2023年重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案.docx

2023年重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案一单选题(共50题)1、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 A2、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 D3、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 C4、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 B5、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 C6、( )属于半紧密层企业A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 D7、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 C8、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 C9、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（　　）A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 D10、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 C11、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 A12、( )的企业适合多样型战略A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 C13、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 D14、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】 C15、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。

A.半年B.—年C.两年D.五年【答案】 C16、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 D17、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 C18、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 C19、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 A20、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 C21、股票期权的行使一般不超过（）A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D22、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 B23、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 D24、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 D25、()不属于发散思维。

A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 C26、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 C27、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B28、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 D29、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 A30、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 B31、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查A.5B.6C.7D.8【答案】 C32、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B33、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 C34、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。

A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 A35、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式A.SB.NC.JD.WH【答案】 D36、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（　　）A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 C37、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 A38、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 A39、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 D40、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 B41、你通常工作时的感受是（ ）A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 B42、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 A43、( )不是工资决定理论A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 A44、()是指每个管理者所直接领导的人员数量A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C45、关于员工处罚，说法错误的是（ ）A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 B46、下列属于思维指向相反的两种思维是( )A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 C47、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 C48、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入 A.GB.SC.YD.WX【答案】 A49、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D50、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 D二多选题(共20题)1、如果用双向规划过程来制定人力。