合同风险防范管理制度模版.docx

合同风险防范管理制度模版合同风险防范管理制度模板一、概述1.1 目的：为加强公司合同管理，规范合同的签订、履行，规避合同风险，提高管理效率，制定本合同风险防范管理制度1.2 适用范围：适用于公司各部门的合同管理1.3 责任主体：公司各部门负责制定合同风险预测、制定合同管理控制措施、负责合同的履行管理二、合同风险的预测2.1 合同风险定义：所有合同在签订后，可能存在一定的风险，包括争议纠纷、违约风险、法律合规风险等2.2 风险评估与分类：根据风险评估结果，按照风险等级分类，划分为高、中、低风险等级，设立相应的风险管理措施和预案2.3 合同管理组织架构：设立合同管理部门，由专业人员进行合同风险评估、管理和控制三、合同管理控制措施3.1 采取正式印章：公司合同采用正式印章，由合同管理人员管理，防止合同篡改和伪造3.2 合同内容规范：制定合同模板，统一合同格式及内容，减少合同中不必要的条款，引起纠纷概率3.3 合同审批流程：制定合同审批流程，由合同审核人员统筹管理，确保合同的法律合规性和实质合同内容的合理性3.4 合同备案：所有合同都应备案存档，方便查阅和管理3.5 合同履行跟踪：对合同的履行情况进行跟踪，确保各方按照合同履行各自的责任，并及时发现和解决合同履行中的问题和风险。

3.6 合同约束力：所有合同的签订双方应认真履行，在合同到期前，应及时进行评估并制定延期或变更的方案四、合同风险控制机制4.1 传达合同管理观念：公司全员人员应重视合同管理，提高合同意识和风险意识，严格按照合同要求履行合同4.2 风险控制措施：针对不同的合同风险等级，采取不同的风险控制措施，在合同预测和签订阶段及时识别、报告和控制合同风险4.3 风险后果分析：对于已经发生的合同风险，应及时分析和评估，确定相应的赔偿或补救措施，并及时通报上级领导和相关部门五、合同管理的常规操作5.1 加强沟通：合同管理人员应预先与合同签订方沟通，明确合同条款和风险点5.2 合同复印：签订后将合同原件存档，同时通过复印件加强合同管理和控制，合同复印件由专人管理，实施条码管理5.3 电子合同：通过电子签名进行合同签订，确保合同的真实性和可靠性5.4 合同汇总：合同管理部门汇总各部门所有的合同，进行统计和分析，及时发现合同风险六、后续提醒6.1 常规提醒：公司全员人员应每季度开展有关合同知识和风险的培训和教育，定期发布合同管理和风险控制相关政策和通知6.2 风险预警：合同管理部门应将可能导致合同风险的问题及时报告，上报公司领导进行决策。

6.3 经验总结：合同管理人员应定期总结经验，分析合同纠纷原因，提出改进意见和措施，全面提高合同管理工作质量和水平以上是本公司合同风险防范管理制度模板，公司各部门应根据实际情况制定相应的管理措施和预案，以确保公司合同管理工作高效、规范和稳定2 / 2。