备考2025湖南省初级经济师之初级经济师人力资源管理强化训练试卷B卷附答案.docx

备考2025湖南省初级经济师之初级经济师人力资源管理强化训练试卷B卷附答案一单选题(共100题)1、某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情根据以上资料，回答下列问题：提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等“作为一种薪酬形式”，属于()A.基本薪酬B.福利C.内在报酬D.外在报酬【答案】 C2、《防暑降温措施管理办法》对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护作出了具体规定这里所说的高温天气是指()A.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35℃以上的天气B.地市级以上气象主管部门所属气象合站向公众发布的日最高气温36℃以上的天气C.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温30℃以上的天气D.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温28℃以上的天气【答案】 A3、不属于绩效考核指标评价标准类型的是()。

A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 D4、绩效考核结果不在（）方面应用A.报酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 C5、在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例《卡斯坦戈钢铁公司》它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么这些管理人员中有销售经理10人，生产经理7人，会计经理5人，其他8人（法律事务所处2人，研发处2人，公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人）调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数的83%，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占29%，在5%的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异80%的生产经理认为组织问题是最重要的而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的根据以上资料，回答下列问题：这个案例表明了关于()的问题A.组织冲突B.选择性知觉C.信息沟通D.人际关系【答案】 B6、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。

还不如做个小项目，又容易完成，收入也高A.职位评价B.工作评价C.薪酬调查D.工作分析【答案】 C7、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 B8、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由（ ）承担A.劳动者B.用人单位C.基本医疗保险基金D.工伤保险基金【答案】 B9、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。

A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 B10、在绩效管理的各个环节中，绩效考核侧重于（　　）A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 B11、影响企业薪酬水平的主要因素不包括（　　）[2014年真题]A.劳动力的需求和供给B.产品竞争程度和产品需求水平C.所属行业和企业规模D.员工的家庭经济负担【答案】 D12、职业中介机构向劳动者收取押金的，劳动行政部门以每人（　　）的标准处以罚款A.500元以下B.500元以上1000元以下C.500元以上2000元以下D.2000元以上5000元以下【答案】 C13、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 A14、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是()A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 D15、下列选项中，关于压力源的说法，错误的是（ ）。

A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】 B16、下列关于福利的说法中错误的是（　　）A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 B17、下列不属于人员招聘原则的是()A.目标原则B.科学性原则C.经济原则D.计划原则【答案】 C18、关于安全目标管理的说法，错误的是（　　）A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】 B19、G公司的基本工资应采取（　　）A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资【答案】 C20、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（ ）。

A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系C.劳动者之间因借贷发生的社会关系D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】 C21、在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )A.校园招聘B.劳务派遣C.通过猎头公司招聘D.在报纸上刊登招聘广告【答案】 C22、人格赖以生成的物质基础是由（　　）奠定的A.遗传B.环境C.情境D.文化【答案】 A23、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.成功的正式沟通B.不成功的正式沟通C.不成功的非正式沟通D.成功的非正式沟通【答案】 C24、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招寡新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是（）A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢工作态度往往也较差D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。

答案】 D25、从法律的角度看，招聘广告一般属于（　　）A.合同B.协议C.要约D.要约邀请【答案】 D26、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗根据背景资料回答下列问题：A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变就越小C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 B27、我国法律对（　　）提供特殊就业保护A.残疾人B.农村剩余劳动力C.下岗人员D.失业人员【答案】 A28、主题专家会议的主持人最好是（ ）A.优秀员工B.最高领导层C.人力资源部门经理D.企业内与目标职位相关的中层管理者【答案】 D29、下列关于现代工作设计方法的说法，错误的是（　　）A.有激励型的工作设计方法B.有社会技术系统法C.激励型的工作设计方法的理论基础主要有人际关系理论和工作特征模型理论D.现代工作设计非常关注对机器和技术的设计【答案】 D30、关于作业速率的说法，错误的是（　　）。

A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 C31、（2019年真题）未经许可和登记，擅自从事职业中介活动的，有违法所得的，没收违法所得，并处（ ）罚款A.10000～50000元B.500～2000元C.5000～10000元D.50000元以上【答案】 A32、工作分析实施流程中的准备阶段的内容。