好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

法务部工作计划书.docx

16页
  • 卖家[上传人]:公****
  • 文档编号:442823724
  • 上传时间:2023-01-12
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:24.79KB
  • / 16 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 法务部工作计划书篇一: 2015 年度法 务部工作计划2015 年度法 务部工作 计划法务部根据 **** 集团有限公司(以下 简称:集 团公司)要求, 坚持以事前 预防、事中控制为主、事后 补救为辅为 原则,以高效、准确和自律 为法律服 务准则,结合集团公司各部 门和各子公司法律服 务的实际需求,制定法 务部工作 计划一、把好合同 签订及法律文件关1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加 强合同审核的有效性2、进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益3、合同及其他法律文件 审核保持自收到文本 4 小时内审核完毕,并提出相 应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外4、合同及其他法律文件的起草自 详细了解相 应的具体内容后 6 小时内完成,但特殊情况除外5、加强合同管理, 规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险6、保持敢于直言的 风格,大胆地提出合同中所在的 风险和问题,为领导决策提供法律依据二、认真做好法律 补救工作1、协助集团公司有关管理部 门及各子公司 对债权进 行清理和催收,接到相关要求后2 天内开始行 动2、在清理和催收中, 发现重大法律 问题立即向相关部 门、子公司提出警示,同 时向集团公司分管 领导、总裁、董事 长报告相关案情,使 领导迅速作出决策。

      3、接到 诉讼请 求后,自 领导批准之日起 15 日内完成法院立案4、发现需诉讼的案件,有 义务向集团公司报告情况,并建议提请领导批准起 诉5、对起诉或应诉案件的代理,尽量保持自行代理6、做好 诉讼前与对方当事人 协调谈 判工作,争取双 赢7、诉讼案件做到有求必 应、认真负责、及时完成三、加 强知识产权 管理1、与集 团公司其他 职能部门协作,争取申 请“驰名商标”等荣誉,提高企 业无形资产的含金量2、按集 团公司需求, 积极协助集团公司相关部 门和相关子公司完成商标的申办注册工作3、做好商 标、商业秘密等知 识产权 的管理和保 护工作四、积极做好法律培 训和宣传工作1、根据集 团公司的要求, 积极配合各子公司,采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的 业务、采购及管理人 员进行相应的岗位法律培 训2、在日常工作中,法 务部不定 时地为集团公司股东、董事、集 团相关部门和各子公司解答法律咨 询和进行法律宣 传五、提高自身素 质1、加强学习新知识,吸收新知 识,争取机会参与 业务培训和同行交流2、鉴于法务部自身缺少法律 专业人员,争取通 过集团执行部向社会招聘 1-2 名本科以上的法律 专业人才,最好能熟悉地掌握法律英 语和运用国 际经济 法律、商 业惯例,对集团公司各部 门、各子公司涉外 经济活动的法律支持和服 务**** 集团有限公司法 务部二 0 一五年三月十八日附:一、法 务部工作职责二、法 务部工作程序法务部工作职责1、要当好集 团公司股 东会、股 东、领导及相关部 门和各子公司的法律 顾问,有重大决策性事务提供咨 询和法律意 见书。

      2、负责督促集 团公司相关部 门和子公司各 项法律规范的建立, 对各子公司 规章制度的 调研和修 订,并持 续其改进完善保 证子公司的 经营、管理依法 进行,确保子公司的合法利益不受 损害,以达到子公司利益最大化和 风险最小化3、负责集团公司各部 门、各子公司及其工作人 员执行法律法 规和各项规章制度的 监督、检查,将发现的问题及时报告集团公司相关 领导,并有 权对相关部 门、子公司及其工作人员提出整改建 议和意见4、根据集 团公司 领导的需要,可列席各子公司股东会和由 该公司高管 组织、参加的会 议,就相关法律事 务提供法律咨 询和发表法律意 见5、负责各子公司的合同文本的制定、修改,根据集团公司领导的要求,参与子公司重大合同的 谈判、签订,对各类合同的履行 进行监督;负责对 各子公司合同档案的管理 进行监督检查6、修订集团公司各部 门、各子公司的各 岗位工作职责 7、为集团公司各部 门、各子公司及其工作人 员提供法律咨 询,对各子公司 员工进行法律培训,就公司的 经营管理提供相关的法律信息8、代表各子公司 处理各类仲裁、 诉讼案件9、全面 负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和 损害公司利益的案件的 调查、处理。

      10 、积极协助各子公司做好知 识产权 的申请、维护11 、负责制订并审核各子公司的各 类法律文件12 、配合、 协助集团有关部 门、子公司 对应收账款进行催收,根据集 团公司领导要求,可以直接 办理疑难应收帐款的催收法务部工作程序为加强法务部工作管理,完善法 务管理流程,提高集 团公司各部 门、各子公司管理人 员的法律意 识,最大限度的 维护公司的合法 权益,特制定本程序一、制 订本工作程序指 导思想和主要内容1、法律工作特殊 职能要求法律人 员需要相 对独立对外开展工作,集 团公司各部 门、各子公司应进行合理分工,各司其 职、各负其责,日常 经济合同审查以及合同的管理、公司 对外行文把关、知 识产权 的管理、公司涉 讼案件处理、诉讼文书领取与提交、 诉讼卷宗的整理与归档、外聘律 师的联络与沟通等都要 职责到人;合同 审查做到严格把关,决不 让风险出现在审查环节 中,另外所提出的 审查意见要具有 针对性和可操作性2、本程序所指的法律事 务包括诉讼、仲裁、出具法律意 见书、审核合同及公司制定的 规章制度的合法性,提供法律咨 询、出具催告函,法律 风险预 防与控制、法律知 识的宣传培训等诉讼和非诉讼法律事 务。

