试析旅游企业财务风险管理问题及应对措施.doc

试析旅游企业财务风险管理问题及应对措施【摘要】随着我国社会经济的快速发展，人们 物质文化生活水平的提升，为旅游业的发展提供了良 好的平台，促进了旅游企业的发展就目前而言，旅 游企业之间的竞争日趋激烈，企业要在激烈的市场竞 争中占据有利地位，就需要加强对自身管理的重视， 而财务管理作为旅游企业管理中的重要内容之一，由 于受到多种因素的影响，管理中极容易出现一定的风 险，因此，在当前形势下加强旅游企业财务风险管理 显得十分重要本文从旅游企业财务风险管理的特点 着手，分析其中存在的问题，探宄旅游企业应对财务 风险管理问题所要采取的措施关键词】旅游企业；财务风险管理；问题；对 策近年来，我国国民经济得到了快速发展，使得人 们物质文化生活水平日益提高，为我国旅游企业的发 展奠定了坚实的基础随着旅游市场竞争的日益激烈， 旅游企业要想提升自身的核心竞争力，就需要不断加 强财务管理工作而由于旅游企业自身的性质，会受 到多种因素的影响，在财务管理中出现一系列的问题， 比如企业自身理财不当、决策失误、筹资、投资及收 益的分配等风险的存在，使得企业的长远发展受到了 影响因此，在新时期的背景之下，旅游企业要想实 现可持续发展，就需要针对自身财务风险管理中存在 的问题，采取积极有效的应对措施，提升财务风险管 理水平，促进自身核心竞争力的提高。

一、旅游企业财务风险管理的特点1. 自主理财式的风险管理一般来说，为了最大化地降低财务管理中所存在 的风险，一部分刚刚起步的旅游企业往往会采用主动 规避风险的管理模式，在经营过程中，通常会从事风 险程度较低的筹资以及投资的活动，小规模地接触高 风险的筹资以及投资活动，长此以往，这就使得旅游 企业在财务管理的过程中逐渐形成了一种以“资金自 筹、项目自择”为特点的自主理财式的风险管理形式， 虽然在应用的过程当中能够在一定程度上使得旅游企 业自身财务管理中遇到风险的几率下降，但是，也会 对企业经济效益的提升造成影响2. 以收定支式的保守经营与自主理财式的风险管理形式相契合，旅游企业 在经营管理的过程中，通常使用的是以收定支的策略， 为了能够有效的避免企业财务出现收支失衡的风险，企业管理人员往往需要精打细算，对企业员工以及曰 常的运营费用保守支付，还会预留出一部分流动资金 以便于应付意外，这就大幅度的降低了员工的工资， 虽然能够在一定程度上防止了企业破产危机，但是也 制约了员工工作积极性的发挥，使得企业长远发展受 到限制二、当前旅游企业财务风险管理中存在的问题1. 融资渠道较为单一就目前而言，随着市场经济的快速发展，旅游企 业虽然能够依靠内部自我筹资的方式减少企业财务风 险发生的几率，但是暴露出了企业融资渠道的单一性， 旅游企业借助这种渠道进行融资，所能够筹集到的资 金十分有限，而且周期较长，很难能够适应当今瞬息 万变的市场经济，再加上当今投资的机会稍纵即逝， 一旦因为企业资金的缺乏而失去良好的投资机会，对 于企业的长远发展也会造成不利的影响，尤其是在当 今外资进入以及融资渠道拓展的背景之下，各个行业 都在不断拓宽自身的融资渠道，增强自身的资金实力， 旅游企业如果要想在这样激烈的市场竞争中占据有利 地位，实现可持续发展，就需要适应当今市场经济发 展的相关要求，及时的对自身的融资策略进行有针对 性的调整，提升资金储备。

2. 决策机制较为落后长期以来旅游企业都是延续着传统的财务风险管 理模式，这就使得企业的决策权出现了过度集中的现 象，而在新时期的背景之下，随着市场经济的转型发 展，竞争日趋激烈，这就对企业的管理提出了更高的 要求，要想在当今形势之下获得长远发展的机会，旅 游企业就需要采取切实可行的方式，实施科学合理的 财务风险管理科学合理的管理并不是对风险的逃避， 而是在确保企业经济效益最大化的背景之下，将财务 风险控制在最低的范围之内，通过财务风险考验旅游 企业对风险的应对能力，然而，由于过于集中式决策 机制的限制，使得企业的财务风险管理陷入到了困境， 固步自封只能够被市场经济发展的潮流所淘汰3. 经营策略较为保守企业经营管理的过程当中最为根本的是人才，优 秀的人才能够推动企业的成功发展，但是要想将优秀 人才留住就需要付出一定的代价但是，当前部分旅 游企业往往采取的是较为保守的经营策略，过度重视 企业财务的收支状况，错误的认为节俭是企业利润的 重要来源，而忽视了创造的重要性同时，企业员工 工作积极性的调动就需要加强对利润分配的重视，一 旦分配失衡，就会对企业的经营效果造成影响，但是 在保守型的经营策略之下，当出现这种状况之时，企 业员工的工资就不得不下调，从而形成一种恶性的循 环，不利于企业经济效益的提升。

4. 人员素质有待提高旅游企业要想建立现代化的财务风险管理制度， 促进企业经济效益的提高，都离不开财务管理工作， 更为关键的则是离不开专业财务管理人员但是就目 前而言，在当前旅游企业财务风险管理的过程当中， 财务管理人员普遍存在着素质不高的现象，在实际的 工作中缺乏对经济运行以及政策调节的深入了解，并 且企业缺乏对相关人员的培训，使得财务管理人员的 知识不能够顺应时代发展的新要求，导致旅游企业财 务管理中风险时有发生三、提高旅游企业财务风险管理水平的对策1.转变观念，拓宽投融资渠道分工协作是当今市场经济发展的主流趋势，在当 前背景之下，旅游企业要想提高自身财务风险管理的 水平，就需要逐渐转变以往落后的观念，不断拓宽融 资渠道，适应当今市场经济发展的趋势因此，旅游 企业需要加强对自身优势的分析，利用自身的优势积 极主动的去拓宽融资渠道，一方面，旅游企业需要与 政府部门以及景观管理机构建立良好的合作关系，利用担保或者是抵押的形式向银行贷款，并且积极创新 自身的组织管理形式，开展主题旅游式的旅游形式， 调动消费者的兴趣以及热情，向投资者展示旅游项目 良好的预期前景，吸引风险投资；另一方面，旅游企 业需要逐渐突破原有格局的限制，拓展新型的投资领 域，将企业的资金流动起来，做好相应的投资工作， 获取更大的经济效益，这就要求旅游企业不断加强自 身的学习工作，借鉴国内外先进的经验，开发新型的 旅游项目，从激烈的竞争中实现突破。

同时，还需要 从自身行业之外寻找新的投资领域，降低投资的风险 性，提高财务风险管理意识，尽可能的使企业获取最 大化的经济效益。