核安全文化建设的基本要求.doc

核安全文化建设的基本要求ﻭ　　核安全文化建设,它既强调组织建设,又注重个人对安全的贡献在SａｆetｙCultｕre(IAEAS．Ｓ.No．７5－INSAＧ-４）一书中，对核电厂营运者的各个层次，分别提出要求如下:　　　 1对决策层的要求　　　 ＊通过立法制订核安全政策，明确企业领导对安全的承诺,是营运单位的工作目标;　　　　*向公众公布核安全政策和传播有关信息； 　*建立独立的梯级安全监督机构;　 ＊明确各级部门(从营运者到安全监督)的安全职责；　 　 *提供安全所需的充足、称职的人力资源;　 　　*与其他国家交换核安全方面的信息　　　 2对管理层的要求 　　*向所有员工发表安全政策的声明,作为员工的行动指南; 　 　＊在对生产或工程进度方面的活动决策时，核安全放在优先的位置； 　*明确和定义各级的责任和分工; 　 ＊重视员工的培训和资格审查;　 　　*定期评审电厂安全性能和指标;　 　　＊设立独立的机构审查安全问题　　　　3对个人的响应的要求（包括:质疑的工作态度、严谨的工作方法和相互交流的工作习惯） 　　－-质疑的工作态度　　　　*我了解这项工作吗？　 *我的责任是什么? *它们和安全的关系如何？ 　 ＊我具备完成任务的技能吗？　 　 *其他人的责任是什么?　　 ＊有什么异常情况? 　　　*我是否需要帮助?　 　＊会出什么错? 　　 *出现失误会造成什么后果？　　　　*应该怎样防止失误？　　 ＊万一出现故障，我该怎么办？ －-严谨的工作方法(理解/弄懂工作程序） 　*按程序办事;　　 ＊对意外情况保持警惕;　 　 *出现问题停下来思考；　 　*必要时请求帮助； 　　　*追求纪律性、时间性、条理性；　　　 *谨慎小心地工作; 　 　*切忌贪图省事。

　 　 －-相互交流的工作习惯 　 　*从别人处得到有关信息； 　 ＊向别人提供有关信息，保持良好的透明度； 　　 *汇报完成了的工作结果;　 *发现和报告任何异常； 　　 ＊正确填写工作记录，无论是正常或异常情况； 　　＊提出新措施改善安全，重视经验反馈ﻭﻭ ﻩ 。