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精品范文模板 可修改删除撰写人：___________日 期：___________撰写人：___________日 期：___________推荐办公室工作计划范文集合八篇 办公室工作计划 篇1　　在镇党委、政府的正确领导下，以及职能部门的大力协助下，本办各项工作稳步进行，现将20xx年主要工作及20xx年工作计划汇报如下：　　一、20xx年主要工作　　1、大绿地地块动迁拔点工作　　年度目标：12月底前完成2家企业(上海神龙农工商集团仓兴实业有限公司、龙通生活广场)拆迁腾地工作　　目前推进情况：龙通生活广场已完成拆迁腾地工作仓兴公司动迁尚未完成，正通过司法诉讼解决争议　　未完成事项原因分析：已进入司法诉讼程序，分2个案件：区土地储备中心诉号上村履行交地协议案件已中止原因是需等待第2个案件仓兴公司诉号上村建筑产权纠纷审理结果第2个案件目前正在审理中我镇动迁推进工作需等待法院判决结果　　2、天安豪园二、三期地块动拆迁工作　　年度目标：12月底前完成动迁24户农民私房　　目前推进情况：截止11月底，已完成签协15户，累计完成209户，占总户数243户的86%剩余9户未完成　　未完成事项原因分析：村民对动迁政策的认知不足以及观望、攀比心态阻碍了动迁进度。

安置房源套型面积难搭配及大套楼层差也是制约动迁进度的“瓶颈”裁决程序较缓慢　　3、万兆联明3队地块动迁工作　　年度目标：完成剩余2户的拔点工作　　目前推进情况：在各方努力下，已全面完成剩余2户的动迁签协腾地工作　　4、沪星路延伸工程地块动迁工作　　年度目标：完成动迁沪星11队22户农民私房及1家村属集体企业　　目前推进情况：在各方努力下，全面完成22户居住房屋动迁腾地工作涉及沪星村1家集体企业已完成动迁签协工作，并于11月底完成拆房腾地　　5、156号地块(碧林湾新苑二期)　　年度目标：该基地共有12家企业，年度目标完成联明村、友谊村、中华村8家非居住房屋(企业)动迁腾地工作　　目前情况：已提前完成所有12家企业房屋动迁签协、拆房腾地工作　　6、镇村级河道整治(三桥港)地块　　年度目标：完成3户农民私房(联明村2户，沪星村1户)动迁腾地工作　　目前推进情况：已全面完成3户农民私房的签协、拆房腾地工作　　7、农南路延伸工程地块　　年度目标：完成友谊9队11户农民私房，3家企业的动迁腾地工作　　目前推进情况：11户农民私房动迁工作已于10月18日正式启动，11月5日进入签协阶段，至目前完成签协7户。

企业动迁方面，涉及的企业均为友谊村集体土地上的企业，采取包干形式进行动迁，已全部完成3家企业的动迁签协、拆房腾地工作　　8、九星地区动迁项目　　年度目标：完成九星村、友谊村共183户农民私房动迁签协工作　　目前推进情况：在前期各项准备工作基本完成的情况下，该基地的动迁工作于20xx年7月9日正式启动， 7月12日起开展上门评估工作，20xx年8月28日起正式进入签协阶段截止目前，共完成签协296户已完成年度目标数　　9、383号地块动迁工作　　年度目标：完成集体土地农民私房、国有土地居民产权房及公租房共70户的50%，即35户以及国有土地1家非居住房屋的动迁工作　　目前推进情况：该地块于10月18日正式启动，于11月26日进入签协阶段，至目前共完成签协48户，已完成年度目标　　10、56号地块动迁工作　　年度目标：完成联明2队农民私房64户的50%即32户　　目前推进情况：做好了前期各项准备工作，包括內册资料汇总，方案初步制定，家庭关系调查，并于20xx年10月18日正式启动动迁，11月5日进入签协阶段，至目前，共完成签协54户，占总户数的84%，已超额完成年度目标　　11、做好各动迁基地安置房源入户及房屋产权证办理工作　　20xx年陆续完成沪星公路延伸段地块、七宝镇河道整治地块、56号地块、383号地块和农南路延伸地块已签协户的安置房入户相关工作。

　　至11月底，完成559户，1231套动迁安置房的产权证办理工作　　二、20xx年工作计划　　20xx年工作已接近尾声，20xx年将是十三五规划各项工作的落实之年，为开好局，起好步，根据镇党委政府要求制定了20xx年的工作计划如下：　　1、扎实推进九星区域城中村改造项目动迁工作　　年度目标：完成367户农民私房签协工作，并搬离腾地　　主要措施：1、继续加强与动迁户的沟通与政策解释工作;　　2、做好未动迁户中党员、干部及镇、村体制内人员的思想工作，起到带头表率作用;　　3、重点研究分析未签约户中部分个性化问题，及时化解矛盾，争取有所突破　　2、启动188号地块非居住房动迁工作　　年度目标：争取完成50%的非居签协工作　　主要措施：1、及早做好前期调查摸底工作;　　2、明确企业诉求，制定切实可行的动迁补偿方案;　　3、积极依靠相关村的力量，做好与企业的沟通和协调工作　　3、启动沪星1队85分贝内居民动迁工作　　年度目标：完成28户农民私房签协工作，并搬离腾地　　主要措施：1、做好动迁户的家庭情况及房屋面积的调查摸底工作;　　2、制定和完善动迁补偿方案，并做好政策的宣传工作;　　3、依靠村的力量，扎实推进签协工作。

