2024年度北京市管理咨询师之企业管理咨询实务题库检测试卷A卷附答案.docx

2024年度北京市管理咨询师之企业管理咨询实务题库检测试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、在访谈提纲中，( )主要用于企业最核心的几个领导 A. 基层提纲 B. 中层提纲 C. 中高层提纲 D. 高层提纲 试题答案:D 2、企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为( ) A. 资本积聚战略 B. 负债经营战略 C. 合资或合作经营战略 D. 股份经营战略 试题答案:B 3、以渠道要素为主，其他要素相配合的营销组合战略为( ) A. 产品开道战略 B. 价格引路战略 C. 渠道开通战略 D. 促销开路战略 试题答案:C 4、1963年，()成立了波士顿咨询公司 A. 麦肯锡 B. 贝恩 C. 布鲁斯 D. 汤姆•科尔尼 试题答案:C 5、属于中国的管理咨询业“成熟客户群”的是()行业 A. 造纸印刷 B. 机械仪表 C. 医药生物 D. 农林牧渔 试题答案:A 6、财务管控型模式基本条件之一是集团业务范围比较宽泛，各子公司的业务( ) A. 独立性较强 B. 相关性可以很小 C. 财务管理能力弱 D. 外部金融市场环境欠佳 试题答案:B 7、对企业来讲，市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。

以下选项中，不属于市场需求预测主要环节的是( ) A. 环境预测 B. 行业预测 C. 企业销售预测 D. 人员预测 试题答案:D 8、《节能减排综合性工作方案》2007年5月由()发布 A. 国务院 B. 工业信息部 C. 发改委 D. 环保部 试题答案:A 9、由于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等原因易造成( )的非正常型直方图 A. 双峰型 B. 孤岛型 C. 锯齿型 D. 陡壁型 试题答案:C 10、张某在进行某企业管理咨询服务活动中，针对客户的要求和企业实际，对咨询方案进行相应补充和修改，提出了具有新思想的针对性方案，经过实施获得客户认可，此行为体现了咨询人员的() A. 表达沟通能力 B. 承压能力 C. 快速学习能力 D. 创新能力 试题答案:D 11、某大型企业拟招聘财务总监，下列招聘方式中最合适的是( ) A. 报刊广告 B. 猎头公司 C. 网上招聘 D. 校园招聘 试题答案:B 12、一般而言，影响实际库存量的基本因素之一是(). A. 物资储备的类型 B. 物资仓库的容量 C. 仓储设施的现代化水平 D. 向外订购物资的数量和时间 试题答案:D 13、咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现，该企业一周内共抽测出不合格品95件，其中有气孔的50件、未铸满的32件、偏心的10件、断裂的3件。

采用排列图法进行分析，影响该企业产品质量的主要原因是( ) A. 未铸满和偏心 B. 有气孔和未铸满 C. 有气孔 D. 有气孔和断裂 试题答案:B 14、产品质量需求要素所对应的生产系统功能目标是(). A. 质量保证 B. 创新 C. 成本 D. 弹性 试题答案:A 15、运用产品寿命周期分析法对产品开发管理进行咨询时，如果处于成长期和成熟期的产品比较多，比重大，说明( ) A. 企业产品结构老化，经济效益状况较差 B. 企业产品结构合理，经济效益状况较理想 C. 企业的产品结构有待改进，经济效益不太理想 D. 企业的产品品种过少，经济效益受到影响 试题答案:B 16、以完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系为依据建立的组织结构是指() A. 业务结构 B. 职权结构 C. 职能结构 D. 层次结构 试题答案:B 17、这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是:( ) A. 高弹性薪酬结构 B. 高稳定薪酬结构 C. 调和型薪酬结构 D. 无弹性薪酬结构 试题答案:A 18、某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。

为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的计划方式是( ) A. 线性规划 B. MRP(物料需求计划) C. 网络计划技术 D. 目标管理 试题答案:C 19、( )是管理咨询生命力和活力的源泉 A. 合作性 B. 有效性 C. 创新性 D. 科学性 试题答案:C 20、商标法规定商标注册采用( )的原则 A. 使用在先、自愿注册、注册保护 B. 使用在先、强制注册、合法保护 C. 自愿注册、申请在先、注册保护 D. 自愿注册、申请在先、属地保护 试题答案:C 21、管控主体的三类角色中的创新性角色，起的作用是( ) A. 规避损失 B. 开源节流 C. 创造价值 D. 调节价格 试题答案:C 22、运用物质重点管理法时，实行重点管理的物质是( ) A. A类物质 B. B类物质 C. C类物质 D. D类物质 试题答案:A 23、全面质量管理的最优秀的实践者是( ) A. 美国 B. 日本 C. 德国 D. 中国 试题答案:B 24、新兴行业中新办企业一般应采用() A. 全领域经营战略 B. 多元化经营战略 C. 多样化经营战略 D. 专业化经营战略 试题答案:D 25、已知某企业下一年度预期销售收入为300万元，企业所处行业的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为( )。

