中国南方航空股份有限公司飞行部手册.doc

规范化基础管理总册飞行部工作手册部门：飞行部手册版次号：第1版批准人：中国南方航空股份有限公司 总经理 《中国南方航空股份有限公司分公司飞行部工作手册》生效批准书《中国南方航空股份有限公司分公司飞行部工作手册》是中国南方航空股份有限公司分公司飞行部在公司的领导下，按照公司规范化基础管理工作的统一安排和部署编写的关于飞行部工作的部门管理手册经审查，该手册的各项规章制度符合党的方针政策，符合公司的总体战略目标和经营发展战略，适应公司规范化基础管理工作对飞行部工作开展提出的新要求经公司总经理办公会议研究决定，批准该手册自 年 月 日起正式生效，并发布实施该手册生效后，即成为分公司飞行部工作的正式文件同时，该手册作为《中国南方航空股份有限公司分公司规范化基础管理总册》的一部分，即成为公司内部的法规性文件自该手册生效之日起，分公司飞行部和各有关基层部门的相关工作必须严格依照该手册内的相关规定和程序执行中国南方航空股份有限公司总经理： 年 月 日手册管理员签字： 年 月 日部门负责人签字： 年 月 日规范办负责人签字： 年 月 日 目 录飞行部工作手册目录 批准生效文件 1目录 2总则 6手册性质 7手册目的 8组织机构岗位设置与职责 9飞行部机构岗位设置（图） 11飞行部职责 12飞行部领导组织机构岗位设置（图） 14飞行部经理岗位职责 15飞行部经理岗位任职条件 17总支书记岗位职责 18总支书记岗位任职条件 19副经理岗位职责（一） 20副经理岗位任职条件（一） 21副经理岗位职责（二） 22副经理岗位任职条件（二） 23航务室组织机构与岗位设置（图） 24航务室职责 25航务室主任职责 27航务室主任岗位任职条件 28航务室副主任职责 29航务室副主任岗位任职条件 30航务室职员岗位职责 31航务室职员岗位任职条件 32机务检查员岗位职责 33机务检查员岗位任职条件 34飞行中队组织机构与岗位设置（图） 35飞行中队职责 36中队长岗位职责 37中队长岗位任职条件 38中队教导员岗位职责 39中队教导员岗位任职条件 40副中队长岗位职责 41副中队长岗位任职条件 42飞行教员岗位职责 43飞行教员岗位任职条件 44飞行机长岗位职责 45飞行机长岗位任职条件 47飞行副驾驶岗位职责 48飞行副驾驶岗位任职条件 49飞行机械员岗位职责 50飞行机械员岗位任职条件 52飞行通讯员岗位职责 53飞行通讯员岗位任职条件 54飞行部办公室组织机构与岗位设置（图） 55办公室职责 56办公室主任岗位职责 57办公室主任岗位任职条件 58办公室机关支部书记岗位职责 59办公室机关支部书记岗位任职条件 60飞行部飞行值班室组织机构与岗位设置（图） 61值班室岗位职责 62值班室主任岗位职责 63值班室主任岗位任职条件 64业务工作制度 65飞行部值班制度 66飞行部值班室工作制度 67飞行训练的管理 70飞行安全的管理 85关于加强飞行四个阶段管理的规定 98关于护照的使用和管理的规定 101关于机组搭配的若干规定 102关于《飞行记录本》的管理规定 103关于机长飞行报告单的规定 104关于《飞行时间经历本》的管理规定 105关于填写上交《飞行任务书》的规定 106关于填写机务记录本的规定 107飞行值班室工作程序 108飞行人员执照办理工作程序 110本场训练申请程序 111模拟机训练工作流程 112应急训练工作程序 113内部工作制度 114政治思想工作细则 115员工行为守则 120行文规则和公文处理程序 121档案管理制度 128领导交办事务处理程序 132重要处理程序 134印章使用制度 135保密制度 136固定资产管理制度 138办公生活设备管理制度 140员工仪表着装规定 141办公秩序管理制度 142请销假制度 143空勤登机证管理规定 145飞行人员疗养的管理规定 146防盗工作制度 147车辆管理制度 149奖惩制度 153绩效考核制度 1551、飞行部飞行人员绩效考核实施方案 1562、飞行部地面员工考核实施细则 159附件 162附件A：支持文件 163附件B：信息载体（工作台帐和记录报表等） 164附件C：手册管理办法 165附件D：手册发放清单 166附件E：有效页面清单 167附件F：文件生效和修改控制清单 168附件G：文件修改或废止决定及原文件 169总 则 1、 手册的性质《中国南方航空股份有限公司分公司飞行部工作手册》（以下简称《飞行部工作手册》），是南航分公司飞行部在生产经营、飞行训练及行政管理等方面，应当遵照执行的规范化、标准化的指导文件。

