
公司个人年终总结五篇.doc
19页公司个人年终总结五篇公司个人年终总结五篇公司个人年终总结 篇120xx 年就快完毕,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,光阴过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20xx年就伴随着新年伊始即将临近可以说,20xx年是公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼,较快地完成任务另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点二)在20xx年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目的责任制。
一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工作目的完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目的落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理程度的整体提升二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处分三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监视、管理、维修和使用维护四)加强组织领导,实在落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防平安工作在上级领导下,建立了消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展三、主要经历和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能更好适应工作岗位二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态三)只有坚持原那么落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进展思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己一)开展常规检查把平安教育工作作为重点检查内容之一冬季公司对电线和宿舍区进展防火平安检查二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事清楚,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经历的现象就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经历,使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双进步五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的缺乏总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表如今以下几个方面:1对新的东西学习不够,工作上往往凭经历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处分,为企业创造良好的工作环境和形象3宿舍盗窃事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传进步自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,如今工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生八、下步的打算针对20xx年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习进步,创新工作方法,进步工作效益;(三)加强根底工作建立,强化管理的创新理论,促进管理程度的提升在今后的工作中要不断创新,及时与员工进展沟通,向广阔员工宣传公司管理的相关规定,进步员工们的平安意识,同时在平安管理方面要严格要求自己,为广阔公司员工做好模范带头作用在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,CSSM大安防的明天更美妙!公司个人年终总结 篇2今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理获得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作状况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚理解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,透过观察、探究、查阅资料和理论锻炼,较快地进入了工作状况另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点二、心系本职工作,认真履行职责〔一〕耐心细致地做好财务工作自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目的的实现一是做好每一笔进出账对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规那么,分门别类记录在案,登记造册同时认真核对发票、账单,搞好票据管理二是搞好每月例行对账按照财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进展对账,没有出现漏报、错报的状况三是及时收缴效劳费结合的实际,在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,20__年全年的效劳费已全额到账四是合理控制开支合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处主任当家理财。
个性在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监视关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化推荐〔二〕用心主动地搞好文案管理半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比拟快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等二是档案管理工作到管理处后,对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进展分类存档,并做好收发文登记管理〔三〕认真负责地抓好绿化维护小区绿化工作是10月份开场交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比拟严峻我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护二是认真验收交接三、主要经历和收获完成了一些工作,获得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:〔一〕只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应新的工作岗位〔二〕只有主动融入群众,处理好各方面的关系,才能在新的环境中持续好的工作状态〔三〕只有坚持原那么落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责〔四〕只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的缺乏由于工作理论比拟少,缺乏相关工作经历,20__年的工作存在以下缺乏:〔一〕对物业管理效劳费的协议资料理解不够,个性是对以往的一些收费状况理解还不够及时; 〔二〕食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难; 〔三〕绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的打算针对工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:〔一〕用心搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系; 〔二〕加强业务知识的学习进步,创新工作方法,进步工作效益; 〔三〕管好财、理好账,控制好经常工程开支; 〔四〕想方设法管理好食堂,处理好本钱与伙食的关系; 〔五〕抓好小区绿化维护工作公司个人年终总结 篇3坚持以营业为中心,做好后勤效劳的工作,努力创造良好的营运环境营运是公司经营开展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在xx年进一步强化了以营业为中心的效劳理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做好多项根底运行保障的同时,进一步进步后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献1、进一步加强物业设施维修维护,进步效劳设施运行标准。
xx年,后勤部对长沈两店实行统一管理目的,在工作标准和标准方面实现统一管理在根底设施维护方面,xx年对所有设施设备进展普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养方案,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员 巡视,领导抽查巡视,结合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理xx年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准在做好日常运行维护的同时,后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工工程247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营开展的需求2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达因此,后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓xx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承当范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改良保洁方法,全面进步室内保洁质量。
保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探究保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的进步;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度为较好的控制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进展检查,对温度出现偏向区域进展及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境公司个人年终总结 篇4尊敬的各位领导、各位同事:大家好!跃过马年元旦之门,我才不禁感慨时间过的好快,繁忙中才意识到我们又。
