护士绩效奖金分配方案范文（34篇）.docx

护士绩效奖金分配方案范文（34篇）护士绩效奖金分配方案范文（通用34篇） 护士绩效奖金分配方案范文 篇1 　　一、适用对象：　　本制度适用于本院全体在职护理人员　　二、考核办法　　护士绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等　　医德医风　　护士长考核　　护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等　　三基考试考核　　每月组织一次三基理论考试，每半年组织一次操作技能考试　　住院患者满意调查（满分100分，占绩效总分40%）：护理部每月对住院患者发放满意调查表　　加分项目　　（1）获得患者口头或书面表扬者当月加10分　　（2）发表论文者予当月加10分　　（3）三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分　　（4）参加全院业务学习一次加0.5分　　扣分项目　　（1）发生差错或被患者投诉，当月扣10分　　（2）三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分　　护士个人绩效总分=护士长考核分30%+护理部考核分30%+科室患者满意分40%+个人加分/减分。

　　三、考核测评要求　　护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价　　四、考核测评内容：　　（一）医德医风　　⑴救死扶伤，全心全意为人民服务　　⑵尊重患者的权利为患者保守医疗秘密　　⑶遵纪守法，廉洁行医　　（二）护士长对护士考核内容包括：　　①工作完成情况（10分）　　②业务能力（10分）　　③工作效率（10分）　　④工作质量（10分）　　⑤劳动纪律（10分）　　⑥工作态度（10分）　　⑦出勤率（10分）　　⑧团结协作（10分）　　⑨发生差错事故（10分）　　⑩服务态度（10分）　　以上满分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80分为良好，79~60分为合格，59分以下为不合格　　注：优秀占科室护士总数30%，良好占科室护士总数50%，一般占科室护士总数20%　　（三）三基考试考核　　（四）住院患者满意度　　（五）加分/减分　　五、考核结果　　所有考核结果与年度综合考核挂钩，并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一年度专科理论及操作考核结果反馈给护士长，由护士长负责记录在护士长手册和护士制度化培训手册，并与年终技术职称考评挂钩，成绩不合格者不能评定优职及称职（考评采用四等制：优职、称职、基本称职、不称职），无故不参与考核者评定为不称职。

护士绩效奖金分配方案范文 篇2 　　一、分配原则　　为了规范员工奖金发放的管理，合理核算奖金发放的数额，根据专业技能高低、承受的工作压力、工作强度、工作时长及绩效考核数据（考勤、日常表现）情况等几个角度考核，按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配以达到奖励先进，激励后进的目的　　二、奖金发放范围：　　适用于公司全体员工　　三、下列员工不参与奖金分配：　　处于试用期的员工；处于医疗期的员工；奖金分配前已经离职的员工特殊情况除外　　四、季度奖分配　　（一）考核发放方式：按季度进行，每季度发放一次如：1-3月为一个考核季度奖金发放日期为下一个季度第一个月，与月工资一并发放　　（二）考核内容与方法标准：　　1、根据绩效考核数据（考勤、日常表现、工作任务完成等），结合部门主管意见为考核内容进行综合考核　　2、按工作技术含量及重要性排序：技术人员销售人员仓库、生产人员财务人员销售助理及行政人事等其他部门，技术支持部、工程生产部季度奖金按半个月工资的标准以内发放；其他部门按1/3个月工资的`标准以内发放　　五、年终奖分配　　（一）奖金基数：为本人的月工资金额　　（二）分配办法　　按当年个人考核结果进行分配，每月绩效考核在80分以上（含80分）为优秀，按奖金基数上浮200%以内予以奖励；每月绩效考核在60-79分为合格，按奖金基数发放；当年绩效考核有任何一个月在60分以下者为不合格，按奖金基数下浮50%。

　　（三）发放条件　　1、发放人员为公司正式员工，截止当年12月31日，不满1年员工，按（实到月数/12）计发　　2、受到行政处罚的减少奖金　　本规定由二〇__年一月一日执行 护士绩效奖金分配方案范文 篇3 　　根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制订本考核　　一、考核期限　　20__年2月15日至20__年2月15日　　二、双方的权利和义务　　1、甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任　　2、乙方负责所在部门的一切日常事物，要求保质、保量地完成公司规定的相应工作在工作上服从甲方的安排　　三、薪酬标准：　　1、乙方年薪为1.98万元(乙方年薪=固定薪酬х65%+浮动薪酬х35%)　　2、每月固定发放薪水为_元人民币每月浮动部分为__人　　民币根据月度考核打分确定发放额度，并当月发放　　(注：每月出勤天数为30天)其余的固定工资年底一次清算　　四、工作目标与考核　　1食堂环境状况　　食堂环境要整洁、干净25分　　2食品卫生情况　　食品卫生，不能引起食物中毒或腹泻现象25分　　3菜品更新　　及时更新菜品，菜色丰富25分　　4设备保护　　厨房设备使用得当25分　　五、附则　　1、考核的结果作为每月浮动发放的依据，为下年度或下阶段制定经营计划的参考。

