(精华版)最新国家开放大学电大专科《管理学基础》多项选择题题库及答案（试卷号：2064）.doc

欢迎阅读(精华版)最新国家开放大学电大专科《管理学根底》多项选择题题库及答案〔试卷号：2064〕(精华版)最新国家开放大学电大专科《管理学根底》多项选择题题库及答案〔试卷号：2064〕 多项选择题 1．通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是( ) B．对信息的理解 C．信息的传递 2．“战略”一词原意是指指挥军队的( ) B．科学 C．艺术 3．现代组织理论强调组织构造的设计应具有弹性也就是说，( )都要随环境的变化而变动 A．组织的部门机构 B．职责的规定 D．职位的安排 4．单位产品的总本钱一般由两局部构成( ) B．固定本钱 D．可变本钱 5．需要层次理论中，以下选项属于平安需要的有( ) A．年老时有所依靠 B．生活要得到根本保障 C．防止人身伤害，失业保障 6．根据管理二重性的原理，与自然属性相联络的是( ) A．消费力 C．社会化大消费 7.梅奥的人际关系学说的根本内容包括( ) A．人是“社会人”而不是“经济人” B．企业中存在着非正式组织 C．消费效率主要取决于工人的士气 8．组织经营活动的复杂性决定了组织目的具有如下性质：( )。

A．多重性 B．层次性 D．变动性 9．确定组织的宗旨应防止( ) C．狭窄 D．空泛 10．直线职能型组织构造比直线型和职能型都有优势，它( ) A．保持了集中统一指挥的特点 B．分工非常细密 C．注重专业化管理 11．目的建立过程中，应该( ) A．尽可能量化企业目的 B．把目的控制在五个以内 D．期限适中 12.关联多元化开展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面，有一定的关联性 A．消费系统 B．产品的核心技术 C．顾客根底 D．销售渠道 13.美国管理学家菲德勒认为，( )是决定领导有效性的主要环境因素 B．职位权利 C．任务构造 D．上下级关系 14.需要层次理论中，以下选项属于平安需要的有( ) B．生活要得到根本保障 C．防止人身伤害，失业保障 D．年老时有所依靠 15．财务控制包括( ) A．流动性控制 B．损益控制 D．运营才能控制 16.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权利作为根底，才能实现目的。

这些权利包括：( ) A．传统的权利 B．理性——合法的权利 D．超凡的权利 17．目的建立过程中，应该注意以下问题( ) A．尽可能量化企业目的 B．把目的控制在五个以内 D．目的要略高于企业当前的消费经营才能 18.直线职能制组织构造比直线制和职能制更有优势，它( ) A．保持了集中统一指挥的特点 B．分工详细 C．注重专业化管理 19.美国管理学家菲德勒认为，( )是决定领导有效性的主要环境因素 B．职位权利 C．任务构造 D．上下级关系 20.财务控制包括( ) A. 流动性控制 B．损益控制 D．运营才能控制 21.企业核心才能具有的根本特征包括( ) A．充分的用户价值 B．难以模拟性 D．延展性 22. 一个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理这些构成要素包括( ) B．才能构造 C．知识构造 D．年龄构造 23．用数字形式表示的方案是预算如( ) B．销售费用预算 C．广告预算 D．本钱预算 24.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析^p ，进展决策的方法。

主要的定性方法有( ) A．特尔菲法 B．头脑风暴法 D．哥顿法 25.根据需要层次理论，以下选项属于平安需要的有( ) B．生活要得到根本保障 C．防止人身伤害，失业保障 D．年老时有所依靠 26.目的建立过程中应该( ) A．尽可能量化企业目的 B．把目的控制在五个以内 C．期限适中 D．目的期限应以长期目的为主 27．当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有( ) A．积极进取的措施 C．消极防范的措施 28．企业中应当承当控制职责的人员包括( ) B．基层管理人员 C．中层管理人员 D．企业高层管理人员 29.企业文化是企业在长期的消费经营和管理活动中形成的它由( )三个局部组成 A．精神文化 C．制度文化 D．物质文化 30.领导者在协调入际关系的时候需要借助一些处事技巧，比方( ) A．转移法 B．不为法 C．换位法 D．糊涂法 31．影响组织构造设计的因素有很多个，比方( )等 A．战略 B．技术 C．环境 D．组织规模 32．战略方案与作业方案相比拟，以下说法准确的是( )。

A．战略方案的内容具有纲领性 B．战略方案的对象是组织全局 c．战略方案的风险性较高 33．对管理人员的奉献考评包括以下局部：( ) C．达标绩效评价 D．管理绩效评价 34．领导者基于职位的权利在其权利构成中居主导地位，主要包括( ) A．法定权利 B．奖励权利 D．处分权利 35．一般来说，对作业系统的控制主要围绕( )等问题展开 B．质量 C．本钱 D．采购 。