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物业管理七月份工作总结.doc

3页
  • 卖家[上传人]:鲁**
  • 文档编号:430201697
  • 上传时间:2023-05-04
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:11.50KB
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    • 物业管理七月份工作总结七月份工作总结一、本月完成主要任务 1、按实际工作需要和《物业管理手册》标准模板对保洁中心主要工作流程进行进一步的改编和完善并报主管部门审核 2、综合楼球馆破损玻璃重新进行安装经过大雨后防雨效果良好 3、本月审核招聘三名保洁员上岗情况稳定 4、调动多层面人力对楼内、院内花卉租摆情况加强监管目前整个区域的卫生和环境美化情况良好 5、按照后勤工作部的指示组织保洁人员清理完成调度楼多处领导需要的房间并协助完成搬家任务及时周到地提供优质服务 6、周末时间安排保洁员协助完成主楼外雨达玻璃的维修施工任务并及时清理整洁环境保证了周一应急中心会议正常进行 7、通过自家内部协调沟通完成了洗脱机30米水管的更新没有化费一分钱为实业公司节省了购买资金 8、男保洁深入挖潜将多年闲置的一些地毯刷洗干净重新利用既增添了装备又避免了浪费 9、组织保洁人员将34层久置的消防设备间彻底清理干净通过辛勤劳动换来了环境的整洁现已符合消防安全检查的标准 10、按照消防安全检查新要求对各楼层进行细查对保洁员进行安全消防门的标准状态等知识普及全面配合大楼消防安全工作达标 11、通过每名保洁员的反馈将所属区域的漏雨处全部统计上报并附上具体说明图。

      二、需解决的问题 1、男保洁需要购买环保型运送垃圾车 三、下月主要工作计划 1、召开班组长以上管理人员会议传达实业分公司年中会议精神加强业务培训逐条落实布置安排的重要工作并要求传达到每位保洁员 2、每日认真进行重点保洁区区域的卫生质量检查及时向领导反馈和解决出现的问题 3、将保洁中心流程图及相应的管理制度按进度要求编制完成 4、安排组织人员彻底清洗一楼喷水池内外环境卫生 保洁中心2021年 7月26日第 页 共 页。

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