北京沙河高教园区住宅及配套三期A区工程施工总结1.doc

沙河高教园区住宅及配套三期A区工程 工程施工总结工程施工总结简介： 由我集团公司总承包的北京沙河高教园区住宅及配套三期A区工程，在以丁存贵为项目经理的项目部的精心管理下，第一期工程5#、11～15#号楼，克服了场地条件不利、施工周期紧张、施工组织难度大等困难，按期保质保量的完成了全部施工任务，得到了建设单位、监理单位的一致肯定在这来之不易的成绩的背后，既有中关村建设集团公司各方面的支持和工程总承包部的重视，也灌注了沙河高教新城项目部全体人员的精心策划和心血它的另一层意义还在于体现了全面推行ISO9001质量标准，用科学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处关键字：项目管理 现场施工 一、 工程概况1.1基本概况序号项目内 容1工程名称北京沙河高教园区住宅及配套三期A区工程2工程地址北京市昌平区沙河高教园区3建设单位北京罗顿沙河建设发展有限公司4设计单位北京中天元工程设计有限责任公司5监理单位北京中城工程监理有限责任公司6质量监督单位北京市昌平区质量监督站7施工总承包单位北京中关村建设开发股份有限公司劳务分包单位江苏南通六建惠蒲劳务有限公司8合同范围土建工程、室内外装饰工程、给排水工程、采暖工程、电气工程等。

9合同价款方式固定单价合同10投资性质自筹11合同工期5#、11#～15#暂定为269天12合同质量目标群体结构长城杯13安全文施目标北京市安全文明工地··1.2施工现场平面布置2. 3建筑概况建筑面积(m2)分楼面积总面积5#3617.4013#5401.6828862.211#5389.6814#5446.3612#5389.6815#3617.40地上层数5#6标准层高度5#2.80011#611#2.80012#612#2.80013#613#2.80014#614#2.80015#615#2.800±0.000绝对标高（m）5#45.320基底下标高（m）5#均无地下室、无基础底板11#45.32011#12#45.24012#13#45.04013#14#44.84014#15#45.04015#室内外高差0.300/0.150檐高（m）5#、11#～15#17.100总高（m）5#、11#～15#18.000外墙装修外墙面砖、局部外墙涂料门窗户门为三防门建筑耐火等级二级塑钢门窗屋面非上人屋面外墙保温外墙外保温楼地面商业铺地砖地面顶棚刮腻子住宅铺地砖地面顶棚刮腻子外保温外墙保温7.5cm厚挤塑聚苯板楼梯间聚苯保温颗粒屋面保温7cm厚挤塑聚苯板防水工程屋面防水材料1.5＋1.5聚乙稀炳纶防水卷材屋面防水等级二级防水卫生间防水单组份聚氨脂涂膜防水材料2.4 结构设计概况土质情况沙质粉土、粉质粘土地下水性质承压性地下水地基类别承台桩地基地下防水做法基础类型条形基础沉降缝11#～14#楼地下砼类别普通后浇带宽度800mm地下混凝土强度等级承台梁C30地下墙C30地上结构型式剪力墙屋盖结构型式全现浇屋面板结构转换层无抗震等级主体结构三级抗震钢筋类别HPB235、HRB335 HRB400钢筋接头类别机械连接、搭接地上混凝土强度等级11#、12#、13#、14#首层至六层墙体C255#、15#楼首层墙体C305#、15#楼二层至六层墙体C25楼板、楼梯板、屋面C25外墙厚度160mm180mm二次结构做法砌块陶粒混凝土空心砌块隔墙板陶粒混凝土隔墙板厚度160、180mm100mm砂浆M5.02.5 专业设计概况给排水系统给水系统：分为生活给水系统和中水给水系统。

生活给水系统为分区供水，1～4层为低区，由市政管网直接供水，5、6层为高区，工作压力为0.9Mpa，住宅每户在公共管井内设DN20磁卡生活水表一块中水给水系统分区同给水，高低、区均由小区中水处理站供水，高区工作压力为0.9Mpa，高区入户前由外线统一作减压，阀后压力为0.35Mpa，低区楼前工作压力为0.35Mpa，住宅每户在公共管井内设DN15磁卡中水水表一块干管、立管及管井内支管管材采用衬塑镀锌钢管，户内为PP-R管（敷设于垫层内）排水系统：排水系统为污、废合流排水系统生活污水经室外化粪池初步处理后排入市政污水管网污、废水均为重力流排水干管及立管管材采用机制排水铸铁管（柔性接口，A型），户内排水支管采用U-PVC管（粘接）采暖系统采暖系统：本工程采暖系统为分户独立热计量系统，户外采暖供回水立管为下供下回双管异程式供回水主立管、热计量表及其附件设于公共管井内，热表前加过滤器及锁闭调节阀，热量表采用机械式旋翼流量计户内采暖系统采用下分双管同程系统，户内系统供回水管道敷设于本层建筑地面下的垫层内，垫层厚度为70mm干管、立管及管井内支管管材采用热镀锌钢管，户内管材为（敷设于垫层内）PB管。

