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2023年保安部月工作总结.docx

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    • 2023年保安部月工作总结保安部月工作总结1  20xx年一月份对酒店来说是承上启下的一个月,保安部在酒店领导的正确领导下,有条不紊地开展平安保卫工作,按安排、有步骤的完成了本月工作安排并仔细完成中心领导所交办的各项任务经营收入超额完成,酒店安保工作稳中有进,现将1月份主要工作总结如下:  一、收入完成状况  一月份酒店保安部安排完成收入5万元,实际完成52600元,实际完成率105.2%收入较去年年终增长的主要缘由是道路各项施工完成,道路通畅,来往车辆较多,加上春节将至,不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多,收入状况比较可观  二、部门管理工作  1、完成20xx年部门年度工作总结  2、做好本部门20xx年与20xx年的经营分析,初步制定20xx年的任务安排1月份保安部在酒店领导的指示下,通过财务、办公室对20xx年、20xx年保安部经营状况科学分析、精确推断,并定出本部门20xx年的部门安排,进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指标  3、做好本部门员工年终考核相关工作  4、做好部门四季度资料的整理,细致检查部门工作还有那些不足,并进行主动整改,打算并顺当完成20xx年的集团安保检查相关工作。

        三、安保消防工作  1、打算完毕微型消防站的消防器材  2、清理东门口摆摊的商户,确保酒店门口秩序在道路通畅后有个别小商户在酒店门口摆摊卖水果和其他商品,造成酒店入口处的拥堵,特殊是在春节前人流量较的的状况下,对公司周边的消防平安来说也是一种威逼,因此做出了对小商贩进行清理,确保公司周边环境平安,维护好酒店正常的营业环境  3、与选购 部联系购买安装车场进出口的减速带经过去年有车  撞到车场进入起竿的启示,另外修路完成后车场出口处有小陡坡,无论平常还是雨雪天气都会有对进出车平安造成肯定的威逼,因此为了平安起见,在酒店领导的指示下和选购 部联系购买减速带设备,并联系维保公司进行安装  4、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作  5、一月上旬的会议团队较多,做好保安部与其他部门的连接工作,提前支配保安人员帮助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员平安平安乘坐电梯,确保平安  6、与物业消防会同监督无上满意的消防整改工作检查南北楼消防器材,有问题的上报物业部修理  7、协作郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查,了解酒店的基本概况依据消防队的提示,重新调整了消火栓巡检时间,暂定为一周巡检一次。

        8、培训部门员工消防疏散应急预案年底闲杂人员较多,保安部更要加强平安管理工作,年终回家的员工也要提示员工留意个人平安  四、卫生工作  1、联系小吃街商户对东侧墙上的'油烟进行清洗小吃街部分商户做饭产生的油烟泄漏,早场酒店东侧墙体污染,不仅不利于广告、网线、电缆的安装,也严峻影响了公司的形象在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理饥饿后墙油烟清洗未刚好完成,接着督促  2、仔细检查各自区域的卫生状况,做好四季度检查的打算工作,协作工程部做好空调机房的卫生整改工作  3、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作  五、其他工作  1、支配部门人员帮助销售部布置会场,做好部门之间的相互协作工作,保证酒店各项事宜按时完成  2、与镇政府核对账目,并检点其退房事宜做好今年镇政府的结账工作  3、与新西城、西城、东辰房地产工作核对账单,并做好结账工  作  4、支配人员帮助完成村民春节福利物品的搬运和管理工作  5、将打招呼的车辆全部支配到地下室停车场,将地上停车场留给其他停车客人  6、完成领导交办的其他事务  一月份工作完成状况总体较为顺当,但部门夜班巡楼工作的仔细、细致度须要进一步提高。

      个别保安未按时巡楼、不能细致填写值班记录,有的甚至代签,上班期间存在脱岗、睡岗不良现象经过指责教化,部门员工工作看法转变,对工作也仔细负责起来了,后续的消防教化和平安意识的培育工作会进一步跟进  一月份本月保安部在酒店领导的统一支配和管理下,根据原安排各项工作进展有序,酒店平安工作落到实处春节接近,保安部工作相对更严峻、困难,保安部将在酒店领导的指示下,以更加严谨细致工作看法,确保2月酒店安保工作顺当进行,以全新的形象完成安排指标  保安部  20xx年2月2日保安部月工作总结2  进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓“黄梅季节家家雨”,但部门有全体员工辛勤的付出,圆满完成各项任务指标,平安工作我们的员工以脚踏实地的工作作风,务实谨慎的工作看法,部门始终站在高标准、高质量的看法,从部门的根本利益动身,解决部门存在的薄弱环节和问题,摸索制定切实可行的有效措施,扎扎实实抓好园区的平安工作,以确保园区各类工作活动的顺当进行和园区无重大平安责任事故部门现将六月份平安工作汇报如下:  一、防暑降温工作  六月份是真正高温酷暑天气的接近,这对室外岗是个严峻的考研部门针对这类天气,根据往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温,我们的室外岗队员不惧高温,一个小时的跨立站岗,就能使浑身汗流浃背,但我们的队员想到的是管理处和个人的声誉,部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作,每日发放盐汽水和防暑降温用品。