《飞行部工作手册》生效后，飞行部必须按手册中的规范和标准认真贯彻、落实、执行2、手册的目的编制《飞行部工作手册》的目的，是建立在以人为本的基础上，充分调动全体飞行人员的积极性，以岗位责任制为基础，推行规范化、标准化的科学管理制度，全面发挥员工的聪明才智，敬业奉献精神，增强凝聚力，使飞行部的工作协调一致、高效优质地完成航班生产、飞行训练等各项工作，使分公司飞行部在管理工作上走向规范化、法制化的轨道，从而保证飞行部的各项工作顺利的实施，为实现公司的各项奋斗目标服务组织机构岗位设置与职责组织机构岗位设置1、 飞行部组织机构设置飞行部办公室航务室值班室一中队二中队三中队 岗位设置书记办公室主任航务室主任教导员一中队长教导员二中队长教导员三中队长付主任经理、书记付书记付经理科员安全科员技术科员机长付驾驶机长机长付驾驶付驾驶付中队长付中队长付中队长1 隶属关系1.1 直属上级领导：分公司1.2 直属部门和岗位：经理、副经理、航务室、办公室、飞行一中队、飞行二中队、飞行三中队、飞行值班室。

2 目标责任 努力加强飞行队伍的思想、技术作风、纪律建设，全面提高员工队伍的素质，夯实安全基础，高效地组织飞行训练、生产组织管理工作，按计划安全、正常的完成公司航班生产、飞行训练和其它各项工作任务3 主要工作内容3.1 根据航空运输生产经营特点和要求，实施标准化、程序化、规范化管理，不断强化和改善安全、技术、基础管理工作3.2 认真贯彻落实和执行民用航空有关法规、条例，以及总局、公司飞行管理有关规章结合实际，制定、修订本部各项管理制度规章，并负责组织实施3.3 主动落实“安全第一，预防为主”方针，经常研究、分析安全工作，针对存在隐患，采取有效措施，前移安全防范关口，确保飞行安全和空防安全3.4 根据分公司生产任务和航班计划，调配好生产人员，提高飞行小时利用率，并对机组选派的正确与否负责3.5 负责与有关部门协调提供飞行人员执行任务所需的文件、资料和其它用具，确保飞行准备时间和准备质量3.6 掌握飞行实施过程的动态，配合公司值班经理、签派部门、机务部门协调解决航班运行过程中出现的有关问题，帮助处置飞行实施过程中发生的特殊情况和应急事件，确保飞行正常、安全和优质服务3.7根据上级计划、要求，负责制定本部飞行人员训练和业务理论学习计划，并组织实施落实。

3.8根据飞行技术管理规定的标准，程序和职责分工，严格实施飞行技术管理，配合分公司有关部门做好飞行技术检查和评审，统一规范飞行程序和飞行动作3.9加强驾驶舱资源管理，落实做好飞行品质监控，严格飞行作风的培养，不断提高飞行组织管理水平3.10负责所属人员的思想政治教育与管理，并承担直接管理责任，对公司的管理工作提出意见或建议3.11配合有关部门做好飞行人员执照、护照、空勤登机证、体检合格证的申办与管理3.12负责飞行作业的日常统计与飞行技术统计工作，严格控制超时飞行，并按时向有关部门提供报表3.13管理好本部门所使用的车辆、设备设施、器材及其它固定资料，做好日常维护工作落实防火、防盗、防毒、防行车事故等预防措施，确保地面安全3.14完成上级交办的其它工作4 主要工作权限4.1有权根据上级总体工作要求，制定本部工作计划、措施和各项规章制度，并要求下属单位落实、执行4.2有权按规定对飞行人员转正技术标准予以把关4.3有权对不符合航空安全规定要求的飞行任务提出不予派机组的意见4.4 有权按规定要求公司有关部门做好飞行人员工作、生活方面的服务保障工作4.5 有权按规定要求有关部门对本部的飞行人员培训工作提供指导和帮助。

4.6 有权按规定要求有关部门提供飞行工作所需的资料、数据和其它工具4.7享有公司人事、财务管理制度规定的内部人事管理权限和经费使用权限1、飞行部领导组织机构岗位设置经理书记副经理（主管训练）副经理（主管安全）1 隶属关系直属上级领导：分公司总经理直属下级部门和岗位：副经理、办公室、航务室、飞行一中队、飞行二中队、飞行三中队、飞行值班室2 目标责任 全面负责飞行部的工作，领导本部门员工，抓好飞行安全管理工作，提高各项业务技能，重点是飞行技术水平，提高员工队伍的整体素质，安全、优质地完成航班生产任务，并为公司领导的决策、指示和完成分公司的目标任务，提供安全保证和其他方面的准确依据3 主要工作内容3.1 按照“思想好、技术精、纪律严、作风硬”的建队目标，全面负责飞行部安全生。