财务述职汇报范文锦集五篇.docx

财务述职汇报范文锦集五篇 　　伴随个人的文明素养不停提升，汇报不再是罕见的东西，汇报依据用途的不一样也有着不一样的类型我敢肯定，大部分人全部对写汇报很是头疼的，以下是xx整理的财务述职汇报五篇，欢迎阅读和收藏　　财务述职汇报 篇1　　2021年度，本人现任岗位上，认真推行岗位职责，勤勉工作，坚持财务制度和标准，维护学校利益，廉洁自律2021年度部门分管的关键工作有三个方面、一是全校的财务管理工作;二是学校的招投标工作;三是学校资产经营企业财务管理工作现就三块业务整年开展的关键工作总结以下、　　一、全校的财务管理工作开展、　　第一、加强预算管理，强调预算实施和分析从预算编制开始时的全校动员部署、数据汇总、审核、下达实施到年中预算实施的进度控制、经费查询，预算的管理更精细化　　第二、多渠道筹集资金，增强学校关键竞争力主动和上级部门沟通，配合校内部门申报085项目，为学校多渠道筹集资金，争取更多的办学经费整年央财项目资金900万，化债资金10900万，内涵建设资金6400多万　　第三、提升部门业务水平，推进学校财务制度建设和管理规范为提升部门服务水平，便捷校内财务事项的沟通，校内建立了财务联络人制度，召集联络人会议;加强学校财务管理制度建设，整年制订或修订财务管理制度文件4个;配合上级部门派来的各类审计检验，整年接收上级检验4次;按上级要求时间节点推进财政局国库单一账户改革，而且适应上级要求完成全校物业管理招投标工作，并在要求时间办理完“政府采购”手续，物业费的支付方法，由“财政直拨”改为“政府采购”。

　　第四、重视综合管理，在市教委组织的市属高校财务绩效评价中取得不错成绩　　第五、重视职员的业务学习和能力培养，重视团体建设主动参与“教委财务之声”歌会比赛，取得好成绩　　二、全校招投标工作开展　　第一、建章立制，规范运作，建立监督机制并逐步完善制订了《上海对外贸易学院招投标管理措施》和《上海对外贸易学院评标教授和教授库管理措施》　　第二、全方面推进招投标工作整年共完成招投标项目55个，比采购预算节省资金288.41万元　　第三、加强基础工作管理，规范招投标行为建设招投标站，对外面向社会公布招标公告、中标公告等工作信息，招投标在学校第八届校园优异栏目评选活动中荣获优异奖　　三、资产经营企业财务管理和核实　　除加强日常会计核实外，暑假组织财务处职员对企业资产进行全方面实地盘点，建立资产台账　　述职人：xxx　　2021年xx月xx日　　财务述职汇报 篇2　　年初，置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部;新企业像雨后的春笋一样不停地涌现，会计核实、财务管理工作纳入财务部××年×月份集团企业推出财务协议管理月，财务部被推向了阵地最前沿;××年×月份集团企业实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。

企业内部，要求管理水平的不停地提升，外部，税务机关对房地产企业的关键检验、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作全部扛下来了，下面总结一下一年来的工作　　一、职能发展　　过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步　　1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核实、预算协议管理，有了统一归口的依据　　2、对会计报表进行梳理、格式作对应的调整，制订了会计报表管理措施使会计报表更趋于管理的需要　　3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理措施，为加强内部管理做好前期工作　　4、设置了资金预算管理表式及措施，为企业深入规范目标化管理、提升经营绩效、统筹及高效地利用资金，铺下了良好的基础　　二、本身建设　　本年财务部工作负荷相当大，年初××企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部;新企业像雨后的春笋一样不停地涌现;财务协议管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检验等工作，为了各项工作顺利地开展和有序地进行，部门进行数次的工作调整，调动大家的工作热情，这里尤其要表杨的是××，在原来工作量就很大的情况下，还担任起客旅分企业的财务工作，为了按时完成各项工作常常加班加点。

但也有部分职员存在本位主义思想，对部门的其它工作不够主动　　企业为加强财务工作将财务部人员编制从×人调整到××人从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作数次组织招聘，因为财务部门是企业的主要部门，对人员要求比较高，没有招到适宜的人选企业今年企业招聘大学应届毕业，实施新生力量的培养，分配到财务部×名，经过×个月的实习培训，现已独立操作基础的会计核实工作现在，财务部人员结构不能满足企业向管理型发展的需要，财务管理人才缺乏，在新年度一是加强本身培训提升管理能力，二是对外招聘，充实新生力量　　企业对财务管理采取集中管理的模式，财务工作含有相正确'独立性，和各事业企业(除宁波企业外)又没有业务对口部门，因此财务部和事业企业的衔接工作应在财务制度上给予业务指导，在制度实施上给予监督管理伴随企业发展，管理模式也发生多样化，财务部的管理也随之发展多元化管理，由项目企业的集中管理、外地企业的业务指导管理、专业企业利润考评的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅仅做好核实管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求发展　　总而言之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中全部表现出很的努力和敬业即使做了很多工作，还有很多事情等候着我们，我们将继续挑战下年度的工作。

