公司高管等 核心员工，可以增加员工工作的积极性投资人选择：可以选择具有雄厚资金的国有企业、 也可以选择能够提供行业资 源的风险投资机构附件：股份分配方案理论依据科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这 四类人掌握大部分股权的，无疑，这四类人对于公司的发展方向、资 金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权时，一定要照顾 到这些人的利益，给予他们一定比例的股份科学的股权架构的价值 :1、创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权2、合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权3、投资人：促进投资者进入，保证投资人的优先权4、核心员工：激发员工的创造力，保证核心员工的分利权 核心和关键一个核心 股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中， 从心 眼里感觉到合理、 公平，从而事后甚至是忘掉整个分配而集中精力做 公司。

两个关键点 一是保证创业者拥有对公司的控制权 ; 创始人最好具有绝对控股权，能达到 67% 以上的股权最好，达 不到这个比例，也得超过 50% 以上，公司需要有一个能够拍板的领 导者，这样才能更好地把握公司的发展方向， 也能激发团队做大企业 的信心和动力二是要实现股权价值的最大化 （吸引合伙人、分险投资机构、融 资和人才 ）俗话说"财散人聚 "，股权就代表着未来的财，散一部分股权，才 能聚起来优秀的合伙人和人才因为相较于固定的薪资， 股权更具有长远的投资价值 一般来说， 随着公司的发展壮大， 合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍， 远不 是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才股权分配管理创始人的得权期、 退出机制、回购权，这三点是对股权的完整管理，对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好，避免日后不必要 的纠纷得权期得权期设臵为 4年，也就是约定了员工必须要在公司工作 4 年， 才能拿到全部的股权，以此来吸引、留住和激励优秀员工退出机制只进不出的结果， 只会把路给堵死了 公司的股权价值是所有合 伙人持续长期的服务于公司赚取的， 当投资人退出公司后， 其所持有 的股权应该按照一定的形式退出。

提前约定好退出机制的好处就是 :一方面对于继续在公司里做事 的其他投资人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展回购当股东中途退出、 转让或出售部分股份时， 公司可以按照当时公 司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回 购该股东手中的股份。