　　2、总经办、财务部、办公室，对目标执行情况进行过程填制，加强审计、监察力度　　3、本目标责任书未尽事宜，特殊情况发生时在征求董事长意见后，由公司研究确定解决办法　　4、本责任书解释权归公司总经办 护士绩效奖金分配方案范文 篇4 　　为促进我院全面、可持续发展，提升我院为区域内及周边居民提供医疗保健服务的效率和质量，控制医疗成本，减轻患者费用负担，不断提高我院的社会效益，结合我县和我院实际，特制定《湄潭县家礼医院绩效工资分配方案》　　一、指导思想　　以党的十八大会议精神为指导，全面贯彻党的卫生事业工作方针，深化医药卫生体制改革，完善私立医院绩效工资改革分配制度，建立以工作数量、工作质量、群众满意度、工作岗位性质、工作技术难度、风险程度、工作业绩等为主要依据核算绩效考核分配机制坚持向临床一线倾斜、向关键岗位、高层次人才、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜　　二、分配原则　　1、以发展（工作量）为导向，体现多劳多得、优绩优酬的原则　　2、以提高市场覆盖，强化服务县域内百姓为宗旨的原则　　3、向骨干力量、临床一线倾斜的原则　　4、以体现不同学科业务发展规律的特点为原则　　5、鼓励门诊多看病人，但不鼓励门诊截留病人的原则。

　　6、鼓励优质服务的原则　　7、以严格控制药品（西药、中成药）、卫生材料、办公低值易耗　　等各类支出为原则　　8、不断调整两个结构，优化经营质量和结构的原则　　（1）不断提升治疗大病重病能力，不断提高病床使用率和周转率；　　（2）不断降低药品收入（西药、中成药）占总业务收入的比例，合理控制药品服务的比例备注：降低药品比例，目的是优化医院和科室的经营质量，引导科室合理用药，临床要从增加医疗收入着手——增加新治疗手段、购买新设备、增加设备使用率、人员进修、开展新技术等）　　9、管理考核和绩效工资紧密结合的原则　　10、尽量在增量的前提下，在发展中解决问题，以实现全院职工福利待遇提升的原则　　11、符合国家和地方相关政策，利于医院长期发展为原则　　三、计算方法　　（一）各科室工作量指标　　1、住院科室：采用按有效床日（出院病人实际占用床日）、门诊人次、出院人次核算工作量；　　2、医技科室（B超室、心电图室、检验科、放射科）：以实际服务人次核算工作量；　　3、急诊科：以出车次数（公共卫生、执勤、转上级医院、转下级医院、转回家）、门诊人次、门诊留观病人诊治人次、重症病人收转人次核算工作量；　　4、麻醉科手术室：以有效手术台次核算工作量（收入作为考核消耗基数）；　　5、药剂科：以门诊人次、出院病人的住院天数核算工作量；　　6、门诊医生：以门诊人次核算工作量；　　7、行政后勤科室（医院办公室、财务科、医务科、护理部、院感科、质控科、信息科、病案室、医保办、预防保健科、后勤科）：以临床科室平均值作参数。

　　（二）各科室绩效工资具体核算公式　　1、住院科室绩效=（服务床日绩效+出院人次绩效+门诊人次绩效+中药饮片补贴）+管理考核奖罚+药品扣罚（超控制标准）；　　服务床日绩效=科室总出院床日_单床日奖励绩效_床日资产保值考核百分率　　其中：资产保值考核百分率=科室效益÷床日数÷单床资产保值考核标准_100%　　为了加强固定资产管理，提高资产使用效益，防止资产流失，保证固定资产安全与完整，促进医院发展，根据国家卫计委印发的《国有资产使用管理办法》国卫财务发〔20__〕85号文件规定，医院设立资产保值考核的绩效考核体系，有效防止资产流失，提高资产使用率　　资产保值考核：医院资产属于固定资产，根据国家相关规定，必须进行有效使用和管理，进行资产保值考核资产保值考核是对医院固定资产如设备、房屋等进行保值考核，避免造成资产流失　　资产保值考核可以理解为：根据科室历史情况，确定科室每张床的产值，计算公式＝科室历史的有效收入/科室历史的床位数资产保值考核百分率，可以理解为：当月的单床产值/历史的单床产值 护士绩效奖金分配方案范文 篇5 　　一、单科综合成绩市名次奖　　按各学科市名次（全市44个单位），全市第一名奖800元，第二名700元，第三名600元，第四名500元，之后每下降一个名次，少奖10元。

　　二、班集体成果奖　　根据各班重中上线人数（含艺体重中）前7500名上线人数，按照重中每上线一人奖励40元、前7500名每上线一人奖励30元的办法奖励到班级集体，首先奖励班主任抽取10%，剩余的再根据中考各学科的工作量权重分配，教多个班的，参与每个班的.分配分配比例：语数英0.5，理化0333，史政地生0.25；地理生物按6个班政史总额平均到1个班，再按所教班数分配　　三、艺体重中奖　　按考取重中人数，对音体美专任教师进行奖励，考取艺体重中每人奖励150元，直接奖励到专任教师　　四、微机教师学生过关奖　　谢金辉奖200元　　备注：　　1、因没考理化生实验，取消了07年理化生实验教师、实验员每人30元的决定　　2、教导主任1人、负责毕业班的校委会1人，级部主任1人各抽奖金200元　　3、核算分配小组成员：王汀王树亮朱德良李华锋 护士绩效奖金分配方案范文 篇6 　　为了促进餐饮销售，充分调动员工的工作积极性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入、增强赢利能力，现对餐饮销售提成方案做出以下规定：　　一、婚宴、宴会预订　　指酒店员工（管理人员）介绍客人来酒店预订或客人报服务员（管理人员）姓名预订宴席、在5桌以上8桌以下含8桌（每桌提成5元）。

8桌以上15桌以下含15桌（每桌提成8元）15桌以上30桌以下每桌提成10元此提成方案执行范围：酒店所有员工　　二、包厢预定　　指酒店员工（管理人员）主动联系客人来用餐，或客人主动找某位员工（管理人员）订餐，不包括客人打到迎宾台所做的预定每间包厢的提成比例为消费额的1%　　三、餐厅员工推酒水提成　　提成比例参。