　　财务述职汇报 篇3　　很感谢2021新年的来临，每到这个时候，作为财务科长的我总是在盘点医院的资产，但今天，我最终能够静下来盘点我的人生，盘点我的内心的成长，盘点内心那宝贵的无法估量的无形资产　　我在2021年参与工作，那时我20岁，总期望自己有一个辉煌的人生，其实，那时个人所期望的辉煌只不过是一个世俗的东西不过心比天高，我花了整整八年时间去学习专业知识，学完了以后我却很迷茫，我到底需要的是什么?　　我能够在专业领域做得更加好，不过我愉快吗?我不停的给自己定了很多目标，但以后发觉那不是我真正想要的不是目标引领我们前进，因为目标仅仅是个方向，人生也不是达成一个目标后再达成一个目标后的枯燥直线，人生是一个总是在被动调整目标的出色曲线，所以我们不能执着于目标更不能担心达不到目标，执着于目标叫做"欲望"，担心达不成目标叫做"压力和焦虑"，是欲望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，假如不是目标引领我们前进，引领我们前进的到底是什么?直到今天我才明白，引领我前进的其实是一颗"充满期望和信念"、"兢兢业业活在当下"、"踏扎实实做好本分"、"通常全部往好处想"的"主动心态"　　我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，因为人不可能有先见之明，把那些生命中的点点滴滴事先全部串起来;只有在回头看的时候，才会发觉这些点点滴滴之间的联络，生命的轨迹才变得很清楚。

因此，我坚信，我现在所经历的，不论是幸福也好，痛苦也罢，将在我未来的生命中串联起来正是这种信仰让我从没有失去期望，它使我的人生开始出色　　今年心态的极大转变，让我的生活和工作全部上了一个台阶记得有一次看过一句话："当你发觉自己的学习停步不前的时候，其实是我们的思想境界不够!"事实真的如此每一次当我碰到困难，当我真正领悟人生的真谛的时候，才发觉自己全部的生活全部起了改变那就是真正做到了去"爱"!　　只有当我们真正去爱的时候，才会工作的更加好，我们能够选择在工作上一天天混过去，也能够选择一件件事情做的完美漂亮可能我的工作他人并不了解，但那有什么关系呢?我工作不是为了做给他人看的!做给他人看那是一件很累的事情，充满爱我将轻装上阵把工作当负担，她就会真的成为你的负担，把工作当乐趣，她就会真的成为你的乐趣正是因为这个理念，今年财政的拨款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵区去参与宜昌市财政局组织的会计知识大赛取得团体第三名我们知道有很多工作要去做，首先不去埋怨，先坐下来，把全部的工作梳理一遍，什么时候发工资，什么时候做凭证，什么时候去人事局办理工资变动，什么时候办理结账，一切安排得紧紧有条，天天在忙碌着，不过忙而不乱，即使有时也会加班，即使有时也有意外情况需要抽调人手，但这一切，我们全部不以为累。

　　当我充满爱的时候，我为自己所拥有的一切感到快乐当我们医院只有100多万收入的时候，我去和同行开会，当初大家全部爱问你们单位多少收入啊?我历来全部不好意思回复，当我听见他人说几千万的时候，心里那是羡慕啊!现在，有史以来我工作的医院创了千万收入而且我们的支出全部在年初预算以内，我们实施了良好的成本控制成本只有45%，毛利润达成55%，比去年增加了3%，人员经费636万元，我不再需要个人的辉煌，只需要知道我在这里工作的时候，医院曾经辉煌过就够了，那里面曾经有过有我和大家共同的努力!　　今年我还有一个感悟，当年和我一起参与工作的同事所共有的一个感悟大家还记适当初我们上班情形吧?感觉医院根本不属于我们，我们只有受欺负，不被重视的份当然，这种情况很正常，因为那时的我们还很青涩，还没有经验，我们缺乏的是能力，渴望的是帮助很可惜，我们大多数人没有被帮助但我们像野地里的小草自己学会了坚强，现在，我们变成了医院的顶梁柱，我们该怎么去对待新来的同事?我们是给磨难让她们自己去领悟还是帮助她们建立正确的工作信念和态度?　　我们不可能在医院工作一辈子，我们当然要把自己的好经验交给她们她们在工作中一定会碰到多种困难，有些人际关系的困难，有工作经验的困难，我们一定不要人为给她们年轻人设置这种障碍，我们能够看着她们成长，激励她们的进步，评价她们过失，而不是去打击，去中伤她们，我们期望医院越来越好。

　　只有内心才是真正属于自己的这种成长比成功和金钱更宝贵，伴随年纪的增加，将越来越值得珍藏我期望在我老去以后，还会回味今生和大家一起度过的时光，同时感到美好!谢谢!　　财务述职汇报 篇4　　2021年对我而言，是很有意义的一年，在这一年我前进了工作一个新的里程碑，在这一年我率领分理处的的各位同仁，在支行领导的关心、爱惜和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶一年来，我关键围绕以下多个方面开展工作：　　一、从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进　　一 建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础今年我依据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并根据缺什么补什么的标准，补充制订了对应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了主动的作用　　二 加强监督检验，做好会计主管工作的确保在年内加强考评，制订具体台帐，实施柜职员资和绩效挂钩的机制，按月考评差错率，并督促整改问题，立即消除事故隐患，处理问题并加大检验力度，立即发觉工作中的难点、关键，再对症下药，有效地防范了经营风险　　三 配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。

自我行开展传票外包业务以来，严格根据会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理和编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表彰和肯定　　二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增加点　　一 为更加好的完成支行交予的年度财务工作，我严格根据农总行财务制度要求，认真编制财务收支计划，立即正确的进行各项财务资料的报送，并于每个月、季末进行具体地财务分析　　二 在职员中常常开展职业道德教育，引导职员树立爱岗敬业、老实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德并按总行要求，主动查找差距，制订严格的管理监督体系及奖罚制度，使职员。