      并结合中心实际,对大门岗等室外岗实行了敏捷性调动,部门主管在巡检时,亲密留意当值队员的状态,严防中暑现象的发生  二、做好防台防汛工作  夏季也是防台防汛的季节,我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门,俗话说:“兵马未动,粮草先行”为了使中心整个园区及城市经典,一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态,部门经过摸、排、查,和各楼宇的特点,中心园区配备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进行汛前清点,真正做到有备无患、防范于未然,还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理,对货架上的每一类物品标上品名,并登记造册针对此项工作的重视,我们面对6月的两次强降雨,都化险为夷顺当度过强降雨时段,特殊是在25日那次强降雨的突然攻击,正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米,当天物业保安部马上着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水,经过保安部领导及当值领班共同指挥下快速对各楼宇进行了全面的排查,结果发觉地下室有积水,保安部当即派遣部门员工感到现场进行疏通和堵漏工作,并对新楼各楼宇进行有无渗水现象,确保楼宇的工作正常化  三、消防平安工作  在6月12日的.中心领导牵头的平安排查中,暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。

      如消防点检工作要有针对性,中心领导提出要对中心机房的消防平安点检要仔细细致,不仅有领班的月检记录,还要有主管的季检记录特殊是机房要点检全覆盖针对这种问题的发生部门也作出相应的培训安排并附加卷面考核,时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢驾驭技能的同时也要仔细做好每月消防工作在我们的每月消防点检工作中,我们要重点检查各楼宇基础消防设备(如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况)、消防平安通道(消防平安通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)等发觉问题刚好向有关部门单位反应,并跟踪询问事态结果  四、主动应对内审工作  东湖物业总公司原定6月内审的要求,部门依据公司的ISO9001和ISO14001规定和实际操作状况,依据制定各岗工作流程与要求制定相关工作要求,进一步规范了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责在此部门依据年度培训安排划分到各班组培训,内审的接近部门要求各岗位队员要仔细做好以下几点要求:1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表运用要求页面干净,不允许在记录表上涂改乱画,b页面字迹清楚,c运用统一的编号记录2、岗位制度标准化;a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗,b严格遵照各岗位作业指导书仔细接待外来访客人员做好出入登记工作,c熟识了解值勤岗位周边基本状况,做好突发事务的前期打算工作。

      3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一,b岗位值勤人员站姿标准统一,c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)4、出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题,中心行政部领导同意更换原有出入证,新的出入证发放须岗位上每位队员接班时仔细核查清晰,详细做到:a负有岗位责任心,复原岗位责任制要求每班各岗队员仔细清点岗位物品,岗位物品不清晰不予接班否则追究接班人员责任,b实行惩处制,依据岗位访客人员的多少安排出入证必需做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元,  五、部门存在的问题  1、防暑降温工作,没有仔细落实到位  2、个别员工服务意识不强,工作看法不强,履行职责实力差  六、七月份部门工作安排  1、接着抓紧抓好部门的劳动纪律,加强日查、夜查力度  2、高温季节来临之际,做好防暑降温工作  3、做好部门岗位记录工作,打算迎接公司内审团的到来  4、接着抓好落实平安检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位  5、做好消防设备的日常维护和管理工作,做到刚好发觉、刚好报告,刚好解除,保证设备不带故障运行  主管领班岗位检查共计132次保安队员日常巡逻共计396次城市经典一期巡察共计10次重要岗位录像检查共计23次周界报警共计67次灭火器点检共计1次  40+1培训共计2次消火栓点检共计1次  部门管理层例会共计2次部门经理查夜共计1次  管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记269人次大件物品出门单共计32张邮件挂号收发共计572件保安部月工作总结3  在过去的一月里,保安部全体员工在酒店各级领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,有力地维护了酒店的经营秩序,确保了酒店的平安。

      我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理圆满处理了KTV的打架伤人事务和鲸鲨百汇烧腊间灶台油锅起火事务等现将三月份工作总结如下:  一、思想道德教化,礼节、礼貌服务和加强专业技术培训,娴熟驾驭业务技能  在过去的一月里我们保安部为了迎接小天鹅戴斯酒店美妙的明天,我们肩负重任,结合当前酒店实际状况,怎样提高我部保安员的思想觉悟;怎样使他们拥有五星级酒店高标准的服务理念;我部适时的开展思想道德、礼节礼貌服务和加强专业技术培训,娴熟驾驭业务技能刚好做好督导验收工作,并根据酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止通过培训和督导,我部的全体保安员能够端正思想看法,摆正自身的位置,自觉敬重领导和客人,时刻以五星级酒店一名基层服务员的服务理念为标准来束缚自己自觉提高并努力推销我们的“阳光品质、价值之选”的服务理念  为了提高各整体的业务技能,娴熟驾驭各岗位的操作流程和更好的完成每周一的升旗仪式我部特制定了每周至少三次的培训课程其中包括队列训练、体能训练、升旗训练、消防训练以及岗位职责的培训在每周的部门例会上总结一周的工作;对于新入职的保安员,我部能够不厌其烦的对其施行“严传、帮教”的培训方针;这个月以来我部组织各种培训课程18次。

        二、全力以赴,坚决完成上级给予的各项任务做好本职工作  我部都能根据酒店和各级职能部门的`要求,在人员紧任务重的状况下,保质保量的完成了所给予的各项任务同时对酒店接待的各大型会议、团队以及活动,我部都能够吸取酒店以往的接待阅历,合理支配人手,顺当的完成了活动现场的平安保障工作和酒店广场的停车平安秩序  三、健全管理,加强平安防范工作  (一)消防方面:加强消防制度的管理,制定了消防管理制度预防工作是消防工作的重要环节要做好预防工作就必需加强检查、监督工作三月份来我部制定了日检制度和周检。

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