安全组管理人员绩效考核表.docx

安全绩效考核表考核人：杨棋翔被考核人：年月序号考核内容标准分值考核办法考核得分1安全目标50⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交分事故,⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标5分扣⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标5分扣⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指25分扣⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指25分扣⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指25分扣扣2安全基础管理15⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体4分满分不符扣分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真头兀整3分满分项不符扣）.5分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，3分分每漏报次扣0.2分，迟报次扣0.1分，扣完为止；⑷安全教育，满分分二、三级安全教育项不符合，扣.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考项不符合，扣.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全不符合，扣.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动不符合，扣.5分；班组安全活动符合要求项不符合，扣.5分；扣完为止核，3安全检查和隐患治理10⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报U项不符合扣分，扣完为止；⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理。

满分符合扣分，扣完为止⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方3分满项不符合扣分，扣完为止4现场（作业）安全管理15⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满项不符合扣分，扣完为止；⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器分材,1满分符合扣分，扣完为止；⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保分律，项不符合扣分，扣完为止；⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、满分地分=项不符合扣分，扣完为止5职业卫生管理5⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达分1项不符合扣0.5分，扣完为止；⑵按要求（组织）参加职业性健康检查,1满分1项不符合扣.5分，扣完为止；⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养分满颁不符合扣分，扣完为止6应急管理5⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总、结项不符合扣1分，扣完为止；⑵准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养!,项不符合扣分，扣完为止；⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审分修订项不符合扣.5分，扣完为止。

J满分「，满分总计100考评结果重庆楹瑜建筑劳务有限公司安全科。