A. 250万元 B. 264万元 C. 278万元 D. 243万元 试题答案:B 26、咨询项目竞标中不包括() A. 问题协商 B. 项目规划 C. 项目建议书 D. 调查 试题答案:D 27、关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法下列对关键绩效指标法的理解，正确的是( ) A. 关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的 B. 关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核 C. 关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效 D. 关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程 试题答案:C 28、某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作在这种情况下，( )负责该员工的工作绩效考核更为合适 A. 技术部经理 B. 项目经理 C. 技术部经理和项目经理 D. 更高层的管理者 试题答案:B 29、下列对母子公司体制的描述，错误的是( ) A. 母公司可以通过董事会间接影响子公司的生产经营决策 B. 母公司在对全资子公司的管理上往往可以将其视为分公司进行管理，但在工商税务的管理上还应按相关法律法规办理 C. 由于产权多元化，母公司必须按照《公司法》对控股子公司进行管理 D. 母公司作为资本所有者，既是投资中心又是利润中心，子公司是成本中心 试题答案:D 30、企业管理咨询是在()的基础上形成的一门应用性学科。

A. 企业管理咨询实践 B. 企业管理实践 C. 行为科学实践 D. 社会科学实践 试题答案:A 31、与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于( ) A. 揭示债务偿付安全性的物质保障程度 B. 揭示企业的盈利能力和盈利水平 C. 揭示主权资本对偿债风险的承受能力 D. 揭示负债与资本的对应关系 试题答案:A 32、某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军，并投资15个亿进行市场开拓该公司的这种做法，主要采取的营销策略是( ) A. 市场渗透 B. 市场开发 C. 产品开发 D. 多角化经营 试题答案:D 33、人与物的结合，需要有四个信息媒介物，其中引导媒介物是指( ) A. 位置台账和平面布置图 B. 场所标志和现货标示 C. 位置台账和场所标志 D. 平面布置图和现货标示 试题答案:A 34、( )是指企业有能力成功地实施这种战略 A. 可度量性 B. 可行性 C. 适用性 D. 可接受性 试题答案:B 35、当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是( ) A. 无风险，无机遇 B. 风险很小，机遇很少 C. 有些风险，有些机遇 D. 风险较大，机遇较大 试题答案:D 36、由企业的文字、字母、图案或上述三种要素的相关组合，称为()。

A. 产品标识 B. 产品商标 C. 企业标志 D. 企业商标 试题答案:C 37、制度化程度是指采用( )来描述、指导和约束组织行为与个人行为的程度( ) A. 非正式的口头方式 B. 正式书面文件形式 C. 一般的表达方式 D. 人们习惯的一切形式 试题答案:B 38、对于中小型客户企业，其适宜选择的技术开发战略是(). A. 全新型 B. 换代型 C. 改进型 D. 独创型 试题答案:C 39、以下选项中，属于市场跟随者的市场营销竞争策略是( ) A. 不断寻求扩大市场总需求的途径，并努力扩大市场占有率 B. 攻击和吃掉一些地区性市场中的小企业 C. 模仿市场领先者，保持距离跟随 D. 有意避开和占主导地位的企业竞争，专注于某些细分市场 试题答案:C 40、某咨询组将影响产品质量的因素绘制成散布图进行分析发现，随温度的上升，产品的韧性呈现微弱的下降趋势据此判断，咨询组绘制的散布图是( )注:横轴X表示温度，纵轴Y表示产品韧性 A.B.C.D.试题答案:B 41、战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等企业有限的战略调整是( )。

A. 企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整 B. 企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整 C. 企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化 D. 企业改变自己的经营方向 试题答案:B 42、对于没有力量推销自己产品的小型制造企业，适宜采用的销售策略是(). A. 使用代理商 B. 直销 C. 国际销售 D。