民企的文化和瓶颈.docx

          民企的文化和瓶颈                    民企恰似这些少女驾驶的车，本身有向往，有梦幻，有希望，也寄托着向往和希望，也有无法挣脱的笼子和自身的弱势韩永飞（北京）中国民营企业的环境有一点像都市的交通，正常驾驶车的人经常受到一些特殊车、捣乱车和流氓车的干扰，行驶得很不顺畅，尤其当暴风雪到来的时候，正常行驶的车辆行驶得更艰难了，因为那些不正常行驶的车想清除他们以便自己霸路比如说胡雪岩，大家只看到他辉煌一代富甲一方，没有看到他家破人亡的必然性，人们至今仍在寻找他经营的得失，权势的角斗，没有探索他破产的本质有人从文化上思考，有人羡慕，有人惋惜，有人痛快，有人愁其实民企面临的四个本质性瓶颈使民企无法形成自己独特的文化，也无法走出独立的强壮之路第一个是法律上的瓶颈皇权社会天是皇帝的，地是皇帝的，人也是皇帝的他不会允许任何独立的团体存在，那对他是一种挑战而民企是一种准独立的团体即使到现在，民企和国企，尤其是央企在法律上的地位也不一样在法治社会里，人生来是平等的，一个法治社会，一个企业只要诞生，它和其他企业有同等的权利，企业也是生来就平等我们的宪法对民企和国企的地位和作用描述是不一样的，本身就是不平等的。

这种不平等是民企最大的发展瓶颈民企在改革的三十年中地位在上升，由经济补充到经济的主要部分，还没有达到和国企一样法律上人为定义的先天的不一致，就决定了后天行为运行中的不完全一致，给民企带来巨大的困难和问题第二个是理念上瓶颈我们国家大学教育里边剩余价值理论还是[来自W]经济学的核心理论，你是保姆当你的身份确认的时候，你就有罪，你经营就更是有罪的儿子经营是没罪的，因为他代表着更大的群体在经营，实际代表的是父母保姆为自己经营，这种理念如果不转变的话，民营企业的艰难不会消失那些说唱自己企业文化的民企老板，别忘了有些员工时时没忘你是剥削的资本家因为从小到大，学校都是这样教育的，虽然这种教育和现实格格不入我们是否可以[来自Www.lw5u.coM]问，如果剩余价值是负的，谁在剥削谁？第三个是竞争上的瓶颈利益集团为了保护自己的权利制定的垄断规则，部门为了保护自己的企业制定的条例和门槛，都使民企在夹缝中处处碰壁表面上的不公正你还可以避开，没我的份，我就不要表面公正下的潜规则左右的不公正你避不开，因为你看见的很美，扑上去自己是飞蛾，不但失心，还失身第四个是管理上的瓶颈大环境总是要作用小环境，小环境无法逃离大环境。

万人皆醉他独清，他不是清不成就是清不长全球变暖他独凉，他要费很大劲还无法坚持多久，否则就没人天天担心全球变暖了民企的“二奶”一样的法律，道德和竞争地位使员工变成主人，政府是监导，老板成为仆人虽然有黑窑等令人发指的民企，但也有提供三鹿之奶的国企加外企大环境的农业社会意识使高科技民企在发展模式，管理方式和资源配置上都要费上不同寻常的努力法律面前是应人人平等，如果法律把人分成不同的类，给予不同的地位，如何人人平等？企业也是如此！中国不管住利益集团，不管住部门利益，所有的事都会有偏差不从根本上解决不公平的根源，实现公平和公正的宣言也是在哄骗无知的少女民企恰似这些少女驾驶的车，本身有向往，有梦幻，有希望，也寄托着向往和希望，也有无法挣脱的笼子和自身的弱势这些瓶颈破除了，每个民企才可能形成自己独特的文化，少女驾驶的车才能驰骋，最后飞翔韩永飞北京密安网络技术股份有限公司总裁1992-2000年相继在德、英、法等知名大学任教授；系国际知名的密码学专家和信息安全专家；2005年被美国《新闻周刊》评为“全球IT新领袖”；著有《与秋雨侃时分》等文艺专著  -全文完-。