值长经济调度规程[1].doc

贵州华电清镇发电有限公司企业标准QZ/QFD××·××-QZ/QFD××·××- 20052005 值长调度规程2005—08—01 发布 2003—08—10 实施贵州华电清镇发电有限公司贵州华电清镇发电有限公司 发 布１QZ/QFD××·××－200 5前 言本标准是贵州华电清镇发电有限公司值长组首次编写自发布之日起实施 本标准是结合我公司管理工作标准，参照（贵州电力系统调度规程）和兄弟公司（调度规程）编制而 成，本标准是我公司值长调度管理工作的依据 本标准的附录 A、附录 B、附录 C、都是标准的附录 本标准由贵州华电清镇发电有限公司标准化委员会提出 本标准由贵州华电清镇发电有限公司值长组归口管理。

本标准起草单位：贵州华电清镇发电有限公司值长组 本标准起草人：许建红 审 核：杨 云 审 定：李文军 批 准：柳邦家 本标准于 2005 年 8 月首次发布 本标准由贵州华电清镇发电有限公司值长组负责解释２QZ/QFD××·××－2005目 次1. 值长调度规程……………………………………………………………3３QZ/QFD××·××－2005值 长 调 度 规 程1范围本规程规定了贵州华电清镇发电有限公司值长的职责与职权，规定了值长的工作范围及工作标准本规程适用于贵州华电清镇发电有限公司值长的调度管理工作，是检查与考核其工作的依据2 总则2.1 值长在值班期间是发电公司运行管理的主要负责人行使生产指挥权是贵州华电清镇发电有限公 司运行调度、设备异常及事故处理的具体指挥者全公司各专业运行人员必须无条件的服从值长调度， 在值长的统一指挥下安全、经济的完成生产任务； 2.2 值长在行政上受值长组组长领导；在生产业务上受生产副副总经理、总工、运行副总、值长组组 长领导；在调度关系上受上级调度员的领导； 2.3 值长要坚持“电力生产、安全第一”的方针，经常对全值运行人员进行安全教育，确保安全、经 济、稳发、满发，全面完成各项生产任务； 2.4 值长要以身作则，模范遵守电力生产的各项规章制度，认真学习政治、业务技术知识，不断提高 生产指挥水平； 2.5 值长和各专业运行人员必须熟练贯彻执行本规程的有关部分，各生产部门领导工程技术人员也应 熟悉本规程； 2.6 凡本规程与上级法规、规程不一致者，以上级法规、规程为准； 2.7 凡我公司各专业规程与本规程规定有不一致者，以本规程为准。

3 值长的职责与职权3.1 值长在值班期间要严肃认真，集中精力，坚守工作岗位合理安排好全公司运行方式，精心调度， 当值各岗位运行人员在生产上受值长调度正常情况下主要辅助设备的投入、停止或检修须得到值长 命令或许可后方可执行； 3.2 值长是全值安全经济的负责人，在当值期间除严格执行副副总经理、总工、副总批准的运行方式 外，有权根据实际情况决定全公司主要设备或主要附属设备的运行方式； 3.3 上级调度员发布的一切命令，值长必须无条件地及时执行如认为调度命令不正确时可提出申述， 若调度员坚持其命令时则必须执行若发现调度员命令有明显错误或危害设备及人身安全时，应拒绝 执行，并将理由汇报调度员、副副总经理、总工、运行副总、值长组组长，然后遵照公司领导命令处 理无理由的延长或拒绝执行调度命令所造成的一切后果由值长负责； 3.4 值长应对自己所发布命令的正确性负责值长一般只对班长发布命令，必要时可直接向值班人员 下令受令人应复诵其命令，值长认为正确并令其“执行”时方可执行，执行完毕应立即汇报值长 受令人如有疑问可提出理由，若值长坚持命令则应执行，但明显威胁人身或设备安全时应拒绝执行， 并将理由报告给分管主任或公司领导，无正当理由拖延或拒绝执行值长的调度命令，造成的一切后果 由受令人负责； 3.5 各专业班长应将人员及设备异常情况、设备的运行、检修情况、设备缺陷及联系消缺情况、值班４中的好人好事及时汇报值长。

