
公司专利奖惩管理办法.docx
4页公司专利奖惩管理办法 公司专利奖惩管理办法 编制: 校对: 审核: 批准: *****有限公司 二〇一八年一月 公司专利奖惩管理办法 一目的 为鼓励发明创造,促进技术创新和形成自主知识产权,推动和加强对专利的管理、保护和利用,充分发挥专利制度在企业发展中的作用,调整职工在研究、开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系,特制定本办法 二适用范围 适用于本单位的在职员工以及成果权(仅)归属本单位的其他临时受聘人员和合作研究与开发人员 三部门职责 研发中心负责对公司专利工作进行总体规划: 1、负责专利申请项目的审查、申报; 2、负责每年年初制定年度的工作计划,并存档备案; 综合部负责专利理奖惩的管理以及专利挖掘培训; 1、负责与专利局及专业代理机构的沟通; 2、专利维护,办理相关的手续和费用; 3、负责专利知识的宣传及培训工作; 4、负责专利奖励与处罚的申请; 人事行政部负责奖惩名单的审核; 财务部负责奖金的发放和发放登记; 各部门负责组织本部门员工积极创新,鼓励申请各类知识产权。
四奖励类别 1、根据取得专利的类别及数量,分别给予如下奖励: 发明专利4000元/项;实用新型2000元/项;外观设计1000 元/项 2、发明专利和实用新型专利同时申报,以最后专利授权类型奖励,不重复奖励 3、奖金由专利实际撰写人(即技术交底书提交人)决定奖金分发,将分发结果报综合部,由综合部统一登记执行 五惩罚制度 1. 已授权的专利,被专利复审委员等做出无效宣告的,收回上述奖励 2.未完成制定的当年年度专利申报计划的,按计划的完成程度罚款,以部室为单位,每未完成一件罚款200元 3.对在企业专利管理工作过程中存在玩忽职守、剽窃他人成果、泄露商业秘密等行为的员工,视情节的轻重程度分别予以警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除和罚款等惩罚;若给公司造成重大损失,构成知识产权犯罪的员工,直接交由公安机关处理 六制度的实施 1.每个中心设专利管理员一名,员工自主向所在中心的管理员提交专利申请资料和《专利申请表》,中心主任签字,上报研发中心审核 2.研发中心审定签字之后,交由综合部正式委托代理机构提交专利申请书和相关资料。
研发中心和综合部负责备案 3.研发中心统计专利申请情况,并于每月10日前,将上月统计结果提交综合部,由综合部总填写《专利申请汇总表》次年1月综合部依据年度完成情况制定年度奖励和惩罚名单,填写《专利奖励申请表》和《专利处罚申请表》递交人事行政部,人事行政部组织落实奖金发放和罚款上交 附注: ①公司领导:总经理、副总经理 ②本制度由综合部提出并起草,起草人:**** ③本制度通过研发中心、营销中心、制造中心、企管中心、财务中 心汇审 ④制度由人事行政部归口管理,解释权归综合部 ⑤本制度经公司公司领导批准,于2022年1月1日起实施。
