变电土建施工图精细化设计改进QC小组 成果报告.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑变电土建施工图精细化设计改进QC小组 成果报告 提高变电站/换流站工程土建施工图纸 设计精细化程度 变电土建施工图 精细化设计提升QC小组 2022年11月 目 录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小组概况 选题理由 制定小组活动筹划 现状调查 目标设定 理由分析 要因确认 对策制定 对策实施 效果检查 稳定实施 总结和下一步计划 提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度 1 小组概况 表1－1 QC小组简介及小组成员处境表 小 组 简 介 变电土建施工图精细化设计提升小组名称 QC小组 提高变电站/换流站工程土建施工课题名称 图纸设计精细化程度 成立时间 课题类型 2022年3月20日 攻关型 课题完成时间 活动次数 2022年10月 11 课题编号 注册编号 2022QC-07 小 组 成 员 职务或职姓名 性别 学历 称 池代波 男 本科 高级工程师 变电部 组长：负责小组活动、制定筹划和对策、组织实施，以及成果总结。

副组长：辅助负责小组活动、制定筹划和对策、组织实施，并举行过程操纵 组员：加入方案和筹划的编制，辅助实施 组员：加入方案和筹划的编制，辅助实施 组员：加入方案和筹划的编制，辅助实施 组员：加入方案和筹划的编制，辅助实施 组员：加入方案和筹划的编制，辅助实施 组员：加入方案和筹划的编制，辅助实施 组员：加入方案和筹划的编制，辅助实施 组员：加入方案和筹划的编制，辅助实施 组员：加入方案和筹划的编制，辅助实施 所属部门 组内分工 采纳TQM 教导时数 58 韦文兵 男 研究生 工程师 变电部 58 薛静 谭可立 范绍有 徐中亚 肖国锋 马志红 曾程 吴琛 何梓欣 女 男 男 男 男 女 男 女 女 本科 研究生 本科 本科 研究生 本科 研究生 本科 本科 高级工程师 工程师 高级工程师 高级工程师 工程师 高级工程师 工程师 高级工程师 工程师 变电部 变电部 变电部 变电部 变电部 变电部 变电部 变电部 变电部 58 58 58 58 58 58 58 58 58 1 提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度 2 选题理由 图2-1 适应电力行业市场竞争的需要 1提升变电站/换流站施工图设计精细化程度有利于裁减设计错误、提高设计效率、提升施工工艺水平、适应业主单位的要求，并统一全站建成后的观感效果。

2、在设计同质化严重的电力设计市场，更加突显品牌效应3、制止重大设计变更 提升我院设计水平的需要 全面提升我部在电网工程设计中的技术、管理、服务水平，并完成技术积累，更好地发挥设计在工程施工中的的龙头作用. 存在问题 选择课题 设计过程中常见施工图设计较现场施工进度滞后、由于设计理由引起的设计变更较多、同一工程各分册设计人的设计语言、成品风格、大样做法、选材原那么识别较大、设计重复工作较多、与业主要求不符等问题 提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度 制图：谭可立 时间：2022年11月4日 2 提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度 3 制定小组活动筹划 为了保证小组活动有序举行，小组制定了活动筹划表，以确定各阶段的活动要求、筹划进度和人员分工，详见表3-1 表3-1 QC小组活动筹划表 筹划进度 阶 段 活动程序 活动要求 2022～2022 组长 副组长 组员 3 4 5 6 7 8 9 10 课题选择 现状调查 目标设定 1、 举行资料收集研究，找出主要问题； 2、 根据现状调查处境，设定课题的目标； 3、 针对问题举行━ 理由分析，对末‥端理由逐项分析，举行要因确认； 4、 针对确定的要因制定相应的对策。

成员分工 P 理由分析 要因确认 对策制定 △ ○ ○ D 对策实施 实施针对要因所制━━━━━━━ 定的对策，并经常‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ 对其举行检查 把对策实施后的数据与对策实施前的现状及课题目标举行对比 △ △ △ ○ C 效果检查 ━ ━ ‥ ‥ △ ○ 总结成果，制定稳定措施，列出遗留问A 题，提出今后计划总结和下一步归纳整理报告 计划 稳定实施 ━ ‥ △ ○ ○ 注：1、“△”表示主要责任人，“○”表示次要责任人； 2、“──”表示筹划进度；“┄┄”表示实际进度 3 — 5 —。