当正常运行方式破坏、主要设备出现异常时，各专业除按其规程处理外， 要及时汇报值长，必要时值长应到就地了解情况，并根据情况向调度员、副总经理、总工、副总工及 值 QZ/QFD××·××－2005长组组长汇报； 3.6 值长应对以下工作负责 3.6.1 根据调度命令，努力完成有功、无功负荷曲线及周波电压的调整工作； 3.6.2 及时进行经济分析，使全公司系统在最佳方式下运行并保持各主要设备的工况和参数在最佳范 围内； 3.6.3 根据调度命令和本公司情况，正确指挥机组的启停及停送电操作； 3.6.4 保持全公司的汽、水、油、氢品质在规定范围内； 3.6.5 认真执行调度曲线，合理分配各机组负荷； 3.6.6 掌握全公司出灰、排渣及灰管、灰坝运行情况； 3.6.7 了解红枫水位、明渠水位、水泵运行情况，掌握循环水量，及时进行水量平衡分析； 3.6.8 掌握燃料（包括燃油及煤）的储备及变化情况，努力改善锅炉的燃烧条件，燃料值班人员要依 照指示正确调配燃煤比例，及时汇报煤种变化情况及燃料储备情况； 3.6.9 掌握除盐水及氢气的储备情况；， 3.6.10 及时上报检修申请和安排计划检修，消缺工作； 3.6.11 正确指挥运行各专业进行事故处理，参加事故分析会，及时准确的提供分析资料和个人意见，3.6.12 抓好值班人员安全、文明生产； 3.6.13 贯彻上级指示精神，学习有关文件或事故通报，研究解决本值工作中的问题； 3.7 值长在值班期间应对重要设备进行重点巡视，但不得与电气班长同时离开控制室，值长外出检查， 电气班长可代受调度命令，长时间离开控制室须经领导批准或找人替班。

3.8 经常向公司领导汇报生产情况，并提出建议 3.9 参加领导组织的各种会议和规程学习，认真完成领导交给的各项任务 3.10 值长应具备以下职权（除以上提到的外） 3.10.1 值长在值班期间内，是当值生产调度，运行操作，设备异常和事故处理的直接指挥者，有权 对全公司运行值班人员发布操作命令（其它领导人发布的命令若涉及到值长的权限时，必须经值长同 意后方可执行） ； 3.10.2 有权批准（不属调度管辖而又不影响全公司安全生产出力且在当班期间可以完成的）辅机设 备检修、消缺工作； 3.10.3 设备发生事故或异常时，有权通知有关人员到现场处理； 3.10.4 对值班中严重违犯纪律、规章制度以及不服从值长管理者，有权停止其工作，交其主管部门 处理，再恢复其工作时应征得当值值长同意； 3.10.5 有权对本值人员执行上级法规和本公司有关规章制度情况进行监督检查有权根据情况对各 车间运行人员提出奖惩意见； 3.10.6 值长对本值各岗位人员职务提升，岗位变动有建议权，对在生产中做出突出贡献或工作失职 造成重大损失者，值长有权向有关部门提出奖惩意见； 3.10.7 有权召集班长或有关运行人员研究解决本值运行中的有关问题。