      3、本程序适用于集 团公司各部 门、各子公司,其中案件 产生的具体 单位称为责任单位,与案件有关的 单位称为相关单位4、法务部在集 团公司的分管、 总裁、董事 长领导下,负责集团公司各部 门、各子公司法律事务的指导、决策、 协调和服务工作集 团公司各 职能部 门、各子公司的法律事 务工作,必须在法务部的指 导和决策下开展工作,所有的法律事 务事宜,不 论时间 、地点,都 应及时向法务部汇报和请示二、法律 纠纷案件的处理程序1、法律 纠纷案件是指各 类诉讼 、非诉讼、仲裁或者可能引起的 诉讼、非诉讼、仲裁争 议的案件2、法律 纠纷案件的 处理程序是指 纠纷产生后,集 团公司相关部 门和相关子公司采取的与经济纠纷 有关的工作程序,包括 诉讼程序发生之前的沟通、 协调,诉讼或仲裁的开庭前庭 审准备,审理中的 证据补充,案件审理的全 过程,直到判(裁)决或 调解后生效法律文 书的履行、案件 总结3、集团公司各部 门和各子公司接到法院送达的案件诉讼材料后,立即 转交法务部,由法务部进行统一安排,采取相 应措施4、法务部收到 经济纠纷诉讼 材料后填写《法律案件登记表》,立即通知 责任单位,责任单位接到通知后,必 须迅速接 纳案件材料,并在接到案件材料后两个工作日内将有关案件的情况向法 务部做出书面汇报,以便于尽快制定出合理有效的解决 经济纠纷 方案。

      5、事实清楚、没有 较大争议或诉讼标 的额在 5 万元以下的 纠纷案件, 经法务部审核后,由责任单位自行 处理责任单位应在确保案件真 实、帐目清楚的前提下,及 时与原告及法院协商,法务部提供指 导服务,争取和解,最大限度的降低 损失,减少 诉讼费用和 违约金等费用的支出 责任单位处理完毕后将处理结果及时汇报 法务部6、事实不清、争 议较大或诉讼标 的额在 5 万元以上的 纠纷案件,公司法 务部直接参与 处理案件的 审理阶段,与 责任单位共同解决; 责任单位须全力配合, 积极提供与案件有关的证据材料, 详细汇报 全面、真 实的案情,并派 专人与法 务部联络,负责经济 案件的全 过程,相关单位也应积极配合,提供 办案所需 资料7、法律 纠纷案件处理过程中可能达成和解的,其和解方案或可接受的和解底 线,应由案件处理责任人事先以 书面形式 报法务部审批8、责任单位聘请专业 律师处理法律 纠纷案件, 应事先将委托合同及所需 费用报法务部审批9、案件 结案后 15 日内, 责任单位具体 经办人整理案卷、 编写案件 总结报 告一并上 报法务部,由法 务部移交集 团公司档案室存档 备案10 、法律纠纷发 生后,因案件所 发生的各种 费用包括本金、篇二:法 务工作计划书篇一:法 务工作计划( 完整版 )法务专员 工作计划合同 →规章制度 →诉讼 案件 →法 务档案管理 →接受法律咨 询和宣传 →自我提高一、合同及法律文件的 审核、起草(此项工作涉及内容包括但不限于:合同、 协议、商务信函、会 议纪要、通知、公告、意见、决定、 报告、通报、请示、批复、承 诺书、询证函、备忘录、手册、回 执、收据、借条、说明、证明、申请书、规章制度、授 权委托书、介绍信、股 东会 / 董事会决 议、公司章程等)1、协助和完善合同及法律文件审核,加强合同审核的有效性。

      2、对格式合同 进行常规修改, 进一步完善合同范本的制作,使其更符合实际操作和公司利益3、加强合同管理, 规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险4、大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据5、坚持事前、事中、事后都跟进为原则,以高效、高准确率和零 风险为法律服 务准则二、公司 规章制度的修 订、完善无规矩不成方 圆,应加快公司 规章制度的制定与完善法务部/ 行政部1、《行政管理 办法》2、《公文管理 办法》3、《印章管理 办法》4、《公 务车辆 及司乘人 员管理办法》5、《档案管理 办法》财务部6、《费用报销操作流程管理制度》7、《财务印章及网 银 u 盾管理制度》 8、《票据管理制度》9、《现金管理制度》10、《银行存款管理制度》人力资源部11、《出差管理 办法》12、《考勤及休假管理 办法》13、《招聘管理 办法》14、《入职与试用期管理 办法》15、《奖惩管理办法》16、《劳动合同管理 办法》17、《劳动合同》18、《保密 协议》19、《员工入 职声明》三、法律 纠纷的处理1、协助公司有关部 门对公司债权、债务进 行清理和催收2、在清理和催收中, 发现重大法律 问题立即向上 级提出警示并同 时报告相关案情。

      3、发现需诉讼的案件,向上 级报告情况,及 时收集各 类。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.