良好团队氛围的营造.ppt

良好团队氛围的营造主讲：马晓东营造良好团队氛围的意义l消除个人英雄主义、山头主义l培养团队协作精神l提高团队工作效率l增强营运团队的战斗力良好团队氛围的定义开诚布公、乐观向上、积极进取、 竞争激励、团结协作、高效实际、 开放式思维、标准化工作归结为：团结紧张、严肃活泼对团队负责人的要求l心胸开阔l亲和力强l具有威信l性格开朗l永葆热情l能受委屈l具有调动他人情绪的能 力l业务能力强l沟通能力强l懂科学管理l会诊断分析l政治上成熟l有牺牲精神l具备社会角色的多重性对团队成员的要求l性格开朗、拥有热情l善于学习l不固执、能够接受他人的意见和建议l待人处事成熟l关心集体利益l对荣誉和发展有欲望、有企图心营造良好团队氛围的方法l一、集体活动[业余]–郊游 –会餐 –蹦迪 –唱歌 –体育比赛 –家庭互访 –旅游（自助或公司组织）营造良好团队氛围的方法l二、各类会务活动–早会–培训会–动员会–庆功会–庆生会–迎新会–送行会营造良好团队氛围的方法l三、办公室布置–业绩板–竞赛板–荣誉榜–自我展示专栏–学习园地–标语–条幅–家庭化、个性化的布置营造良好团队氛围的方法l四、配合业绩竞赛（分公司之间）–宣导竞赛目的、意义及要实现的目标–举行动员大会–共同制定参与竞赛的方案–建立竞赛方案执行小组l尖刀组l支援组l督战组–赛中激励、调动激情：早会、、交谈–庆功会暨赛后总结会营造良好团队氛围的方法l五、沟通：–一对多沟通l各项政策的宣导与贯彻执行l会议l讨论l培训、、演练、角色扮演–一对一沟通l一对一l陪同展业l谈心l家访活动：l有效沟通游戏l每组派出5名对员参加游戏l其中一人扮演营运部经理，一人扮演营 运主任，其他三人扮演营运员。

l活动开始后任何人不许讲话l具体活动要求见每个人手中的活动指示 单l没有参加活动的人员注意观察活动分析l刚才你有什么感觉或感受？l刚才你在想什么？lWHY?l准备运用在什么地方？分组讨论结合分公司的实际情况如何创造良 好团队氛围？ 题目：各组从营造团队氛围的方法中自选（可 以细化到具体项目，但早会除外）要求：讨论具体的执行方法、内容、形式、注 意事项及相关事项等 时间：20分钟讨论结束后每组选一名代表做5分钟发表 ，可以制作海报营造良好团队氛围的原则张弛有道不能将团队氛围搞得过于紧张，使 成员体力、脑力、心态过于疲劳，可能 导致队伍崩溃也不能将团队氛围搞得过与轻松、 和谐、一团和气，使团队失去了竞争的 意思，成为一盘散沙注意事项：l小我服从大我，部门利益服从公司利益,，局 部利益服从整体利益l持客观的态度，尽可能同等对待l给成员一定的成长、发展空间（不要让其永 远生活在你的阴影之下）l注意全员参与，充分发挥成员的主观能动性 l对落对成员给予关怀和鼓励，不能歧视、轻 易放弃，当然也不能勉强。