4 值长的交接4.l 值长应按公司批准的运行轮值表进行值班、交接班有事提前请假，未经领导批准不得改变轮值５班次 4.2 运行专业班长应在交班前半小时，向值长汇报当班情况汇报内容应包括：当班所进行的重大操 作、主辅机系统运行方式变更情况、计划检修、消缺情况、发现缺陷联系及消除情况、异常运行、好 人 好事值长应根据汇报，全面汇总，详细记录，做好下列工作； QZ/QFD××·××－20054.2.1 掌握全公司主要设备及系统的运行、备用、检修、操作情况和设备缺陷； 4.2.2 检查校正本值负荷曲线； 4.2.3 总结当值运行经验和教训； 4.2.4 认真做好值长日志记录； 4.3 交班值长应向接班值长口头交待以下内容： 4.3.1 对接班者提出的问题进一步说明； 4.3.2 全公司出力及负荷分配、电压、周波等情况； 4.3.3 全公司主机、主要辅机和系统运行方式的变更情况； 4.3.4 本值期间电力系统运行情况； 4.3.5 详细交待工作票的执行情况和待办的检修申请及重要缺陷的消除情况； 4.3.6 对预计操作及本值未完成的操作应交待清楚； 4.3.7 本值发生的异常、事故及处理过程中出现的问题及经验教训； 4.3.8 上级命令，领导指示的执行情况； 4.3.9 特殊情况下要交清粉仓粉位、红枫水位、明渠水位、氢气存量，除盐水存量等； 4.4 接班值长应在正点前二十分钟到达现场了解设备运行情况，查看值班记录、检修申请、上级指示 等，认真听取交班值长的口头交待，询问不明白的问题，并查看主要表计等； 4.5 双方确认无问题后正点进行交接班； 4.6 接班值长因故未到，交班值长不得离开现场，并汇报有关领导找人替班； 4.7 进行重大操作或事故处理时不得进行交接班，待告一段落后方可交接； 4.8 接班后二十分钟内专业班长应向值长汇报接班情况，内容：人员到岗情况；接班检查情况；设 备运行状态；设备缺陷消除情况以及煤、粉、水位等，并听取值长工作安排； 4.9 在接班后半小时内应向上级调度员汇报。

内容为；姓名；负荷情况；电压水平；主要设备和系 统的运行方式，运行状况及检修情况；存在重大缺陷及消缺情况；燃料等储备情况；天气情况；本值 予计工作等，并听取调度员的工作安排和有关意见5 运行操作管理5.1 值长是全公司运行操作的总负责人，对各专业运行人员发布调度命令班长是本班运行操作的具 体负责人，必须带领全班人员模范遵守调度命令其它各级领导发布的运行操作命令若涉及到值长权 限时，必须经值长同意后方可执行（事故处理除外，但事后应迅速汇报值长） ； 5.2 值长通过或口头命令行使调度指挥权和进行工作联系，双方联系时，必须互报姓名，使 用统一的调度术语，双方复诵无误后方可执行下达和接收生产调度命令，联系生产工作时必须使用 录音 5.3 负荷及电压管理 5.3.1 当班值长必须严格执行省调度中心下达的计划负荷曲线，或根据调度命令增减负荷； 5.3.2 全公司各运行机组必须严格按计划负荷曲线执行，特殊情况下不能按计划负荷曲线执行时，应 及时汇报调度修改曲线，并做好记录；６5.3.3 7/8 机组负荷按省调度中心有关 AGC 投入规定执行，确保 7/8 机组 AGC 投入率 100%。

特殊情况 需解除 AGC 时应及时汇报中调； 5.3.4 当我公司担任第二调频时，周波超出 50±0.2Hz 时，应主动参与调频，如有变化按省调度中心 的通知执行或按调度命令执行； 5.3.5 根据省调度中心每月下达的各段（峰、谷、平）电压目标值调整好各台机无功，确保 220KV 母 线电压和 110KV 母线电压合格率 100% QZ/QFD××·××－20055.4 操作的一般原则 5.4.1 省地调管辖许可设备的操作，必须经值班调度员同意后，按调度命令执行，值长管辖许可设备 的操作，班长必须按值长的命令进行操作； 5.4.2 值长是调度命令的受令人和执行人，值长不在控制室时，电气运行班长应负责接受和执行调度 命令调度命令如属电气设备的倒闸操作，电气班长可直接下令执行，然后汇报值长若涉及机组运 行状态的命令均应汇报值长，由值长下令操作； 5.4.3 值长、电气班长接受省地调命令时，通讯突然中断，未完成复诵命令制度，不得执行该项命令 而应采取措施恢复通讯或原地等待对方； 5.4.4 省地调管辖设备所采取的安全措施，值长无权拆除拆除时必须按调度命令执行值长下令采 取的安全措施只有得到值长的命。