电气工程低压配电系统；照明及配电系统；防雷及接地系统；弱电工程和宽带通讯系统；有线电视系统；门禁及多功能访客对讲系统；消防系统消防栓系统、自动喷淋系统只负责预留套管及孔洞燃气系统只负责预留套管及孔洞二、管理方法、项目管理目标情况：　 　项目部精心编制了总承包实施方案，确定了小区建设"投入少，见效快"、"部分完成，部分交付使用" 的总原则，决定在沙河高教园区住宅及配套三期A区工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理 在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标 　　质量是企业的生命，沙河高教新城项目部敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了沙河高教园区住宅及配套三期A区工程项目质量目标为:实现工程项目合格率100%为实现这一目标，在总承包质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分 部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；严格推行"样板间"制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。

并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案 　　建筑施工十大新技术的应用，使建筑施工"质量提高，工效增快，成本降低"在沙河高教园区住宅及配套三期A区工程项目实施中，这一课题也是项目部重视的一个环节，项目部要求各施工单位积极采用①商品砼和散装水泥②粗钢筋连接新技术③新型模板与脚手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等几项新技术、新材料 　　安全和文明施工管理方法：项目部编制了小区安全管理规定，做出了以下规定首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经 理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全检查评分办法》，每月在工程科组织下对沙河高教园区住宅及配套三期A区各单体工程进行安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书督促施工单位及时进行整改，杜绝安全事故发生；第三，实行安全设备验收制度："两架一网"由项目部督促施工单位验收合格后才能使用，塔吊和重要安全设备要经劳动部门验收；第四，重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整 理等工作只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。

在文明施工方面，项目部根据《北京市安全文明施工红牌工地》标准的要求严格实施，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，菅造良好的施工环境并且项目部在小区内开展文明施工评比活动，每月对各单位工程的现场进行检查评分，实行奖罚 　　开展劳动竞赛活动：沙河高教园区住宅及配套三期A区项目部开展以"工程进度、工程质量、安全生产、文明施工"为内容的劳动竞赛活动，决定以 5#及13#楼为龙头，并带动整个小区的创优和安全文明施工工作，实现"先进促后进，后进赶先进"在这里，举一个比较典型的例子：与人相比，就容易看到自己的不足之处，承建11#、12#号楼的施工队在13#楼龙头带动下，激发出一种不服输的精神，思想意识加强了，管理跟着慢慢上了轨道，从不注重施工质量到主动提出申请项目部加强对其质量检查，而项目部则给予大力的支持，项目部管理人员也重点扶持对其进行多方指导，终于使11#、12#楼工地的质量安全和文明施 工有了可喜的转变 　　推广应用电脑：电脑应用无疑是现代管理的一个重要方面以前，文件资料的整理离不开小作坊的模式，使资料的查找和使用非常不方便沙河高教新城项目部由于在贯标工作、安全管理、创优良样板工程、文明施工、合同管理等工作的推进，积累了多种多类文件资料记录。

所以，沙河高教园区住宅及配套三期A区 项目部肯动脑筋，充分利用电脑快捷、美观的办公功能，对贯标工作、安全管理工作、创优良样板工程、文明施工、合同管理等资料在电脑里建立了多层次文件夹(目录)并进行整理，使文件资料的管理变得高效、直观和易于查找，一改往日风貌沙河高教园区住宅及配套三期A区项目部率先利用电脑进行文件和收发电子邮件等无纸化办公方式，大大方便了文件的传递工作，节约了办公资源的浪费，提高了工作效率 三、工程质量控制 　 沙河高教园区住宅及配套三期A区项目部在工程质量控制中，坚持以集团公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范 　　1、竣工核验质量等级根据集团公司"树立企业形象 奉献精品工程"的经营方针，制定了年度创优计划，并选取沙河高教园区住宅及配套三期A区5#楼、13#楼为创优项目在创优过程中，沙河高教园区住宅及配套三期A区项目部制定了《沙河高教园区住宅及配套三期A区消灭质量通病计划》，并以集团公司ISO9001质量保证体系为主线规范管理，同时在整个项目部开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动。

沙河高教园区住宅及配套三期A区项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功，付出了不少心血，使5#、13#样板工程顺利实现，并帮助和指导从化建总及通过评比活动来促进促进其它楼号工程质量的提高，结果使5#、11～15#楼全部100%达到合格品工程　　　　 2、事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多。