电气安全培训总结报告.doc

电气平安培训总结报告 电气平安培训总结报告 　　搞好企业职工培训，提高全体职工的素质，是企业建设的重要根底，是加强企业两个文明建设的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝那么在电气的平安培训后应该怎么写培训总结呢?下面就和一起来看看吧 　　最近了国家电网公司近期下发的平安事故通报，通报中暴露出的问题可以说差不多，都是因为工作负责人责任心不强，作业班人员作业不负责任，粗心 大意，不按规章、作业流程作业，无视安规及操作程序所造成的事故惨痛的教训让我意识到平安才是工作的重中自重，要不断坚持“平安第一、预防为主”的 方针，把平安始终放在一切工作的首位结合自己的实际情况，我谈几点体会： 　　1、我明白平安生产不是，是我们人身平安唯一保障，不能因 为以前的平安就忽略了以后的危险时刻把“三不伤害”切实落实到实际工作中，努力提高自我的平安意识;平安不能只是空话，更重要的是我们要牢记于心，并提 高自己的警惕性我们直接与电打交道，这就注定了我们的工作是很特殊、很危险的，习惯性违章是平安工作的敌人 　　2、全规程是用事故和鲜血 写成的，是针对我们所从事的工作而制定编写的，所以我们都必须掌握并严格遵守。

两票三制”是我们平安的堡垒，我们即使为了加快检修工作效率，也绝不能违 背规章制度而无票工作、搭票工作要服从指挥、听从调度，如果没有平安生产措施为武器、如果没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能 造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的经济损失 　　3、电力事业是个充满危险的工作，但只要掌握电力运行规律、时刻保持平安生产的警惕性，防微杜渐，认真对待每一次工作任务，做到三个百分百：即有票工作百分百、填写正确率百分百、严格执行率百分百，就能有效防止违章作业 　　4、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的平安意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然 　　5、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无平安措施保障的情况下就作业，严重违反《平安工作规程》和保障平安的技术措施，这也是事故发生的必然 　　6、制度的缺失，管理的缺位严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不平安的因素而导致事故的发生。

　　7、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作急躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设 　　8、 在工作中平安和平安措施未落实，工作人员平安意识，平安学习流于形式通过学习我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《平安工作规 程》，结合我们公司的平安生产实际和平安生产规章制度，在今后的工作中加强平安技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高 我们的业务技能和平安意识做到平安无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的平安生产工作做好、做实，作出新的成效 　　搞好企业职工培训，提高全体职工的素质，是企业建设的重要根底，是加强企业两个文明建设的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝近年来，昔阳供电支公司在新一届领导的带着下，适应电力体制改革，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教育工作，在职工教育方面做了以下工作： 　　一、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性 　　所谓职工培训，是指企业根据自身需要，通过培训，促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项教育工程。

因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径 　　在电力体制改革的今天，使企业在市场竞争中，求得生存和开展，关健是人才的竞争电力企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、效劳的竞争，而且也是企业整体素质的竞争特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争因此培养一支高素质的职工队伍不仅是企业生产经营活动和改革开展的要求，更是企业参与市场经济竞争，永远立于不败之地的根本保证 　　二、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程 　　百年大计，教育为本职工教育培训工作是企业改革和开展之本先进的技术，现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握，使用和管理而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视近年来，随着电力体制改革和市场经济的开展，我支公司领导更新观念，提高认识，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目标人尽其才，物尽其用”赛马不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽为了使培训工作实现制度化、标准化，更好地适应电力企业市场经济的要求支公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作 　　积极制定有效的年度教育培训方案和企业长远开展的培训规划及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了职工培训的各类台帐。

成立了有支公司领导和各.级培训专责人参加的三级培训网，负责培训、考核的管理工作逐步使支公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化职工的培训学习也发生了根本的变化从以前的“要我学”转变为“我要学”，提高了教育培训的理念，为创立学习型企业打下良好的根底从而为企业创立一流提供了可靠的保证 　　三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训 　　近年来，昔阳供电支公司结合职工的实际情况，和创一流建设，开展了一系列的职工教育培训工作公司按照“实际、实用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原那么，有方案地进行根底理论知识，平安教育知识、营销知识、专业技术、技能培训，现代企业管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素质职工队伍已在昔阳大地上初露头角，展现出勃勃生机对于职工的教育培训工作，必须从企业的实际情况入手，认真分析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路 　　1、坚持“以人为本”，加强职工平安思想教育 　　每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术知识掌握不够、平安意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因。

