昌吉市某某村四知四清四掌握工作制度及工作要求.doc

四知四清四掌握”工作九项制度及五项要求一、九项制度1、分类管理制度我村要按照辖区人员构成情况，区别单位人、常住人口、流动人口、重点人员等不同情况，分别制定切实有效的措施，进行分类管理，单位人、常住人口一般掌握，流动人口随时掌握，重点人员全面掌控；村包片干部对所包片区居民在深入走访的基础上，注意分类区别对待，单位人每季度走访一次，弱势群体每月走访一次，重点人员每周走访一次，流动人口每天清查一次；村包片干部要以“四知四清四掌握” 工作机制 为基础，对所包片区居民实行分类服务，单位人、流动人口主要以代办服务为主，弱势群体以扶贫救助为主，下岗失业主要以协助就业为主，退休人员以组织文体活动为主等，为各类人群提供相应服务2、居民基本情况登记卡制度一是以户为单位，建立和完善居民家庭基本情况台帐和工作台账、流动人口管理台帐、出租房屋台帐、辖区企事业单位台帐、社区重点人口管理台帐二是对居民的家庭情况、政治情况、历史情况及辖区积极分子队伍、重点人员、流动人口情况进行详细登记，做到居民一户一页三是对重点人员、流动人口坚持每周复查一次，及时调整和补充工作台帐，实行动态管理，对辖区内的各类情况，都做到了如指掌3、包巷包户制度。

将村所有住户合理划分，村干部分片包联，做到街不漏巷，巷不漏户，户不漏人的排查入户走访，了解和掌握承包巷户的基本情况、人员结构、社情动态，做到知根知底，及时发现问题4、领导联系点制度一是各包点领导做到经常深入村进行检查和指导，及时了解、准确掌握“四知四清四掌握” 工作机制在村的落实情况二是切实履行职责，指导村落实好“四知四清四掌握”工作机制， 坚持不走形式三是做好对居民群众的正确宣传和引导，切实解决工作中遇到的实际困难，确保工作的正常开展5、汇报分析制度一是村每周召开一次会议，了解落实“四知四清四掌握” 工作机制运行情况，分析辖区社情动态及影响稳定的问题，研究提出解决的具体措施，并将会议内容及解决问题的措施于会后两日内上报街道维稳办二是街道每月召开一次“四知四清四掌握 ”社情分析研判会 议，听取村汇报，有针对性地提出解决问题的措施，并将工作部署情况和重大信息及时上报6、工作联动和协调制度村要积极与辖区单位、进村部门进行联系对接，形成共创共建工作格局，充分发挥辖区单位、进村部门在资金、物资、项目、信息等方面优势，改善村办公场所、活动阵地设施，解决一些涉及居民关注的热点难点问题，推进村上各项工作，丰富群众精神文化生活，营造和谐的发展氛围。

7、错时服务工作制度和领导带班和 24 小时值班制度村要把工作人员的工作时间适当错开，每周的 5 个工作日每天村里有工作人员的时间达到 12 小时，双休日则试行轮休制把错时工作服务与为民服务全程代办紧密结合，采取委托办理、预约办理、上门办理等方式赢得居民的广泛支持，抓好村上各类矛盾纠纷排查调处，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态村上每天保证一名村主要干部带班和村干部 24小时值班制度，要有值班表和值班记录，及时接听来电、接受群众的上访及处理信息员及群众反映的重点热点难点问题街道“ 四知四清四掌握” 领导小组办 公室采取 询问、抽查等方式督查坐班制落实情况8、调研督查制度一是街道将“四知四清四掌握” 工作机制纳入党建目标考核内容，作为基层党建月查季考年评的一项主要内容二是不定期对村落实情况进行专项调研督查，听取各支部落实“四知四清四掌握” 情况，并 现场随机对村干部进行提问测试9、奖惩制度街道将“四知四清四掌握” 工作机制纳入党建目标考核内容，作为基层党建月查季考年评的一项主要内容，不定期对落实情况进行专项督查结合实际建立健全了评比考核细则，将“ 四知四清四掌握 ”工作机制与村干部 业绩考核相挂钩，把落实“四知四清四掌握” 工作机制成效作为评价包点领导工作业绩的依据，作为年底考核村两委班子工作实绩和评先评优的重要内容。

二、五项要求：1、加大宣传力度，采取村广播、板报、会议培训、宣传单等多种形式广泛宣传，达到居民知晓率 100%的要求2、严格落实“两个摸排 ”工作，实现“两个摸排”工作达到100%的目 标3、加强日常掌控深入开展“四进四访” 活动，对重点人员、流动人口、宗教活动场所在做好掌控的同时，及时获取和反馈相关信息4、健全完善“四知四清四掌握 ”、维护稳 定、服务群众工作台账，并随时补充完善5、认真做好“四知四清四掌握 ”相关档案的收集整理工作，含上级文件、组织机构、实施方案、各项制度，弱势群体、重点人员、积极分子、信息员一览表，划分片区及户数等相关档案四知四清四掌握”工作机制岗位职责1、包片领导要做到：对街道基本情况、 “四知四清四掌握”应知应会及延伸内容要熟知，对包的社区、村年度工作思路措施、全年办实事承诺（含组织和个人）、分管工作目标任务、联系户家庭基本情况“ 四知” ；辖区基本情况、重点人员（“” 人员 、缠访户 等）情况、流动人口 现状、贫困群体状况“四清” ；社情 动态、宗教管理、村民需求及 热点难点问题、各类积极分子发挥作用情况“四掌握” 2、街道干部要做到：对街道基本情况、 “四知四清四掌握”应知应会及延伸内容要熟知，对街道年度工作思路、工作目标任务、重点工作进展情况要清楚。

3、社区干部要做到：对村基本情况熟知，对所包片区基本情况和居民家庭“ 四知” ；辖区就业情况、重点人 员（“” 人 员、 缠访户等）情况、流动人口现 状、贫困群体状况“ 四清” ；辖 区社情 动态、宗教管理、居民需求及热点难点问题、各类积极分子发挥作用情况“四掌握” 每周入 户时间应不少于三分之二，建立完善的台帐，坚持重点人员、流动人口每日一汇报、每周一复查，扎实开展“两个摸排 ”工作，并健全完善台帐，认真填写工作手册，每周入户走访时间不少于三分之二4、包村（居）干部要做到：对街道“四知四清四掌握” 应知应会内容要熟知，对村（居）年度工作思路措施、全年办实事承诺（含组织和个人）、分管工作目标任务、所包片区基本情况和片区内村（居）民家庭基本情况“四知” ；对所包村（居）做到村（居）民就业情况、重点人员（“” 人员、缠访户等）情况、流动人口情况、贫困群体情况“四清” ；对所包村（居）社情动态、宗教管理、村民需求及热点难点问题、各类积极分子发挥作用情况“四掌握 ”，认真填写工作手册，每周入 户走访时间不少于 2 天5、村“两委”班子成员要做到：对村及片区年度工作思路措施、全年办实事承诺（含组织和个人）、分管工作目标任务、所包片区基本情况和村民家庭“四知” ；辖区就 业情况、重点人员（“ 轮 功” 人员 、缠访户等）情况、流 动 人口现状、贫困群体状况“四清 ”；辖区社情 动态、宗教管理、村民需求及 热点难点问题、各类积极分子发挥作用情况“ 四掌握” ；扎实开展“两个摸排”工作，并健全完善台帐，认真填写工作手册，每周入户走访时间不少于 2 天。