　　4、启动联明村6、7、8、9队农民私房的动迁工作　　年度目标：做好156户农民私房签协工作，争取完成签约率50%　　主要措施：1、做好动迁户的家庭情况及房屋面积的调查摸底工作;　　2、制定和完善动迁补偿方案，并做好政策的宣传工作;　　3、依靠村的力量，扎实推进签协工作　　5、继续做好56号地块动迁工作　　年度目标：完成64户农民私房及一户非居签协工作，并搬离腾地　　主要措施：1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作;　　2、重点梳理、分析个性化问题，妥善制定解决方案;　　3、依靠村的力量，加大推进力度　　6、继续做好383号地块动迁工作　　年度目标：完成70户农民(居民)私房及一户非居企业签协工作，并搬离腾地　　主要措施：：1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作;　　2、重点梳理、分析个性化问题，妥善制定解决方案;　　3、依靠村的力量，加大推进力度　　7、继续做好天安豪园二、三期地块动迁工作　　年度目标：完成16户(剩余34户)农民私房签协工作，并全部搬离腾地　　主要措施：：1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作;　　2、重点梳理、分析个性化问题，妥善制定解决方案;　　3、依靠村的力量，加大推进力度。

　　七宝镇城镇建设动迁办公室　　20xx年12月15日 办公室工作计划 篇2　　随着对总经办工作性质的了解和对服务规律的把握，总经办在20xx年度工作中较好地切合了公司管理节奏，充分到位地发挥了总经办的职能xx年度，总经办将继续秉持协作、协调这一思路，搞好管理引导和后勤保障工作在进一步规范工作程序，掌握服务规律的同时，不断创新管理，提高绩效，确保公司新年度重点任务的顺利完成　　一、发挥协调职能，凝聚管理合力　　xx年度，总经办立足本职搞协作，在自主、圆满完成内部管理任务的同时，联合企管部抓好绩效落实和制度修订工作以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点，配合生技部抓好外协和服务工作通过内部宣传和舆论引导，统一员工思想认识，激发员工增收节支的热情，配合人力部搞好员工培训工作同时，协同销售部抓好供暖宣传服务，联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作从提高土建施工服务效率，健全零工管理手续入手，积极为生产车间服务　　xx年度总经办意在搭建舞台，当好跳台通过发挥协调优势，提高部室的协作效率，进一步培养和凝聚部室的管理合力　　二、严格土建管理，压缩零工开支　　xx年度，总经办将健全完善土建的派工、验收机制，规范工程预决算管理。

通过坚决执行月度收方制度，坚决压缩零工用量，最大限度节约工程开支我们坚信只有挺不直的脊梁，没有带不好的队伍只要规范了监督管理体制，只要切实到位地执行好公司的规章制度，工程管理和费用控制工作一定会有大的进步　　三、扩大行管外延，丰富后勤服务内涵　　以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手，做好xx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延，在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵，使行管职能在xx年度发生大的变化，产生新的起色　　四、用心服务，坚定不移地抓好免费供餐工作　　免费供餐是公司领导在企业亏损经营情况下做出的重要举措抓好供餐服务是食堂工作的重中之重把好事办好看似简单，在实际执行工作中有太多的变数和困难但在此项工作面前，总经办已经没有任何退路目前免费供餐的管理框架已搭建完毕，关键是规章制度的贯彻落实xx年度食堂工作，将以兑现制度为重点，在严格执行制度的基础上，悉心征求大家意见，加强职工间的互动交流，将心比心，以心换心坚定不移地把领导的关心变成运行员工的欢欣和开心　　五、抓好行车安全管理，努力调高服务水平　　总经办继续执行车辆“三定”管理制度，并延用驾驶员里程工资和安全补助等成熟的管理办法。

在考察论证的前提下，做好年度车险入保工作xx年度，总经办将继续加强修车、路桥费审核控制，严格车辆派遣管理，通过密切劳酬关系，拉大收入差距，进而激发驾驶员文明驾驶，安全出行的'工作积极性，使xx年度车队工作跨上新的台阶　　六、压缩通讯费用，减少公司开支　　xx年度总经办按照公司确定的18万元年度通讯费用定额，进一步压缩补助范围，减少通讯开支同时，利用通讯行业竞争的机会，签订定额包月协议，降低话费开支在条件允许的情况下，落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等工作，坚决完成4万元的费用控制任务　　七、开展宣传管理，发挥档案资料的作用　　针对总经办人手少，应急、临时性工作多的实际，xx年度，总经办计划合并内勤和档案员岗位继续办好厂报，并以企业报为阵地，搞好企业文化建设工作明确工作分工和岗位职责，进一步发挥好档案、图书资料的作用，积极为生产一线服务　　xx年度总经办以协调服务为主线，在公司领导的带领下，积极开展好本职工作在坚持三个服务的同时，进一步创新管理，提高工作的时效性和及时性，通过把握服务工作的规律，来提高总经办工作的主动权，更好地为公司年度目标任务的完成创造条件，为公司的扭亏增效工作做出应有的贡献。

办公室工作计划 篇3　　很荣幸服务于我们这个公司团队鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为作为办公室的行政负责人，深感责任重大通过以往企业管理的工作经验，结合实际工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：　　一、对企业管理工作的理解　　企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领导人信任的助手，是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门　　在具体事务上：是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等　　二、整体的工作思路　　1、行政方面　　（1）作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要。