近年来，昔阳供电支公司加强了全体职工的平安思想教育，每年春检前的《安规》“两票”及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参与和学习，强化平安意识，从而使每位职工正真认识到平安的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“平安第一，预防为主”的平安理念，逐步从“要我平安”变“我要平安”变“我会平安”职工平安思想的主观能动性的到了提高和升华在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注平安、关爱生命的舆论气氛，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的平安管理打下坚实的根底 　　2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理水平 　　为了进一步提高营销职工的整体素质，支公司领导把给职工“充电”作为突破口来抓一方面，不惜花巨资为职工购置电力专业技术丛书，并组织有理论和实践的优秀老师屡次举办培训从现代企业的需要、客户的需求，从《电力法》及配套的法律、《职工效劳守那么》、“民心工程”、承诺效劳细那么、用电业务知识、电费电价政策等方面进行培训，培训工作做到有方案、有措施、有考核，注重实效不走过场，不搞形式，考试成绩张榜公布，严格考核近年来，共有26人参加了专业技术管理补考通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业技术知识水平、执法水平，增强了职工的效劳意识和效劳理念，促进了支公司各项工作的全面升级，推动了支公司管理水平和各方面工作的顺利进行。

　　3、开展职工专业技术的全员培训工作 　　支公司近年来，在新一届领导上任以来，十分重视企业职工的.全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核xx年6月中旬，进行了全支公司人员参加的专业技术培训在培训工作期间，职工不畏酷暑，积极参加培训，并于10月20、21日进行了严格的考试，取得了预期的效果xx年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司又购置了《进网作业电工培训》教材，进行了全支公司人员参加的培训几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，掌握的知识不能单一，要培养一技多能的复合型人才，这样才能适应电力市场的开展 　　4、举办形式多样的培训学习 　　支公司近年来结合企业的开展，组织了形式多样的培训学习随着支公司计算机信息网络的规划和建设，拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的MIS系统的帷幕支公司积极组织有关人员进行了计算机的培训和学习，企业的现代化管理水平有了进一步的提高xx年4月4日昔阳供电支公司召开了警示教育大会，两名曾担任过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课为了进一步提高支公司班组长以上的现代化管理水平，支公司于xx年11月进行了“A模式管理”的知识讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化管理打下根底。

为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县检察院有关人员进行了预防职务犯罪的知识讲座，并与检察院联合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处”，从而加强了支公司职.工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵另外，支公司近年来率先在全区创办了自己的“昔阳电力”报，使职工有了自己宣传学习的阵地xx年6月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻”通过媒体的投入和宣 正在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教育，创造了昔电史上职工学习的新篇章 　　总之近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作取得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺利完成奠定了坚实的根底xx年4月支公司接受了省级一流供电企业的验收，l0月又接受了省文明单位的验收，我们坚信祁电的未来在全体职工不懈努力下一定会更加美好 　　根据电网公司监察部组织安排，XX年X月X日至X日有幸参加县级供电企业党政主要负责人培训班，学习了三大新规定》电网工程建设标准管理》县级供电企业职务犯罪的特点和防控对策》电网建设工程质量管理》等内容，并到遵义供电局考察电网建设工程和遵义会址接受革命传统教育通过5天的培训及学习，使我深刻领会了要从电网建设到防腐的思想认识、职业素质、精神、理念和方法。

认识到电网建设需要大家共融、共识、信任是确保任务完成执行的关键认识到防腐中要认识正确的世界观、人生观、价值观，不能存在心理失衡、饶幸心理、放弃原那么尤其是参加这样启发式、体验式为主的培训，进一步培养了自己的创新建设和现代管理意识，对我来说收获不小，体会较深 　　培训学习授课教师采用了以电网建设工作实际互动式的模式进行，这次培训时间安排紧凑内容丰富，形式新颖、多样面对电网建设工作实际是这次培训的特色课程，几天的学习中，每个学员从不太相识、不太了解到融为一个团队，并在班长的带着下，团结协作完成了老师安排的工程参加这种启发式、体验式的学习模式，形式虽然简单，但体会、反思其中，却孕育着深刻的道理，使我学会在今后的工作中如何提高和把握各方面能力通过这种培训，使我更进一步认识到组织的重要作用作为一名刚提拔不到一年的行政一把手，感到贵州电网公司举办这样的培训很有针对性这种启发式、体验式的培训，能提高我对地位、权力、金钱的正确认识，增强团结协作的能力，促进互相的沟通、理解，增强荣誉感，这种培训效果是其他灌输式教育无法到达 　　完善知识结构，举办此次培训班的目的为了进一步提高党政负责人的思想政治素质提高经营管理、加强电网建设、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平，以到达不断提高其管理能力和管理水平的目标。

五天的培训学习中，几位老师理论联系实际，运用大量的案例分析通过听课和分享、沟通交流等亲身体验的方法，有了很深的体悟，。